2. SE TRABAJARÁ EN LA CONFORMACIÓN Y DESARROLLO DE GRUPOS A TRAVÉS DE DINÁMICAS VIVENCIALES, CREANDO SITUACIONES CON UN ALTO IMPACTO EMOCIONAL QUE INVITAN A LA REFLEXIÓN Y GENERAN LA COMPRENSIÓN INMEDIATA DEL PARTICIPANTE, PRODUCIENDO GRANDES CAMBIOS EN LA PERCEPCIÓN DE SÍ MISMO, DE SU ENTORNO Y DE SU EQUIPO. OBJETIVO
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6. TESTIMONIALES DE PARTICIPANTES “ HE APRENDIDO Y DESCUBIERTO ASPECTOS Y CAPACIDADES PERSONALES SOBRE MI MISMA”. NATALIE GÖRGEN GESTORA PERSONAL/ PERSONAL DIRECTIVO Y EXTRACONVENIO SEAT, S. A "ESTOY ORGULLOSO DE UN EQUIPO CON TANTOS VALORES, TALENTO Y POTENCIAL. VOSOTROS HABÉIS TENIDO LA MEJOR FORMA DE MOVILIZAR ESTA FUERZA DE MI EQUIPO" ALEXANDER RUCKENSTEINER CEO BLUESPACE “ EN EL TRATO CON LAS PERSONAS, LO QUE SOMOS Y LO QUE ESPERAMOS NOS CONDICIONAN... UNA EXPERIENCIA ÚNICA DONDE NO IMPORTA QUIEN ERES SINO QUÉ SIENTES Y COMO LO COMUNICAS”...” DEBEMOS APRENDER DE ELLOS” DAVID LEÓN RESPONSABLE DEL DPTO. DE FORMACIÓN FIBANC-MEDIOLANUM
7. TESTIMONIALES DE PARTICIPANTES “ FUE REALMENTE UNA EXPERIENCIA MUY INTERESANTE ... UNA MUY BUENA OPCIÓN PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL EQUIPO ... COMPARTIR UNA EXPERIENCIA CON CABALLOS, HA SIDO INOLVIDABLE" JOSEP ALTAYÓ AGUSTÍ DIRECTOR GENERAL LA AGRICOLA REGIONAL S. A. “ VIVES SITUACIONES QUE DESPUÉS SE PUEDEN TRANSFERIR A LA REALIDAD COTIDIANA DE LA EMPRESA RELACIONADAS CON LA COMUNICACIÓN, LA PRESIÓN, EL ESTRÉS.. EXPERIENCIA MUY VALIOSA PARA MEJORAR NUESTRAS HABILIDADES DE MANAGEMENT Y LIDERAZGO” JOSEP M. DOMENECH DIRECTOR REGIONAL DE RECURSOS HUMANOS LEROY MERLIN SLU
8. TESTIMONIALES DE PARTICIPANTES “ CREO QUE ES UNA OPCIÓN EXCEPCIONAL DE TENER UN FEEDBACK DIRECTO SOBRE ASPECTOS DE COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO. FACILITA LA TOMA DE CONCIENCIA Y PUEDE SER MUY ÚTIL COMO INICIO A PROCESOS DE DESARROLLO Y COACHING” MARIBEL ÁLVAREZ DIRECTORA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS CAIXA PENEDÈS “ HA SIDO UNA EXPERIENCIA DIFÍCILMENTE NARRABLE, YA QUE ES UN CÚMULO DE SENSACIONES, SENTIMIENTOS Y EXPLOSIÓN DE ADRENALINA. SÓLO OS PUEDO MANIFESTAR QUE VALE LA PENA EXPERIMENTARLA Y DESPUÉS TRABAJAR LOS RESULTADOS”. MONTSE CODINACH SOCIA DIRECTORA GLOBAL HUMAN CONSULTANTS
9. PARA LOS PRESIDENTES, DIRECTORES, GERENTES Y EQUIPO DE LA EMPRESA QUE ESTA EN EL PROCESO DE DESARROLLO PARA POSICIONES DE MANDO. ¿ PARA QUIEN ? ¿ QUE ES ? ¿ A QUIEN SE DIRIGE ? LIDERAZGO ES LA INFLUENCIA INTERPERSONAL EJERCIDA EN UNA SITUACIÓN, DIRIGIDA A TRAVÉS DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN HUMANA PARA LA CONSECUCIÓN DE UNO O DIVERSOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ¿ QUE ES LIDERAZGO?
10. 7:30am – INICIO DEL DESAYUNO 8:00am – INICIO DE LA CAPACITACIÓN ( PRESENTACIÓN DE LOS PARTICIPANTES Y COMO SERÁ EL DIA) 8:10am – INICIO DE LA CAPACITACIÓN PARTE 1 9:30am – ACTIVIDAD 1 10:10am – DISCUCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1 11:00am – REFRIGERIO 11:10am – CAPACITACIÓN PARTE 2 12:00am – ACTIVIDAD 2 12:40am – DISCUCIÓN DE LA ACTIVIDAD 2 1:00pm – INICIO ALMUERZO 2:00pm – INICIO CAMINATA 2:30pm – INICIO EN EL PICADERO CAPACITACIÓN PARTE 3 3:00pm – ACTIVIDAD 3 PLANIFICACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
11. PLANIFICACIÓN DE LA CAPACITACIÓN 3:50pm – INICIO ACTIVIDAD 4 4:40pm – INICIO REFRIGERIO 5:00pm – DISCUCIÓN DE LAS ACTIDADES 3 Y 4 5:50pm – CIERRE DEL DIA (ENTREGA DE CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN) 6:00pm – ENCUESTA DE EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN POR LOS PARTICIPANTES _______________________________