Documento Soporte Activo Paola Carrillo Milena Chapeton Javier FandiñO
Estructura del plan de negocio21210
1. Estructura del Plan de Negocio
1.- Resumen Ejecutivo
2.- Idea de Negocio
3.- Promotores
a. ¿Quiénes son?
b. Experiencia
4.- Objetivos Generales
5.- Análisis FODA
a. FODA
b. Valor Diferencial.
c. Posicionamiento.
6.- Investigación de Mercado y Plan de MKT
a. El cliente
b. Mercado objetivo
c. Mercado actual
d. Mercado futuro
i. Tendencia
ii. Diseño metodológico de la investigación
iii. Proyección de la demanda
e. La Competencia.
i. Principales competidores.
ii. Competidores Indirectos.
iii. Potenciales competidores.
f. Análisis competencia FD
g. Competitividad: Análisis Porter.
h. Barreras de entrada.
k. Branding.
l. Estrategia de Producto.
m. Estrategia de Fidelización.
n. Estrategia de Lanzamiento.
o. Estrategia de Desarrollo.
p. Política de Servicio y Atención al cliente.
q. Precio
i. Política de Precios.
ii. Política de Promociones y descuentos.
r. Plaza
s. Distribución
u. Plan de Acciones de Marketing
i. Plan de Publicidad
ii. Plan de Promoción
iii. Plan de Comunicaciones
v. Ventas
i. Proceso de Ventas
ii. Condiciones de Venta
iii. Presupuesto de Ventas Anual
7.- Plan Técnico / Operaciones y Producción
a. Proceso de Producción.
b. Tecnología aplicada.
c. Necesidades de producción y capacidad productiva.
d. Ingeniería del proyecto
i. Instalación
ii. Organización y funcionamiento
iii. Distribución planta
e. Plan de producción.
f. Inversión en activos fijos
g. Estructura de costos de producción
h. Proceso logístico y de distribución.
i. Gestión de compras y stocks.
i. Puntos clave gestión stocks.
ii. Plan y previsión de compras.
j. Proveedores.
k. Control de calidad
i. Programa de Control Calidad.
ii. Puntos clave control de calidad.
l. Localización
8.- Plan Organizacional / Recursos Humanos
a. Organización Funcional, organigrama
b. Condiciones de trabajo y remunerativas.
i. Equipo Directivo.
ii. Staff.
iii. Equipo Comercial.
iv. Servicios.
v. Producción
c. Plan de Recursos Humanos.
i. Selección de Personal
ii. Plan de Formación.
iii. Politicas y reglamentos
d. Previsión de Recursos Humanos.
e. Asesoría y servicios de terceros
f. Inversión en activos fijos
g. Estructura de gastos operativos
9.- Plan Legal
a. Tipo de sociedad
2. b. Estatutos y acuerdos entre socios.
a. Patentes, licencias y permisos.
b. Obligaciones Legales y tributarias.
10.- Plan Económico Financiero
a. Supuestos
b. Plan de Inversiones y establecimiento.
c. Presupuesto de depreciación y amortización
d. Calculo de capital de trabajo.
e. Estructura de Financiamiento.
f. Determinación de la tasa de descuento accionistas y WACC
g. Proyecciones del Balance, Estado de Ganancias y Pérdidas y Flujo de caja libre
h. Indicadores de Rentabilidad (VPN/TIR/Período de recupero de la inversión)
i. Análisis de riesgo
i. Punto de equilibrio
ii. Análisis estadístico
iii. Análisis de sensibilidad
iv. Simulación Montecarlo (opcional)
11.- Anexos