1. INFORME DE GESTIÓN
ALCALDÍA MUNICIPAL VALPARAÍSO ANTIOQUIA
CARLOS RODRIGO GÓMEZ BUITRAGO
SECRETARIO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL
2012
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2. La Secretaría de Planeación Municipal ha puesto en
práctica su lema “Equidad y Justicia Social”, llevando
acabo las siguientes acciones:
•La dependencia se dotó de herramientas y materiales para cumplir a
cabalidad con su labor.
•Se respondieron todas las peticiones solicitadas.
•Se cumplieron todas las actividades planes, proyectos y programas
propuestos en esta Administración durante el periodo Enero – Julio de
2012.
•Se cumplió con los informes solicitados de las Entidades de control y
otras Entidades.
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3. • Se visitó e inspeccionó la zona urbana y rural para apersonarse de las
necesidades de la comunidad Valparaíseña y así lograr
concertadamente elaborar el plan de desarrollo municipal, el cual es
la carta de navegación de ésta Administración.
• Se participó en los consejos de gobierno para ver el avance de cada
dependencia y resolver problemas y dudas presentados en los
procesos de apoyo y misionales de la Administración.
• Se le da transparencia de esta dependencia a la Alcaldesa Municipal
para que verifique y revise todas las actividades ejecutadas para
confirmar que se estén llevando las actuaciones de acuerdo a la
normatividad legal vigente.
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4. SECRETARÍA DE PLANEACIÓN
• La secretaría de planeación municipal, en el periodo comprendido entre el
mes de Enero y Julio de los presentes, ha realizado las siguientes tareas:
El plan de Desarrollo fue realizado por primera vez desde la administración
concertado con la comunidad por medio de las mesas de trabajo y visitas a las
diferentes veredas en donde los ciudadanos expusieron sus mas relevantes
necesidades y a la vez estas se priorizaron de tal manera que estas fueren
ajustadas a la realidad tal cual como lo exige la ley.
• En cuanto al Sisben esta dependencia ha venido gestionando la revisión y
actualización de la base de datos del Sisben (encuestas a la demanda,
corrección de documento, dirección, ingreso de nacimientos), entrega de
fichas técnicas a personas vinculadas. El Municipio en coordinación con el
(DNP) Departamento Nacional de Planeación adelantó la prueba piloto del
Sisben (encuestas) y aproximadamente en el mes de octubre por instrucciones
del mismo DNP realizará el censo en todo el territorio municipal con el fin de
corregir todos los errores cometidos en el anterior censo por medio del Sisben
III; el sisben ha realizado una prueba cobertura para niños de 5 años y adultos
mayores de 65 años.
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5. • Ha adelantado esta dependencia la expedición de Resoluciones de
segregación y división material de predios que son utilizadas para
diligenciar las Escrituras Públicas. Así mismo se han expedido las Licencias
de Construcción aplicando los requisitos exigidos por la Ley 388 de 1997 y
el Acuerdo Municipal 012 de Diciembre 31 de 2000 (Esquema de
Ordenamiento Territorial)
• En cuanto a la estratificación nos hemos tomado con la misma
responsabilidad la tarea de corrección de estratos aplicando los diferentes
estudios de Estratificación Socioeconómica que reposan en esta
dependencia (Zona Urbana, Zona Rural: Fincas y Viviendas Dispersa,
Centros Poblados), aunque se han tenido una serie de inconvenientes ya
que se ha dificultado poder reunir al comité de estratificación, por lo
tanto este proceso se llevará a cabo por parte de la secretaria de
planeación y esta reportará los cambios a las diferentes entidades o
empresas de servicios públicos domiciliarios.
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6. • En las construcciones de igual forma se ha realizado masivamente un
control por medio de un proceso de legalización de las construcciones que
se están adelanto en el Municipio con el fin de que todos y cada uno de
los propietarios de construcciones realicen la legalización de la misma por
medio de la Licencia de Construcción y así se ha ejercido un mayor control
a estas.
• En los planes indicativos y plan de acción fueron realizados desde cada
dependencia responsable con el fin de darle más veracidad y claridad a
todos y cada unos de los procesos a desarrollar desde la administración
municipal y así garantizar el cumplimiento de metas y objetivos propuesto
por la misma administración para el desarrollo de su gestión.
• En cuanto al Banco de programa y proyecto que fue creado mediante
acuerdo 027 de 07 de Diciembre de 1996 y que por razones desconocidas
este no operaba. A partir del mes de Julio de 2012 se implementó el
funcionamiento del banco de programas y proyectos del municipio.
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