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  • 2. 2 La Sociedad de la Información en España 2014 – Fundación Telefónica La revolución digital La digitalización de la sociedad española es una realidad que avanza rápidamente Los usuarios de Internet superan el 75% de la población 64.2% 67.1% 69.8% 71.7% 76.2% 43.6% 47.0% 49.7% 53.9% 60.0% 2010 2011 2012 2013 2014 Usuarios diarios Usuarios Internet en España (últimos 3 meses) El móvil tiene un papel cada vez más relevante en la revolución digital El acceso a Internet en movilidad se ha duplicado en tres años, hasta llegar al 80% de los usuarios Usuarios móviles (millones de usuarios) 13.4 17.4 21.4 2012 2013 2014
  • 3. 3 Serán el principal medio para la realización de operaciones bancarias y venta de productos financieros Será el principal canal para hacer transacciones bancarias 89% 9% Será un canal complementario a las oficinas 76% 20% Será el principal canal de ventas 31% 63% Papel de la banca online y móvil en los próximos 5 años Sí NO NS/NC Canales digitales Kurt Salomon & EFMA survey 2013 (entrevistas realizadas a 180 directivos bancarios) Se espera que los usuarios móviles de Línea Abierta superen a los usuarios web en 2019 3,9 2014 2015 2016 2017 2018 2019 4,4 5,3 6,0 6,7 7,3 7,8 2,7 4,0 4,6 5,2 6,1 7,0 7,8 Usuarios Web 12 meses Usuarios Móvil 12 meses 2013 Mobile First El móvil será el principal canal para consumir productos y servicios online La Sociedad de la Información en España 2014 – Fundación Telefónica
  • 4. 4 Este concepto será una realidad a través de la normalización del uso de dispositivos móviles como los “wearables” El incremento de dispositivos incrementará el número de interacciones, generando más oportunidades de negocio Los nuevos dispositivos proporcionaran experiencias multicanal maximizando las interacciones con los clientes 5 7 13 16 20 25 32 35 49 95 137 182 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 40% incremento anual Previsión evolución de la venta de dispositivos wearables (en millones de unidades) La Sociedad de la Información en España 2014 – Fundación Telefónica Ubiquity Banking
  • 5. 5 Ecosistema financiero Servicios financieros generales Información financiera Servicios financieros especializados Nuevas propuestas de banca low cost aprovechando los canales digitales, con una oferta limitada de productos y servicios Nuevos servicios de valor añadido al usuario explotando la información disponible online Productos y servicios financieros ofrecidos directamente al cliente final (shadow banking) La revolución digital se traduce en nuevos servicios y competidores que están reconfigurando el ecosistema financiero AGREGADORES COMPARADORES SERVICIOS A EMPRESAS MICRO FINANCIACIÓN FINANCIACIÓNPAGOS CUPONING
  • 6. 6 En este contexto, la digitalización de los bancos se convierte en una aspecto clave para mantener la competitividad Es el Digital centricity, un cambio en la estrategia global ... Qué es un banco digital  Adaptado a un entorno digital (visión y cultura digital)  Utiliza la información como una ventaja competitiva  La pro actividad y proximidad son factores claves de éxito  El cliente puede escoger relacionarse física o digitalmente Ventajas de la banca actual en el nuevo entorno competitivo  Relación de confianza construida con los clientes  Know How  Catálogo de productos  Información disponible de los clientes  Entorno regulado El sector bancario
  • 7. 7 Transformar el modelo de negocio bancario a través de 4 paradigmas Relación Digital Procesos DigitalesServicios Digitales Innovación Nuevos productos y servicios diferenciales Más allá de adaptar la oferta actual Automatización de procesos Mejorar la experiencia del usuario, ganar eficiencia, calidad y rapidez en la toma de decisiones Ecosistema de innovación Elemento clave para hacer frente al contexto actual y a la rapidez con la que se producen los cambios Más cerca de los clientes Mejor conocimiento de sus necesidades, mejores interacciones y la integración de todos los canales de relación Digital centricity Muro digital Recibox y CardBox PAI “one click” Innova, Inspíranos, FinApps
  • 8. 8 Permite conocer a cada cliente y adaptar la oferta de productos y servicios de forma individualizada al instante INFORMACIÓN “HABITUAL” + “NUEVA” INFORMACIÓN BIG DATA UTILIZA TODO TIPO DE INFORMACIÓ NDISPONIBLE NUEVA MANERA DE TRATAR LA INFORMACIÓN CONVIERTE LA INFORMACIÓN EN VALOR Big Data