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12. Mercado
Existente
Re-Segmentar Mercado
(Bajo Costo o Nicho)
Nuevo Mercado Clonar Mercado
Clientes Existen Existen Nuevos / Nuevo Uso Nuevos
Necesidades de
los Clientes
Rendimiento
1. Costo
2. Necesidad percibida / Problema
Simplicidad y Conveniencia
Nueva idea probada en el
extranjero
Rendimiento del
Producto
Mejor / Más
rápido
1. Suficientemente bueno para
algunos
2. Suficientemente bueno para el
nicho
Bajo en las “características
tradicionales” y mejorado para las
nuevas métricas del cliente
Suficientemente bueno para
el mercado local
Competencia
Existe
Incumbentes
Existe Incumbentes
No Consumo / Otras startups Ninguno, origen extranjero
Riesgos
Existe
Incumbentes
1. Existe Incumbentes
2. Falla la estrategia de Nicho
Adopción de Mercado Adopción Cultural

13. Competir en un Mercado Existente
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14. Competir en un Re-Segmentar un Mercado Existente -
NICHO
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15. Competir en un Re-Segmentar un Mercado Existente –
BAJO COSTO

16. Competir en un Nuevo Mercado
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Resumen Competitivo

18. Resumen Competitivo
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