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Vodafone:
convergente, digital…
y personal
6 de septiembre de 2016
XXX Encuentro de las Telecomunicaciones y
Economía Digital
António Coimbra
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Transformación digital de
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The digital economy & society index (2016)
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Digital Single Market, European Commission
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Contribución del sector telco a la transformación digital
2013 2014 2015
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Cobertura redes NGA (>30Mbps)Fuerte esfuerzo inversor en los años de crisis
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CAPEX: total operadores nacionales. Fuente CNMC
69%
72%
2013 2014 2015
Fuente: European Commission, Digital Scoreboard
España
Unión Europea
España
Unión Europea
2013 2014 2015
77%
71%
(mil. millones) (%)
(%)
12,6%
16,4% 17,4%
4
-9,2%
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-0,9%
2,1% 2,8% 2,0%
Transformación sector: consolidación y expectativas de
crecimiento
13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19
26
25 25 25
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Trim II 13 Trim II 16
47,5 51,2
16,0
20,1
14,9
19,7
21,8
9,0
Movistar Vodafone Orange Otros
Ingresos sector telecomunicaciones Cuota de mercado por ingresos totales (%)
Fuente: consenso de Morgan Stanley, Barclays, Kepler Cheuvreux Fuente: CNMC y elaboración propia
(mil. millones)
5
Vodafone España:
consolidación e impulso de la
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Transformar y recuperar
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Construir diferenciación y volver a
crecer, apoyándose en:
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En resumen, el objetivo del plan 2013 - 2016 era:
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+5 pp
+4 pp
2013 2014 2015 2016
2013 2014 2015 2016
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-1
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Julio 20169
2 millones de Clientes fibra
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La mejor red
Datos: Junio 2016
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Población
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4G
Vuelta al crecimiento de ingresos
-7,2%
-5,2%
-3,3%
1,0% 0,7% 0,6%
4,9%
Trim IV 14 Trim I 15 Trim II 15 Trim III 15 Trim IV 15 Trim I 16 Trim II 16
YoY% SR comparable
11
Vodafone España:
una compañía convergente,
digital… y personal
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Total Satisfaction
Total Convergence
Total Digital…
… y Personal
13
Total Digital & Personal
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“
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14
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<25k hab.
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metropolitanas
75 Mbps
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75 Mbps
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Tecnología disponible en red durante los primeros meses de 2017 y
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Upgrade de red HFC a Docsis 3.1
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21
Nueva experiencia de Cliente Digital, con opción de contacto
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22
Tres grandes palancas para avanzar en la estrategia
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digitales
23
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24
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  • 1. Vodafone: convergente, digital… y personal 6 de septiembre de 2016 XXX Encuentro de las Telecomunicaciones y Economía Digital António Coimbra CEO Vodafone España #telco30
  • 2. Transformación digital de España y contribución de las telecomunicaciones 2
  • 3. España es el cuarto entre los países de la UE de mayor avance (en transformación digital)… los índices de penetración de la banda ancha móvil y de la banda ancha fija son las dos principales razones de mejora en el Índice Sobre Sociedad y Economía Digital The digital economy & society index (2016) ” “ Fuente: Unión Europea Digital Single Market, European Commission 3
  • 4. Contribución del sector telco a la transformación digital 2013 2014 2015 3,4 4,1 4,3 Cobertura redes NGA (>30Mbps)Fuerte esfuerzo inversor en los años de crisis Hogares con conexión a banda ancha fija CAPEX: total operadores nacionales. Fuente CNMC 69% 72% 2013 2014 2015 Fuente: European Commission, Digital Scoreboard España Unión Europea España Unión Europea 2013 2014 2015 77% 71% (mil. millones) (%) (%) 12,6% 16,4% 17,4% 4
  • 5. -9,2% -5,7% -0,9% 2,1% 2,8% 2,0% Transformación sector: consolidación y expectativas de crecimiento 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19 26 25 25 25 26 27 Trim II 13 Trim II 16 47,5 51,2 16,0 20,1 14,9 19,7 21,8 9,0 Movistar Vodafone Orange Otros Ingresos sector telecomunicaciones Cuota de mercado por ingresos totales (%) Fuente: consenso de Morgan Stanley, Barclays, Kepler Cheuvreux Fuente: CNMC y elaboración propia (mil. millones) 5
  • 6. Vodafone España: consolidación e impulso de la conectividad y la convergencia 6
  • 7. La transformación de Vodafone: conectividad y convergencia Transformar y recuperar competitividad 13/14 Consolidar mejoras Construir diferenciación y volver a crecer 14/15 15/16 Inversión 10.000 millones de euros: programa Spring (experiencia de Cliente e infraestructura) y adquisición de ONO 7
  • 8. Construir diferenciación y volver a crecer, apoyándose en: • Diferenciación en NPS (>5 p.p.) – Red mejor valorada – Mejor experiencia de Cliente • Fuerte crecimiento en BAU convergente • Vuelta al crecimiento en ingresos En resumen, el objetivo del plan 2013 - 2016 era: 8
  • 9. Diferenciación en NPS Empresas -26 3 -9 -1 -21 -13 Particulares +5 pp +4 pp 2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 -12 8 -11 -1 -6 3 Julio 20169
  • 10. 2 millones de Clientes fibra 1,2 millones de Clientes TV 2 millones de Clientes La mejor red Datos: Junio 2016 95,3% Población 4G 9M Hogares BAU: extensión cobertura y fuerte crecimiento en Clientes 10 6 millones de Clientes 4G 4G
  • 11. Vuelta al crecimiento de ingresos -7,2% -5,2% -3,3% 1,0% 0,7% 0,6% 4,9% Trim IV 14 Trim I 15 Trim II 15 Trim III 15 Trim IV 15 Trim I 16 Trim II 16 YoY% SR comparable 11
  • 12. Vodafone España: una compañía convergente, digital… y personal 12
  • 13. ¿Qué queremos ofrecer en 2020? Total Satisfaction Total Convergence Total Digital… … y Personal 13
  • 14. Total Digital & Personal Toda interacción que se pueda hacer a través de medios digitales se ofrecerá de forma digital “ ” 14
  • 15. Tres grandes palancas para avanzar en la estrategia Conectividad Experiencia de Cliente Digital Nuevos servicios digitales 15
  • 16. Tres grandes palancas para avanzar en la estrategia Conectividad Experiencia de Cliente Digital Nuevos servicios digitales 16
  • 17. Poblaciones <25k hab. Ciudades >25k hab y zonas turísticas Las 32 mayores ciudades y áreas metropolitanas 75 Mbps 25 Mbps 185 Mbps 75 Mbps 350 Mbps 100 Mbps Tecnología disponible en red durante los primeros meses de 2017 y los primeros terminales a lo largo del año 4G: extendiendo el liderazgo en la velocidad de bajada a la de subida 17
  • 18. La mejor conectividad. Próximos pasos: fibra Marzo 2017 >10M hogares 18
  • 19. La mejor conectividad. Próximos pasos: fibra Marzo 2017 >10M hogares 19 Upgrade de red HFC a Docsis 3.1 1 Gbps simétrico
  • 20. Tres grandes palancas para avanzar en la estrategia Conectividad Experiencia de Cliente Digital Nuevos servicios digitales 20
  • 21. La nueva experiencia de Cliente con Vodafone TV Los mejores contenidos Innovación: 4K • Canales 4K en Vodafone TV • Contenidos 4K en Videoclub y… …próximamente HBO …fútbol en 4K para HORECA • Todo el fútbol • Videoclub y 120 canales • Netflix y… 21
  • 22. Nueva experiencia de Cliente Digital, con opción de contacto personal Marketing contextualizado y en tiempo real Tienda virtual Autogestión # 1en ventas • NPS App Mi Vodafone: >20 • Foro >50% crowdsourcing • Siempre la opción “personal touch” 22
  • 23. Tres grandes palancas para avanzar en la estrategia Conectividad Experiencia de Cliente Digital Nuevos servicios digitales 23
  • 24. Pioneros en servicios y contenidos digitales, con los mejores partners 2016201520142013 Wallet Pagos Message + Wallet Fidelización Wallet Transporte Call+ / SecureNet Wallet accesos Wallet Wallet Vodafone ID / mobile conect …próximamente Smartcenter IBM Sevilla Vodafone Automotive Aguas de Valencia ParticularesEmpresas 24
  • 25. Un entorno regulatorio para impulsar la transformación digital 25
  • 26. La transformación digital y el marco regulatorio NGAs Concretar y completar el acierto de la resolución de la CNMC con unas buenas especificicaciones técnicas de VULA y con precios competitivos. Contenidos premium Asegurar el cumplimiento estricto de las obligaciones de Telefónica y revisar el límite del 50% de canales premium y el modelo de reparto de costes del fútbol Net neutrality Riesgo de inconsistencias en la aplicación de las normas y de freno a la innovación y a la diferenciación OTTs Mismas obligaciones en los casos de servicios que compiten entre sí Fiscalidad Suprimir el modelo de financiación de CRTVE a cargo de las operadores de telecomunicaciones y ordenar y racionalizar la tributación local de la industria Espectro Necesidad de un plan de espectro con calendario y condiciones para 5G. 26
  • 27. Total Satisfaction Total Convergence Total Digital… … y Personal 27

Notas del editor

  1. Net neutrality Riesgo de inconsistencias en la aplicación de las normas y de freno a la innovación y  a la diferenciación OTTs Mismas obligaciones en los casos de servicios que compiten entre sí Espectro Necesidad de un plan de espectro con calendario y condiciones para 5G. Fiscalidad Suprimir el modelo de financiación de CRTVE a cargo de las operadores de telecomunicaciones y ordenar y racionalizar la tributación local de la industria Contenidos premium Asegurar el cumplimiento estricto de las obligaciones de Telefónica y revisar el límite del 50% de canales premium y el modelo de reparto de costes del fútbol NGAs Concretar y completar el acierto de la resolución de la CNMC con unas buenas especificicaciones técnicas de VULA y con precios competitivos.