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iniciativas de liderazgo

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INICIATIVAS DE
LIDERAZGO
EQUIPO #3
Keren Yaneth Martinez Torres 201510060112
Keyner Cecilio García Morales 201810030218
Lucy Carolina Montoya Moran 201910110239
Fabricio Edgardo Galindo Galindo 201410030076
Carlos Alexis Luna Martinez 201630030049
Noé Alexander Cárcamo Mendoza 202010050194
• Toda empresa se caracteriza por poseer un capital
humano muy capacitado y a la vez con buenas
competencias, sobre todo en las fortalezas. Y al
frente de todo este talento humano se encuentran
los líderes que son quienes dirigen esos grupos de
acción, o las fuerzas de ataque de una empresa en
miras de conseguir la victoria y el logro de las metas
organizacionales.
• En un contexto inestable, el liderazgo se pone a
prueba. Las empresas requieren hoy guías capaces
de adaptarse rápidamente y tomar decisiones
seguras frente a los cambios.
• Aunque la globalización y los avances digitales se
hayan acelerado en los últimos años, la actualidad
nos invita a ser líderes cercanos, capaces de afrontar
la incertidumbre como parte de nuestro plan
estratégico.
¿ Estas Preparado?
INTRODUCCION
“Nadie será recordado por llevarles ingresos a los accionistas. Te recordarán por el impacto que causaste en la sociedad”
OBJETIVOS
 Identificar la importancia del liderazgo para
los individuos y la sociedad y desarrollar las
cualidades de carácter y las aptitudes más
adecuadas para ejercer con éxito esta
función.
 Explicar qué caracteriza a un Líder y cómo
ejerce su liderazgo.
 Participar a nuestros compañeros que el
Liderazgo es una condición humana básica y
universal, por tanto, trasciende el ámbito de
las relaciones interpersonales.
¿QUÉ ES UN LIDER?
• Líder es aquella persona que, con formación en liderazgo de
proyectos o no, gestionando un equipo o grupo de personas
determinado, es capaz de influir, motivar y hacer que todos
los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo
enfocados cada día en la consecución de logros, metas y
objetivos.
• El líder hace uso de determinadas capacidades y habilidades
directivas y gerenciales, haciendo que los integrantes del
grupo se sientan parte del mismo, y enfocando la toma de
decisiones haciendo participes a todos los miembros,
aunque se trate de una decisión propia.
• Ser líder implica tener un pensamiento propio y diferente al
de la mayoría de las personas, sabiendo defenderlo,
argumentarlo y debatirlo correctamente.
CUALIDADES
DE UN LIDER
• Responsabilidad: Respondiendo por los actos que ejecuta él u
otro que implican al grupo
• Honestidad: Guardando el debido comportamiento en las
acciones o palabras que ejecuta
• Creatividad: Desarrollando su capacidad de crear para lograr
las metas propuestas
• Personalidad: Poseedor de un carácter personal y original por
lo cual se destaca ante los demás
• Motivador: Ejercer o provocar e impulsar a actuar según se
requiera
• Sociable: De fácil trato y apertura con los demás
• Justo: Otorgando a cada cual lo que le corresponde con
equidad e imparcialidad
• Práctico: Sabiendo aprovechar los procedimientos necesarios
• Objetivo: Considerando el fin y la intención de lo propuesto
• Poseedor de carisma: Don espiritual o prestigio del que goza
de manera excepcional
• Credibilidad: Poseedor de lo creíble
• El liderazgo es la capacidad que tiene una
persona de influir, motivar, organizar y
llevar a cabo acciones para lograr sus fines y
objetivos que involucren a personas y
grupos en una marco de valores.
• El liderazgo es un potencial y se puede
desarrollar de diferentes formas y en
situaciones muy diferentes unas de otras.
Se relaciona de manera muy estrecha con el
cambio y con la transformación personal y
colectiva.
• El liderazgo es una oportunidad, puede ser
ejercido por muchas personas en medios
variados: educativo, familiar, deportivo,
profesional, científico, social, militar,
político.
¿ QUE ES EL LIDERAZGO?
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INICIATIVAS DE LIDERAZGO.pptx

  • 1. INICIATIVAS DE LIDERAZGO EQUIPO #3 Keren Yaneth Martinez Torres 201510060112 Keyner Cecilio García Morales 201810030218 Lucy Carolina Montoya Moran 201910110239 Fabricio Edgardo Galindo Galindo 201410030076 Carlos Alexis Luna Martinez 201630030049 Noé Alexander Cárcamo Mendoza 202010050194
  • 2. • Toda empresa se caracteriza por poseer un capital humano muy capacitado y a la vez con buenas competencias, sobre todo en las fortalezas. Y al frente de todo este talento humano se encuentran los líderes que son quienes dirigen esos grupos de acción, o las fuerzas de ataque de una empresa en miras de conseguir la victoria y el logro de las metas organizacionales. • En un contexto inestable, el liderazgo se pone a prueba. Las empresas requieren hoy guías capaces de adaptarse rápidamente y tomar decisiones seguras frente a los cambios. • Aunque la globalización y los avances digitales se hayan acelerado en los últimos años, la actualidad nos invita a ser líderes cercanos, capaces de afrontar la incertidumbre como parte de nuestro plan estratégico. ¿ Estas Preparado? INTRODUCCION “Nadie será recordado por llevarles ingresos a los accionistas. Te recordarán por el impacto que causaste en la sociedad”
  • 3. OBJETIVOS  Identificar la importancia del liderazgo para los individuos y la sociedad y desarrollar las cualidades de carácter y las aptitudes más adecuadas para ejercer con éxito esta función.  Explicar qué caracteriza a un Líder y cómo ejerce su liderazgo.  Participar a nuestros compañeros que el Liderazgo es una condición humana básica y universal, por tanto, trasciende el ámbito de las relaciones interpersonales.
  • 4. ¿QUÉ ES UN LIDER? • Líder es aquella persona que, con formación en liderazgo de proyectos o no, gestionando un equipo o grupo de personas determinado, es capaz de influir, motivar y hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo enfocados cada día en la consecución de logros, metas y objetivos. • El líder hace uso de determinadas capacidades y habilidades directivas y gerenciales, haciendo que los integrantes del grupo se sientan parte del mismo, y enfocando la toma de decisiones haciendo participes a todos los miembros, aunque se trate de una decisión propia. • Ser líder implica tener un pensamiento propio y diferente al de la mayoría de las personas, sabiendo defenderlo, argumentarlo y debatirlo correctamente.
  • 5. CUALIDADES DE UN LIDER • Responsabilidad: Respondiendo por los actos que ejecuta él u otro que implican al grupo • Honestidad: Guardando el debido comportamiento en las acciones o palabras que ejecuta • Creatividad: Desarrollando su capacidad de crear para lograr las metas propuestas • Personalidad: Poseedor de un carácter personal y original por lo cual se destaca ante los demás • Motivador: Ejercer o provocar e impulsar a actuar según se requiera • Sociable: De fácil trato y apertura con los demás • Justo: Otorgando a cada cual lo que le corresponde con equidad e imparcialidad • Práctico: Sabiendo aprovechar los procedimientos necesarios • Objetivo: Considerando el fin y la intención de lo propuesto • Poseedor de carisma: Don espiritual o prestigio del que goza de manera excepcional • Credibilidad: Poseedor de lo creíble
  • 6. • El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores. • El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva. • El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas en medios variados: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, social, militar, político. ¿ QUE ES EL LIDERAZGO?
  • 7. CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO • Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable. • Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas motivaciones. • Habilidad de inspirar. • Habilidad de actuar de manera que exista un clima que invite a responder y suscitar a las motivaciones.
  • 8. • Liderazgo autocrático: es una forma extrema de liderazgo transaccional, en la que los lideres tienen un poder absoluto sobre los trabajadores, las personas que forman parte de staff tienen la oportunidad de ofrecer sus sugerencias, incluyendo si estas son para el bien de del equipo o de la empresa. • Liderazgo burocrático: estos hacen todo según viene predeterminado en un libro, siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sean precisos. • Liderazgo carismático: es muy parecido al liderazgo transformacional, ya que todos los lideres de la organización inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado energéticos al conducir a todos los empleados. • Liderazgo participativo o democrático: es el que toma la última decisión, los lideres participarían invitan a otras personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso de toma de decisión. TIPOS DE LIDERAZGO
  • 9. • Liderazgo orientado a las personas: todos los mandatarios se encuentran completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar los equipos. • Liderazgo natural: el termino describe al líder que no se encuentra reconocido de manera formal. Cuando alguien en cualquier otro nivel de una empresa lidera de forma simple la satisfacción de las necesidades de un equipo. • Liderazgo orientado a la tarea: focalizan su trabajo en lo que se haya cumplido y pueden considerarse algo autocrático. Los lideres son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesario, ordenar, planificar, y controlar. • Liderazgo transaccional: nace de la idea que los miembros de equipo llegan al acuerdo de obedecer en todo a su líder TIPOS DE LIDERAZGO
  • 10. • Liderazgo transformacional: es considerado el verdadero liderazgo por la gran parte de los teóricos del liderazgo. Se basa en la inspiración de los equipos de trabajo de forma permanente y le transmite su entusiasmo al equipo. • Liderazgo natural: Son líderes que tienen habilidades naturales para influir en otras personas, debido a su experiencia profesional, como también a rasgos de crianza. Estos líderes tienen un fuerte pilar emocional y social, por lo tanto, sólo hace falta que sean técnicamente competentes para estar en frente de un gran desafío. Dentro de estos líderes pondríamos como ejemplo a Bill Gates TIPOS DE LIDERAZGO
  • 11. RASGOS DEL LIDERAZGO • Impulso Deseo de logro: ambición, dinamismo, tenacidad, iniciativa. • Honestidad e Integridad Fiabilidad: seguridad apertura Motivación Deseo de ejercer influencia sobre los demás para alcanzar metas • Autoconfianza: confianza en las propias habilidades • Habilidad cognitiva Inteligencia; facilidad para integrar e interpretar una gran. cantidad de información. • Creatividad: originalidad • Flexibilidad: facilidad para adaptarse a las necesidades de los seguidores y. Cambiar los requisitos de cada situación. • Pericia: conocimiento de las actividades de grupo y asuntos técnicos relevantes
  • 12. FUNCIONES DEL LIDERAZGO • Dirigir equipos de trabajo: Para dirigir equipos de trabajo es necesario planear una agenda, ofrecerles a todos una oportunidad igual de participar, formular preguntar apropiadas, lidiar con la diversidad cultural, resumir el debate y cristalizar el consenso. • Preparar a otros en el trabajo: Preparar es el proceso diario de ayudar a los otros a que reconozcan las oportunidades para perfeccionar su desempeño. Un buen preparador observa lo que la gente hace, le muestra los problema o ineficiencias de sus métodos, ofrecer sugerencias para mejorarlos y ayuda a utilizarlos de una manera efectiva. • Asesorar: La asesoría es el debate de un problema emocional con otra persona para poder resolverlo y ayudar al otro mejor con el mismo. La gente experimenta una variedad de problemas que se afectan a sus vidas de una manera general y en particular su desempeño en el trabajo es necesario entonces demostrar nuestro liderazgo por medio de la asesoría.
  • 13. TECNICAS PARA EJERCER EL LIDERAZGO • Moldear la Visión: Lo sencillo es mejor, pues la delegación depende de una de una comprensión compartida de la meta. • Educar: Para así formar una organización que apoye el liderazgo hacia alcanzar los objetivos. • Dar y Obtener: retroalimentación. • Saber delegar autoridad: Combinar el control centralizado, con la ejecución descentralizada. • No depender totalmente de fórmulas: Los líderes deben aprender a confiar en sus instintos y desarrollar sus corazonadas.
  • 14. • Entender el concepto formación versus desarrollo • Identificar las lagunas de habilidades y las necesidades futuras • Determina quién es el más adecuado para el liderazgo futuro. • Imparte la formación necesaria • Adopta una mentalidad de desarrollo de liderazgo constante ESTRATEGIAS
  • 15. INICIATIVAS DE LIDERAZGO 1. Los empleados necesitan un propósito, así como una compensación: para un número creciente de trabajadores en la actualidad, la compensación es importante y debe de ser justa, pero ya no es su principal motivación. El énfasis para estas personas ha cambiado de solo un cheque de pago a buscar un significado, y también una cultura alineada con sus valores. 2. Los miembros del equipo quieren desarrollo y satisfacción: el solo hecho de ofrecer beneficios, como las máquinas de café y las mesas de pin pong, no crea un compromiso duradero con el equipo, quieren desarrollo personal y profesional. 3. Tu gente esperara más coachees que jefes: exigen ser valorados como individuos y entrenados para comprender y desarrollar sus fortalezas, en lugar de ser tratados como soldados y dirigidos a marchar a la batalla. Los mejores gerentes brindan comentarios específicos en sus áreas de experiencia y facilitan conexiones con otros que están mejor preparados para la tarea
  • 16. INICIATIVAS DE LIDERAZGO 4. Quieren conversaciones continuas, no solo revisiones anuales. Con la tecnología moderna, los empleados se comunican constantemente con las personas que cuentan, y esperan que sus gerentes hagan lo mismo. 5. No te fijes en las debilidades del equipo, capitaliza las fortalezas. Necesitamos reconocer y comprender las debilidades, pero doblar las fortalezas, una cultura basada en las fortalezas también te ayudara a atraer y mantener a los miembros del equipo estrella. 6. Un trabajo ya no puede ser tratado como un trabajo, es tu vida. Todos los empleados pasan la mayor parte de sus horas de vigilia en el trabajo. Para su compromiso, esperan apoyo, relaciones, aprecio y satisfacción. Con los trabajadores ahora en múltiples ubicaciones, incluyendo el hogar, la oficina y en todo el mundo, es imposible separar el trabajo de la vida.
  • 17. CONCLUSIONES • Es importante el liderazgo para todos los seres humanos, porque debemos estar orientados y guiados en la búsqueda de objetivos para alcanzar metas propuestas en la visión. • La definición de liderazgo es amplia y aplicable a casi todas las situaciones de interacción humana • Todo ser humano es un líder potencial y en la medida que desarrolla sus habilidades podrá desempeñar esa función adecuadamente.
  • 18. ¡ GRACIAS POR SU ATENCION !