SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
Barclaysconstituye
2.200nuevascarteras
defondosenunaño
GESTIÓN DISCRECIONAL/ Laentidadlanzóelserviciohaceun
año,yyacompiteconlasfirmasmásactivasenestenegocio.
A.Antón.Madrid
Barclays acaba de cumplir un
año desde que lanzó Barclays
Gestión de Carteras Premier,
un servicio de gestión discre-
cional de carteras de fondos
dirigidoalosclientespremier,
de rentas medias-altas y altas.
Desde entonces, ha constitui-
do 2.200 carteras, una cifra
récord,quelaentidadpreten-
deigualaralolargode2013.
Dado el éxito de este servi-
cio, al que se puede acceder
con una inversión mínima de
50.000 euros, el banco britá-
nico ha decidido exportar es-
te modelo de gestión al resto
de Europa, tal y como explica
Pilar Pires, responsable del
segmento Premier de Bar-
clays.
La entidad ofrece cinco
perfilesderiesgo,adaptadosa
la necesidad del cliente, que
han registrado rentabilidades
de entre el 7,72% y el 14% en
losúltimos12meses.Ninguna
de las carteras tiene exposi-
ciónaactivosespañoles.
En opinión de Carlos Fa-
rrás, responsable de produc-
tos de inversión de banca mi-
norista, buena parte del éxito
de este servicio responde al
altísimogradodetransparen-
cia que ofrece, “único en el
mercadoyadaptadoalasnor-
mativas que está previsto que
lleguen a España durante los
próximos años”. Junto a los
detallados informes que los
clientes reciben para conocer
el estado de sus inversiones,
subraya la transparencia en
materia de comisiones. “To-
daslascarterastienenunaco-
misión de gestión del 1,25%
TAE y una comisión de éxito
del 15% sobre el exceso de
rentabilidad frente al índice
dereferencia”,explicaFarrás,
quien puntualiza que este
productotienecomisioneses-
pecialmente bajas, por utili-
zarlaclaseinstitucionaldelos
fondosenlosqueinvierte.
Las carteras de Barclays es-
tánintegradasporproductosde
terceros,de Schroders,Fidelity,
JPMorgan AM, BlackRock y
Franklin Templeton. Sólo in-
cluyenfondosdelagamaBar-
clays Wealth es decir, pro-
ductos que se sirven de la es-
tructura de Barclays, pero es-
tán gestionados por firmas
boutique especializadas en
activosdeterminados.
Por su parte, Pilar Pires
destaca que los clientes pue-
deninvertircomolosgrandes
patrimonios,yaquelaasigna-
ción de activos de las carteras
está a cargo de Barclays
Wealth Management, la divi-
sión de banca privada de la
entidad.
Másde9.000millones
En España, la gestión discre-
cional de carteras representa
aproximadamente el 24%del
patrimonio total ligado a la
distribución de fondos inter-
nacionales.
Al cierre del tercer trimes-
tre del año pasado, había un
total de 11.154 carteras, con
un capital de algo más de
9.000 millones de euros, se-
gún datos de CNMV. Un año
antes,lascifraseranalgomás
abultadas: 13.860 carteras ca-
nalizaban 9.433 millones de
euros.
Las entidades más activas
en este negocio son Banif,
Santander, Sabadell, Caixa y
Deutsche Bank. Barclays, en
sólounaño,sehapuestoalni-
vel de las entidad más activas
en gestión discrecional de
carteras.
Otrasentidades,comoMu-
tuactivos, están abriéndose
camino en este servicio, aun-
que su presencia todavía es
muylimitada.
Distribución
de activos
Lacarteraderiesgo
mediotieneuna
exposicióndel36% a
bolsasdesarrolladasydel
12%aemergentes.Un
15%delpatrimonio
apuestaporbonosde
paísesdesarrollados;un
13% pordeudadecalidad
(gradodeinversión)yun
11,5%,porbonoshigh
yieldydemercados
emergentes.
Entrelosfondoscon
mayorpesoenestacesta,
destacanBGFGlobal
GovermentBond,
SchroderISFGlobal
CorporateBondyBGF
EuroShortDuration
Bond.BarclaysWealth
ManagersEspañacuenta
conunvolumenbajo
gestiónde5.305
millones.
La gestión de
carteras en España
supone el 24%
de la distribución de
fondos extranjeros
BNP PARIBAS L1
SICAV con arreglo a la legislación luxemburguesa – clase OICVM
Domicilio social: 33, rue de Gasperich, L-5826 Hesperange
N.º B 32.327 del Registro Mercantil de Luxemburgo
ACCIONISTAS
ribas y de los costes asociados, el Consejo de administración ha decidido,
ad y al Capítulo 8 de la Ley luxemburguesa del 17 de diciembre de 2010
OICVM PARVEST, disolver sin liquidación los Subfondos absorbidos mediante
s a cambio de la emisión para sus accionistas de nuevas acciones de los
Subfondo absorbente
BNP Paribas L1 Equity Best Selection Asia ex-Japan
Transferido el 21 de mayo de 2013 al
PARVEST Equity Best Selection Asia ex-Japan
BNP Paribas L1 Equity USA Growth
Transferido el 21 de mayo de 2013 al
PARVEST Equity USA Growth
BNP Paribas L1 Equity World Health Care
Transferido el 21 de mayo de 2013 al
PARVEST Equity World Health Care
BNP Paribas L1 Equity World Utilities
Transferido el 21 de mayo de 2013 al
PARVEST Equity World Utilities
BNP Paribas L1 Equity World Low Volatility
Transferido el 21 de mayo de 2013 al
PARVEST Equity World Low Volatility
sorbente un número equivalente de acciones en la misma categoría y clase,
istrados en USD en los Subfondos absorbidos "Equity Asia Emerging",
acciones de la Categoría absorbente "Classic USD".
rados en GBP en el Subfondo absorbido “Equity Asia Emerging" recibirán
"Equity Asia Emerging" recibirán acciones de la Categoría absorbente
istrados en EUR en el Subfondo absorbido "Equity Best Selection USA"
quity High Dividend World" recibirán acciones de la Categoría absorbente
á cubierto en la Categoría absorbente.
ecibirán, se calculará multiplicando el número de acciones que poseían en
ndo el Valor liquidativo por acción de las Clases absorbidas calculado en la
ativo por acción de las Clases absorbentes calculado en la misma moneda
minado el 22 de mayo de 2013.
" registradas en GBP se calculará en EUR.
io su valor liquidativo se fijará en 100,00 en su moneda de referencia.
da, los pasivos en la fecha del cálculo del tipo de cambio serán los mismos
el capítulo “Valor liquidativo” del Libro I del folleto de las Sociedades.
esmaterializadas. No se pagará ninguna compensación en efectivo por la
orbida se aceptarán hasta la hora límite del 16.05.13. Las órdenes que se
n, conversión y reembolso en los Subfondos absorbentes que se reciban
nsiderarán según el Valor liquidativo del 24 de mayo de 2013, calculado el
calculará.
mara de compensación informarse acerca de los términos específicos que
te este tipo de Intermediario.
quidativo tendrá en cuenta los activos fusionados.
n la fusión podrán solicitar el reembolso de sus acciones de forma gratuita
n arreglo a la legislación luxemburguesa con características equivalentes a
PARVEST finaliza el último día de febrero, mientras que el de BNP Paribas L1
entes de los Subfondos absorbidos y el Subfondo absorbente son las siguientes:
Emerging”
bsorbido
“Equity Best Selection Asia ex-Japan”
Subfondo absorbente
ociedades con sede u
emergentes asiáticos
acciones emitidas por sociedades asiáticas y/o
sociedades que operan en Asia (excepto Japón),
con una sólida estructura financiera y/o
potencial de crecimiento de los beneficios.
D EUR
o máximo 1,50% como máximo
o máximo 0,80% como máximo
election USA"
bsorbido
"Equity USA Growth"
Subfondo absorbente
sociedades con una
iera y/o potencial de
os beneficios.
acciones emitidas por sociedades con un potencial
superior a la media de crecimiento y/o crecimiento
relativamente estable de los beneficios.
Health Care"
bsorbido
"Equity World Health Care"
Subfondo absorbente
ciedades europeas que
ctor de salud.
acciones emitidas por sociedades que operan
en el sector de salud.
pe Utilities"
bsorbido
"Equity World Utilities"
Subfondo absorbente
ciedades europeas que
os servicios públicos.
acciones emitidas por sociedades que operan
en el sector de los servicios públicos.
vidend World"
bsorbido
"Equity World Low Volatility"
Subfondo absorbente
or sociedades que
periores a la media en
referencia.
acciones emitidas por sociedades seleccionadas
mediante un proceso concebido para reducir el
riesgo minimizando la volatilidad en el subfondo.
as Investment Partners Luxembourg, la Sociedad Gestora de la Sociedad
nsecuencia de la fusión, y en el interés de los accionistas, el gestor de la
y absorbente antes de la fusión.
ilución de rentabilidad.
u país de origen, lugar de residencia o domicilio acerca de las posibles
Subfondos Absorbentes.
sorbentes y sus códigos ISIN asociados están disponibles en el siguiente
etos al 35% del impuesto europeo sobre plusvalías, que se aplicará en el
el sitio web www.bnpparibas-ip.com tan pronto como se conozcan y, como
d absorbida estarán disponibles previa solicitud a la Sociedad Gestora, así
ubfondos absorbente y absorbido, cualquier otra información y documentos
ario y Auditor relacionados con esta operación. Los KIID de los Subfondos
aribas-ip.com donde se invita a los accionistas a familiarizarse con ellos.
El Consejo de Administración

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Factsheet mxd i 2015
Factsheet mxd i  2015Factsheet mxd i  2015
Factsheet mxd i 2015
 
Factsheet momentum enero 2015
Factsheet momentum enero 2015Factsheet momentum enero 2015
Factsheet momentum enero 2015
 
Factsheet mxd ii 2015
Factsheet mxd ii  2015Factsheet mxd ii  2015
Factsheet mxd ii 2015
 
Factsheet mxd i 2015
Factsheet mxd i  2015Factsheet mxd i  2015
Factsheet mxd i 2015
 
Bolsa de valores
Bolsa de valoresBolsa de valores
Bolsa de valores
 
Factsheet mxd ii enero 2015
Factsheet mxd ii enero 2015Factsheet mxd ii enero 2015
Factsheet mxd ii enero 2015
 
Factsheet mxd i 2015
Factsheet mxd i  2015Factsheet mxd i  2015
Factsheet mxd i 2015
 
Fi cs valor enero 2016
Fi cs valor enero 2016   Fi cs valor enero 2016
Fi cs valor enero 2016
 
Factsheet colombia 2015
Factsheet colombia  2015Factsheet colombia  2015
Factsheet colombia 2015
 
Factsheet colombia 2015
Factsheet colombia  2015Factsheet colombia  2015
Factsheet colombia 2015
 
Factsheet colombia enero 2015
Factsheet colombia enero 2015Factsheet colombia enero 2015
Factsheet colombia enero 2015
 
Factsheet mxd ii 2015
Factsheet mxd ii  2015Factsheet mxd ii  2015
Factsheet mxd ii 2015
 
Factsheet momentum 2015
Factsheet momentum  2015Factsheet momentum  2015
Factsheet momentum 2015
 
¿Qué es y cómo funciona el Mercado de Valores?
¿Qué es y cómo funciona el Mercado de Valores?¿Qué es y cómo funciona el Mercado de Valores?
¿Qué es y cómo funciona el Mercado de Valores?
 
Proyecto valoración
Proyecto valoración Proyecto valoración
Proyecto valoración
 
Presentacion 12 02-17
Presentacion 12 02-17Presentacion 12 02-17
Presentacion 12 02-17
 
Resilience Partners - ‘Direct lending’, finançament alternatiu a llarg termini
Resilience Partners - ‘Direct lending’, finançament alternatiu a llarg terminiResilience Partners - ‘Direct lending’, finançament alternatiu a llarg termini
Resilience Partners - ‘Direct lending’, finançament alternatiu a llarg termini
 
Fic colombia mayo
Fic colombia mayo Fic colombia mayo
Fic colombia mayo
 
Clase Resumen
Clase ResumenClase Resumen
Clase Resumen
 
Factsheet mxd ii 2015
Factsheet mxd ii  2015Factsheet mxd ii  2015
Factsheet mxd ii 2015
 

Similar a Barclays constituye 2.200 carteras de fondos en un año

Feelcapital entra en el negocio de pensiones
Feelcapital entra en el negocio de pensionesFeelcapital entra en el negocio de pensiones
Feelcapital entra en el negocio de pensionesFeelcapital
 
Economía 1º Bachillerato - UD12. Sistema Financiero y Política Monetaria
Economía 1º Bachillerato - UD12. Sistema Financiero y Política MonetariaEconomía 1º Bachillerato - UD12. Sistema Financiero y Política Monetaria
Economía 1º Bachillerato - UD12. Sistema Financiero y Política MonetariaBea Hervella
 
Cartera renta activa 08.14 web
Cartera renta activa 08.14 webCartera renta activa 08.14 web
Cartera renta activa 08.14 webComunicacionesPDB
 
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018BESTINVER
 
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018BESTINVER
 
Criterios de elección en fondos de inversión para el inversor minorista
Criterios de elección en fondos de inversión para el inversor minoristaCriterios de elección en fondos de inversión para el inversor minorista
Criterios de elección en fondos de inversión para el inversor minoristaJuan Royo Abenia
 
Por qué los fondos de inversión siguen estando de moda
Por qué los fondos de inversión siguen estando de modaPor qué los fondos de inversión siguen estando de moda
Por qué los fondos de inversión siguen estando de modaObservatorio-Inverco
 
Discurso Presidente Junta Accionistas 2014
Discurso Presidente Junta Accionistas 2014Discurso Presidente Junta Accionistas 2014
Discurso Presidente Junta Accionistas 2014Bankinter_es
 
Nota de prensa_ Inversis Banco presenta sus Estrategias de Inversión 2014 en ...
Nota de prensa_ Inversis Banco presenta sus Estrategias de Inversión 2014 en ...Nota de prensa_ Inversis Banco presenta sus Estrategias de Inversión 2014 en ...
Nota de prensa_ Inversis Banco presenta sus Estrategias de Inversión 2014 en ...Inversis Banco
 
Curso Introducción a los mercados financieros: Sesión 4
Curso Introducción a los mercados financieros: Sesión 4Curso Introducción a los mercados financieros: Sesión 4
Curso Introducción a los mercados financieros: Sesión 4Rankia
 
FINTECH. Concreciones operativas (España)
FINTECH. Concreciones operativas (España)FINTECH. Concreciones operativas (España)
FINTECH. Concreciones operativas (España)Manuel Lacarte
 
Discurso Consejero Delegado, Alfredo Sáenz, en la Junta General de Accionista...
Discurso Consejero Delegado, Alfredo Sáenz, en la Junta General de Accionista...Discurso Consejero Delegado, Alfredo Sáenz, en la Junta General de Accionista...
Discurso Consejero Delegado, Alfredo Sáenz, en la Junta General de Accionista...BANCO SANTANDER
 
Sesión 1. mercado español de fi
Sesión 1. mercado español de fiSesión 1. mercado español de fi
Sesión 1. mercado español de fiJoseLuisSarto
 
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD8. Análisis económico y financiero
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD8. Análisis económico y financieroEconomía de la Empresa 2º Bachillerato - UD8. Análisis económico y financiero
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD8. Análisis económico y financieroBea Hervella
 
Benchmark banco santander
Benchmark banco santanderBenchmark banco santander
Benchmark banco santanderMarta Jp
 
Informe Anual 2013 - Resumen - Memoria Bankinter
Informe Anual 2013 - Resumen - Memoria Bankinter Informe Anual 2013 - Resumen - Memoria Bankinter
Informe Anual 2013 - Resumen - Memoria Bankinter Bankinter_es
 
Bfa test de-estres y nuevas necesidades de capital
Bfa test de-estres y nuevas necesidades de capitalBfa test de-estres y nuevas necesidades de capital
Bfa test de-estres y nuevas necesidades de capitalBanca_Publica
 
Discurso Completo de Emilio Botín Resultados 2012
Discurso Completo de Emilio Botín Resultados 2012Discurso Completo de Emilio Botín Resultados 2012
Discurso Completo de Emilio Botín Resultados 2012BANCO SANTANDER
 
INVESTOR DAY 2011 SANTANDER
INVESTOR DAY 2011 SANTANDERINVESTOR DAY 2011 SANTANDER
INVESTOR DAY 2011 SANTANDERBANCO SANTANDER
 

Similar a Barclays constituye 2.200 carteras de fondos en un año (20)

Feelcapital entra en el negocio de pensiones
Feelcapital entra en el negocio de pensionesFeelcapital entra en el negocio de pensiones
Feelcapital entra en el negocio de pensiones
 
Trabajo sobre bankia
Trabajo sobre bankiaTrabajo sobre bankia
Trabajo sobre bankia
 
Economía 1º Bachillerato - UD12. Sistema Financiero y Política Monetaria
Economía 1º Bachillerato - UD12. Sistema Financiero y Política MonetariaEconomía 1º Bachillerato - UD12. Sistema Financiero y Política Monetaria
Economía 1º Bachillerato - UD12. Sistema Financiero y Política Monetaria
 
Cartera renta activa 08.14 web
Cartera renta activa 08.14 webCartera renta activa 08.14 web
Cartera renta activa 08.14 web
 
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
 
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
Carta Trimestral Bestinver - 4to Trimestre de 2018
 
Criterios de elección en fondos de inversión para el inversor minorista
Criterios de elección en fondos de inversión para el inversor minoristaCriterios de elección en fondos de inversión para el inversor minorista
Criterios de elección en fondos de inversión para el inversor minorista
 
Por qué los fondos de inversión siguen estando de moda
Por qué los fondos de inversión siguen estando de modaPor qué los fondos de inversión siguen estando de moda
Por qué los fondos de inversión siguen estando de moda
 
Discurso Presidente Junta Accionistas 2014
Discurso Presidente Junta Accionistas 2014Discurso Presidente Junta Accionistas 2014
Discurso Presidente Junta Accionistas 2014
 
Nota de prensa_ Inversis Banco presenta sus Estrategias de Inversión 2014 en ...
Nota de prensa_ Inversis Banco presenta sus Estrategias de Inversión 2014 en ...Nota de prensa_ Inversis Banco presenta sus Estrategias de Inversión 2014 en ...
Nota de prensa_ Inversis Banco presenta sus Estrategias de Inversión 2014 en ...
 
Curso Introducción a los mercados financieros: Sesión 4
Curso Introducción a los mercados financieros: Sesión 4Curso Introducción a los mercados financieros: Sesión 4
Curso Introducción a los mercados financieros: Sesión 4
 
FINTECH. Concreciones operativas (España)
FINTECH. Concreciones operativas (España)FINTECH. Concreciones operativas (España)
FINTECH. Concreciones operativas (España)
 
Discurso Consejero Delegado, Alfredo Sáenz, en la Junta General de Accionista...
Discurso Consejero Delegado, Alfredo Sáenz, en la Junta General de Accionista...Discurso Consejero Delegado, Alfredo Sáenz, en la Junta General de Accionista...
Discurso Consejero Delegado, Alfredo Sáenz, en la Junta General de Accionista...
 
Sesión 1. mercado español de fi
Sesión 1. mercado español de fiSesión 1. mercado español de fi
Sesión 1. mercado español de fi
 
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD8. Análisis económico y financiero
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD8. Análisis económico y financieroEconomía de la Empresa 2º Bachillerato - UD8. Análisis económico y financiero
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD8. Análisis económico y financiero
 
Benchmark banco santander
Benchmark banco santanderBenchmark banco santander
Benchmark banco santander
 
Informe Anual 2013 - Resumen - Memoria Bankinter
Informe Anual 2013 - Resumen - Memoria Bankinter Informe Anual 2013 - Resumen - Memoria Bankinter
Informe Anual 2013 - Resumen - Memoria Bankinter
 
Bfa test de-estres y nuevas necesidades de capital
Bfa test de-estres y nuevas necesidades de capitalBfa test de-estres y nuevas necesidades de capital
Bfa test de-estres y nuevas necesidades de capital
 
Discurso Completo de Emilio Botín Resultados 2012
Discurso Completo de Emilio Botín Resultados 2012Discurso Completo de Emilio Botín Resultados 2012
Discurso Completo de Emilio Botín Resultados 2012
 
INVESTOR DAY 2011 SANTANDER
INVESTOR DAY 2011 SANTANDERINVESTOR DAY 2011 SANTANDER
INVESTOR DAY 2011 SANTANDER
 

Último

Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yRazon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yAXELCESARBALDERRAMAM
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jquiceokey158
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointAbiReyes18
 
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIOFORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIOhidalgoproducciones
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxWalter torres pachas
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfJoseLuisCallisayaBau
 
Marco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfMarco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfabrahamoises2001
 
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdfVALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdfCristinaVOchoaMeza
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...VicenteAguirre15
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.ManfredNolte
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externoscbocazvergara
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhangelorihuela4
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxinecpv
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español IBorjaFernndez28
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxgalvezedgar
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...PEPONLU
 
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxangelguillermo29
 
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfIntervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfKaliaGabriela
 
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfPEPONLU
 
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.pptInducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.pptDaniElAlejandroAlfar2
 

Último (20)

Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yRazon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power point
 
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIOFORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
FORMULACION Y EVALUACION DE PLAN DE NEGOCIO
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
Marco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfMarco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdf
 
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdfVALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfIntervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
 
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
 
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.pptInducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
 

Barclays constituye 2.200 carteras de fondos en un año

  • 1. Barclaysconstituye 2.200nuevascarteras defondosenunaño GESTIÓN DISCRECIONAL/ Laentidadlanzóelserviciohaceun año,yyacompiteconlasfirmasmásactivasenestenegocio. A.Antón.Madrid Barclays acaba de cumplir un año desde que lanzó Barclays Gestión de Carteras Premier, un servicio de gestión discre- cional de carteras de fondos dirigidoalosclientespremier, de rentas medias-altas y altas. Desde entonces, ha constitui- do 2.200 carteras, una cifra récord,quelaentidadpreten- deigualaralolargode2013. Dado el éxito de este servi- cio, al que se puede acceder con una inversión mínima de 50.000 euros, el banco britá- nico ha decidido exportar es- te modelo de gestión al resto de Europa, tal y como explica Pilar Pires, responsable del segmento Premier de Bar- clays. La entidad ofrece cinco perfilesderiesgo,adaptadosa la necesidad del cliente, que han registrado rentabilidades de entre el 7,72% y el 14% en losúltimos12meses.Ninguna de las carteras tiene exposi- ciónaactivosespañoles. En opinión de Carlos Fa- rrás, responsable de produc- tos de inversión de banca mi- norista, buena parte del éxito de este servicio responde al altísimogradodetransparen- cia que ofrece, “único en el mercadoyadaptadoalasnor- mativas que está previsto que lleguen a España durante los próximos años”. Junto a los detallados informes que los clientes reciben para conocer el estado de sus inversiones, subraya la transparencia en materia de comisiones. “To- daslascarterastienenunaco- misión de gestión del 1,25% TAE y una comisión de éxito del 15% sobre el exceso de rentabilidad frente al índice dereferencia”,explicaFarrás, quien puntualiza que este productotienecomisioneses- pecialmente bajas, por utili- zarlaclaseinstitucionaldelos fondosenlosqueinvierte. Las carteras de Barclays es- tánintegradasporproductosde terceros,de Schroders,Fidelity, JPMorgan AM, BlackRock y Franklin Templeton. Sólo in- cluyenfondosdelagamaBar- clays Wealth es decir, pro- ductos que se sirven de la es- tructura de Barclays, pero es- tán gestionados por firmas boutique especializadas en activosdeterminados. Por su parte, Pilar Pires destaca que los clientes pue- deninvertircomolosgrandes patrimonios,yaquelaasigna- ción de activos de las carteras está a cargo de Barclays Wealth Management, la divi- sión de banca privada de la entidad. Másde9.000millones En España, la gestión discre- cional de carteras representa aproximadamente el 24%del patrimonio total ligado a la distribución de fondos inter- nacionales. Al cierre del tercer trimes- tre del año pasado, había un total de 11.154 carteras, con un capital de algo más de 9.000 millones de euros, se- gún datos de CNMV. Un año antes,lascifraseranalgomás abultadas: 13.860 carteras ca- nalizaban 9.433 millones de euros. Las entidades más activas en este negocio son Banif, Santander, Sabadell, Caixa y Deutsche Bank. Barclays, en sólounaño,sehapuestoalni- vel de las entidad más activas en gestión discrecional de carteras. Otrasentidades,comoMu- tuactivos, están abriéndose camino en este servicio, aun- que su presencia todavía es muylimitada. Distribución de activos Lacarteraderiesgo mediotieneuna exposicióndel36% a bolsasdesarrolladasydel 12%aemergentes.Un 15%delpatrimonio apuestaporbonosde paísesdesarrollados;un 13% pordeudadecalidad (gradodeinversión)yun 11,5%,porbonoshigh yieldydemercados emergentes. Entrelosfondoscon mayorpesoenestacesta, destacanBGFGlobal GovermentBond, SchroderISFGlobal CorporateBondyBGF EuroShortDuration Bond.BarclaysWealth ManagersEspañacuenta conunvolumenbajo gestiónde5.305 millones. La gestión de carteras en España supone el 24% de la distribución de fondos extranjeros BNP PARIBAS L1 SICAV con arreglo a la legislación luxemburguesa – clase OICVM Domicilio social: 33, rue de Gasperich, L-5826 Hesperange N.º B 32.327 del Registro Mercantil de Luxemburgo ACCIONISTAS ribas y de los costes asociados, el Consejo de administración ha decidido, ad y al Capítulo 8 de la Ley luxemburguesa del 17 de diciembre de 2010 OICVM PARVEST, disolver sin liquidación los Subfondos absorbidos mediante s a cambio de la emisión para sus accionistas de nuevas acciones de los Subfondo absorbente BNP Paribas L1 Equity Best Selection Asia ex-Japan Transferido el 21 de mayo de 2013 al PARVEST Equity Best Selection Asia ex-Japan BNP Paribas L1 Equity USA Growth Transferido el 21 de mayo de 2013 al PARVEST Equity USA Growth BNP Paribas L1 Equity World Health Care Transferido el 21 de mayo de 2013 al PARVEST Equity World Health Care BNP Paribas L1 Equity World Utilities Transferido el 21 de mayo de 2013 al PARVEST Equity World Utilities BNP Paribas L1 Equity World Low Volatility Transferido el 21 de mayo de 2013 al PARVEST Equity World Low Volatility sorbente un número equivalente de acciones en la misma categoría y clase, istrados en USD en los Subfondos absorbidos "Equity Asia Emerging", acciones de la Categoría absorbente "Classic USD". rados en GBP en el Subfondo absorbido “Equity Asia Emerging" recibirán "Equity Asia Emerging" recibirán acciones de la Categoría absorbente istrados en EUR en el Subfondo absorbido "Equity Best Selection USA" quity High Dividend World" recibirán acciones de la Categoría absorbente á cubierto en la Categoría absorbente. ecibirán, se calculará multiplicando el número de acciones que poseían en ndo el Valor liquidativo por acción de las Clases absorbidas calculado en la ativo por acción de las Clases absorbentes calculado en la misma moneda minado el 22 de mayo de 2013. " registradas en GBP se calculará en EUR. io su valor liquidativo se fijará en 100,00 en su moneda de referencia. da, los pasivos en la fecha del cálculo del tipo de cambio serán los mismos el capítulo “Valor liquidativo” del Libro I del folleto de las Sociedades. esmaterializadas. No se pagará ninguna compensación en efectivo por la orbida se aceptarán hasta la hora límite del 16.05.13. Las órdenes que se n, conversión y reembolso en los Subfondos absorbentes que se reciban nsiderarán según el Valor liquidativo del 24 de mayo de 2013, calculado el calculará. mara de compensación informarse acerca de los términos específicos que te este tipo de Intermediario. quidativo tendrá en cuenta los activos fusionados. n la fusión podrán solicitar el reembolso de sus acciones de forma gratuita n arreglo a la legislación luxemburguesa con características equivalentes a PARVEST finaliza el último día de febrero, mientras que el de BNP Paribas L1 entes de los Subfondos absorbidos y el Subfondo absorbente son las siguientes: Emerging” bsorbido “Equity Best Selection Asia ex-Japan” Subfondo absorbente ociedades con sede u emergentes asiáticos acciones emitidas por sociedades asiáticas y/o sociedades que operan en Asia (excepto Japón), con una sólida estructura financiera y/o potencial de crecimiento de los beneficios. D EUR o máximo 1,50% como máximo o máximo 0,80% como máximo election USA" bsorbido "Equity USA Growth" Subfondo absorbente sociedades con una iera y/o potencial de os beneficios. acciones emitidas por sociedades con un potencial superior a la media de crecimiento y/o crecimiento relativamente estable de los beneficios. Health Care" bsorbido "Equity World Health Care" Subfondo absorbente ciedades europeas que ctor de salud. acciones emitidas por sociedades que operan en el sector de salud. pe Utilities" bsorbido "Equity World Utilities" Subfondo absorbente ciedades europeas que os servicios públicos. acciones emitidas por sociedades que operan en el sector de los servicios públicos. vidend World" bsorbido "Equity World Low Volatility" Subfondo absorbente or sociedades que periores a la media en referencia. acciones emitidas por sociedades seleccionadas mediante un proceso concebido para reducir el riesgo minimizando la volatilidad en el subfondo. as Investment Partners Luxembourg, la Sociedad Gestora de la Sociedad nsecuencia de la fusión, y en el interés de los accionistas, el gestor de la y absorbente antes de la fusión. ilución de rentabilidad. u país de origen, lugar de residencia o domicilio acerca de las posibles Subfondos Absorbentes. sorbentes y sus códigos ISIN asociados están disponibles en el siguiente etos al 35% del impuesto europeo sobre plusvalías, que se aplicará en el el sitio web www.bnpparibas-ip.com tan pronto como se conozcan y, como d absorbida estarán disponibles previa solicitud a la Sociedad Gestora, así ubfondos absorbente y absorbido, cualquier otra información y documentos ario y Auditor relacionados con esta operación. Los KIID de los Subfondos aribas-ip.com donde se invita a los accionistas a familiarizarse con ellos. El Consejo de Administración