trabajo

1. Competencias de Empleabilidad y
Mercado Laboral
Trabajo colaborativo
NOMBRE: Beatriz Huenuman Z.- Stephanie Estrada V.
ASIGNATURA: DESARROLLOPROFESIONAL (Ramo Online)
DOCENTE: Luis Navarro C.
GRUPO: G
FECHA: 06-09-2022

2. 1946 - 1964
Baby Boomers
1965 - 1979
Generación X
1980 - 1999
Millennials
2000 - Actual
Generación Z
1 Línea de tiempo y esquema que representa las diferentes generaciones de colaboradores que hoy
existen en el mundo laboral.
• Personas menores a 20 años.
• Nacieron en la época de la tecnología, quieren todo al instante y su vida gira en torno a las redes
sociales.
•Tienen un rango de edad entre los 50 y 70 años.
Habitualmente tienen cargos directivos o gerenciales, ya que con su experiencia se les
facilita la direcciónde equipos de trabajo. “Son lideres”.
Vivieron grandes crisis revolucionarias de la historia, vieron llegar al hombre a la luna y
cuando se incorporó la mujer al mundo laboral
•Tienen un rango de edad entre los 35 y 50 años.
La mayor parte de la poblaciónlaboral activa la conforma esta generación.
•El trabajo es su principal atención ya que desean desarrollarse profesionalmente, aunque también
empiezan a buscar un mejor nivel educativo.
•Tienen un rango de edad entre los 20 y 35 años.
Empiezan con la revolución tecnológica, rompiendo modelos tradicionales y empezando con
innovaciones y nuevas ideologías
Quieren disfrutar el trabajo, no estar obligados.

3. Responsables y
comprometidos
Emprendedores,
exigentes, idealistas y
creativos.
Creativos, críticos,
flexibles y menos
idealistas.
-Respetan las estructuras
corporativas
- Aprecian la estabilidad
- Les estimulan retos
Asociados a
oportunidades
De crecimiento
-Son más observadores
que
actores
-Para ellos el uso de la
tecnología es muy
limitado
- Priman su propia
felicidad, flexibilidad y el
buen ambiente laboral
-Les gusta sentirse
valorados y saber que
tienen posibilidades de
desarrollo
-Fomenta una cultura
corporativacooperativa
-Dominan la tecnología, la
creatividad y la pasión
-Se encuentran en un
entorno muy
competitivo con altos
niveles de exigencia
-Proclives a la
autoformación
-Asocianel éxito al
prestigio social
-Priman la importancia
a la flexibilidad y a la
libertad
-Son más
emprendedores
Esquema
Características de las generaciones que conviven en una empresa
Baby Boomers Generación X Millennials Generación Z
Lealtad y compromiso
- Aceptan ordenes de
jerarquía
-Tratan de equilibrar el
tiempo de trabajo con la
vida familiar y demás
actividades
-Se han adaptado a los
cambios y el manejo de
las nuevas tecnologías
-Son excelentes gestores
de equipo, capaces de
unir a todas las
generaciones

4. 2 ¿cuáles son las características personales que requiere el mundo productivo de hoy?
(Escuchar los Audios).
Capacitación del personal: Este ámbito es primordial dado que es el proceso mediante el cual las
y los trabajadores adquieren sus conocimientos, herramientas, obtienen más habilidades y actitudes para interactuar
en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda.
Trabajo en equipo: El trabajo en equipo en las empresas es un método de trabajo que tiene como máximo
objetivo el optimizar y conseguir la máxima eficiencia. También incrementa la motivación y la creatividad, y
favorece sus habilidades sociales.
Identificación con la empresa: Esta característica permite generar un sentido de pertenencia con la
organización, le crea una personalidad y ayuda a agilizar en demasía los procesos dentro y fuera de la compañía,
así como mejorar las relaciones entre empleados y clientes.
Productividad : Toma de decisiones en situaciones críticas y saber cuándo prevenir otras situaciones que puedan dejarlo
entre la espada y la pared. Demostrar una capacidad para analizar las circunstancias, preverlas y transformarlas,
encontrando nuevas maneras de hacer las cosas, básicamente saber pensar fuera de la caja.
Adaptabilidad al cambio: El pasado ofrece experiencias y conocimientos para aplicar a nuestro presente y sobrepasar
dificultades que debemos abordar, La adaptación es la que nos permite recordar lo que es el centro de nuestro trabajo.
La capacidad de afrontar cambios exitosamente.

5. 3
(Escuchar los Audios)
Cambiar personal de
funciones y
responsabilidades
Sentido de
pertenencia
Actividades
recreativas
Capacidad de
coordinación y
colaboración
las organizaciones para movilizar de manera eficaz
y eficiente a equipos de trabajo desde las
habilidades de liderazgo?
¿cuáles son las acciones que deberían implementar

6. En conclusión son muchas características que se deben tomar en cuenta en una
empresa para que esta esté trabajando de forma esplendida y sin problemas
dentro de la misma. Se necesita ver y estudiar las necesidades de los
trabajadores, tomando en cuenta cuánta diferencia se encuentra entre las
generaciones. Aparte de el qué las diferencia hay que fijarse en lo que los une,
cómo es posible que puedan llegara trabajar todos juntos y en armonía trayendo
a la empresa múltiples beneficios.
Dentro de el punto anterior entra otro de suma importancia que es lo que se
está buscando en un empleado a la hora de contratar personal, estos deben
poseer ciertas características que contribuyan en algo positivo a la empresa y le
permitan avanzar, los lideres de cada sector tienen que estar al tanto de sus
equipos de trabajo y ellos mismos deben demostrar sus habilidades de
liderazgo.
Es bien sabido que los pilares de una empresa van a ser sus trabajadores y ellos
estarán en la búsqueda de múltiples habilidades, por lo tanto siempre habrán
más posibilidades si la persona es bien sabida y goza de diversos conocimientos.
Conclusión

7. Referencias Bibliográficas
- QuestionPro, C. (2017, noviembre 25). Las 4 generaciones en el trabajo, de Baby Boomers a Centennials.
QuestionPro. https://www.questionpro.com/blog/es/las-4-generaciones-en-el-trabajo/
- Innova, C. (2018, octubre 15). Baby boomers, Generación X, Millennials y Centennials: Así son y así conviven en la
empresa. Canal Innova. https://canalinnova.com/generaciones-que-conviven-en-la-empresa/
- InfoJobs. (2022, agosto 1). 20 cualidades que hacen destacar a un buen candidato. InfoJobs Empresas: Gestión de
Recursos humanos en Pymes. https://recursos-humanos.infojobs.net/20-cualidades-candidato-laboral-perfecto
- Asana. (s/f). Cómo mejorar la eficiencia en el trabajo con solo 9 pasos. Asana. Recuperado el 20 de septiembre de
2022, de https://asana.com/es/resources/ways-improve-team-efficiency-work
- 10 maneras de liderar a tu equipo de trabajo. (2021, agosto 11). Signaturit.com. https://blog.signaturit.com/es/10-
maneras-de-liderar-y-motivar-a-tu-equipo