Analisis inicial del impacto del blend generacional de un grupo de trabajo sobre el clima laboral de un area X.

1. Impacto del blend generacional sobre el clima de trabajo de una organización Bárbara Pampillón Diciembre 2009 Universidad Nacional de La Matanza Licenciatura en Relaciones Laborales Departamento de Humanidades y Ciencias Sociales

2. Conocer las percepciones de los trabajadores que se desarrollan en al área PRESENTACIÓN Caracterizar el blend generacional del grupo de trabajo. Blend Generacional Analizar el impacto del BG sobre el clima de trabajo del área Identificar los rasgos propios del clima laboral del área.

5. CONTEXTOS

6. MUNDOSDEVIDA(LABORAL)

7. Accesibilidad

8. InterrupcionesCOMPRENSIONDE: Observación APORTADOPOR LOSSUJETOS

9. DIFICULTADES Sistematización de la recolección de datos Selección de la información Inexperiencia

11. Blend Generacional (aspectos grales)

12. Dinámica de Carrera (etapas)

14. Relación con pares

15. Relación con empleados a cargo

16. Relaciones interpersonales

17. Relación con la tarea y la organización

18. Remuneraciones y beneficios

19. Ergonomía del lugar de trabajo

20. Expectativas laborales

21. Trabajo en equipo

22. Actitudes percibidasCATEGORÍAS DE ANÁLISIS EDAD 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 y más

23. DATOS RELEVANTES Falta de compromiso de algunos de los miembros más jóvenes Bajo nivel de tolerancia por parte de ambos (métodos y procesos) Falta de comunicación o falta de habilidad en cómo transferir conocimiento Incorporación de ideas novedosas e innovación en prácticas y procedimientos por parte de los jóvenes y gran dinamismo en las tareas Aporte de experiencias previas que hacen las generaciones mayores (referentes) Gran dinámica de trabajo y buen ritmo Blend Generacional Encuesta de Clima (Agrupadas en función de lasdimensiones de clima) 71% 29%

25. Dificultades trabajo en equipo

26. Comunicación (escucha mutua, transferencia de conoc.)

27. Ubicación en etapas de carrera

28. Crisis de la carrera media

29. Membresía completa

30. Entrenamiento básico

31. Juventud como “valor laboral”