El documento propone una consultoría estratégica para negocios de valor añadido en tres fases: 1) desarrollo del modelo de negocio, 2) estudio de mercado potencial, y 3) viabilidad económica. La consultoría incluye contenidos como diferenciación competitiva, estructura organizativa, geolocalización, y análisis de viabilidad. Se especifican precios, formas de pago, y condiciones como la adaptación a cada cliente manteniendo los estándares de calidad.

1. PROPUESTA
DESARROLLO
BUSINESS PLAN

2. T
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA
NEGOCIOS DE VALOR AÑADIDO

3. 3
Pág. / Soy honesto, claro y directo
SOBRE
CHANO
JIMÉNEZ

4. 4
Pág. /
# n T
HACER
FÁCIL
LO
DIFÍCIL

5. 5
Pág. /
EL
PLAN

6. 6
Pág. /
T
b
q
UN PLAN
EN TRES
FASES
VIABILIDAD
ECONÓMICA

7. 7
Pág. /
PRIMERA
FASE

8. 8
Pág. /
Desarrollo
del modelo
de negocio
DIFERENCIACIÓN
VENTAJA
COMPETITIVA
ATRIBUTOS DE
POSICIONAMIENTO
TARGETS
PRICING
ATRACTIVO Y REPLICABILIDAD PARA UN
POSIBLE CRECIMIENTO
VISIBILIDAD
DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA DE ESPACIOS,
EQUIPAMIENTOS, ACTIVIDADES, SERVICIOS,
INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA Y PROCESOS.
DISEÑO
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL
PERSONAL

9. 9
Pág. /
Ca
T
SEGUNDA
FASE

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Pág. /
DENSIDAD DE LA POBLACIÓN
NIVEL DE RENTA
PIRÁMIDE DE POBLACIÓN
DESIGUALDAD
NIVEL CULTURAL
CULTURA DEPORTIVA
TARGETS
GEOLOCALIZACIÓN A PIE
GEOLOCALIZACIÓN TRANSPORTE
LIMITANTES URBANÍSTICOS/GEOGRÁFICOS
RATIO PENETRACIÓN FITNESS SEGÚN NIVEL
ECONÓMICO/CULTURAL
POR ESPECIFICIDAD DE SERVICIOS
POR PRECIOS
EN FUNCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO Y
METROS CUADRADOS
DATOS DEMOGRAFICOS
IDONEIDAD POBLACIÓN
MERCADO POTENCIAL BRUTO
FILTROS
DEMANDA SATISFECHA POR LA
COMPETENCIA
ESTUDIO DE
MERCADO
POTENCIAL
MERCADO POTENCIAL NETO

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Pág. /
Ca
TERCERA
FASE
q
VIABILIDAD ECONÓMICA

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Pág. /
VIABILIDAD

13. 13
Pág. /
FUNCIONAMIENTO

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Pág. /
CONDICIONES
- El formato de la consultoría en cuanto a contenidos que se incluyen en la misma (al margen de las adaptaciones necesarias a cada modelo de negocio),
precios, formas de pago y tiempos, es invariable respecto a lo expuesto en esta presentación. Únicamente, se contemplarán aplazamientos en el
desarrollo de contenidos con aviso previo de 1 semana y por causa mayor (motivos de salud o problemas graves sobrevenidos). En estos casos, se
mantendrá la dinámica de pagos establecida y los servicios se suspenderán por un plazo que podrá ser de hasta 3 meses.
- Los contenidos de los servicios de cada módulo serán fieles a lo expuesto en esta presentación, pero cualquier disparidad en la valoración de los mismos
por parte del cliente no implicará devolución alguna de los importes previamente abonados.
- Los servicios podrán ser prestados por Chano Jiménez o cualquiera de sus colaboradores o asociados. Chano Jiménez se responsabiliza directamente de
que las prestaciones respondan a los estándares pactados, pero no a que la ejecución de las tareas y contactos con los clientes tengan que ser llevados
directamente por él.
- Chano Jiménez se compromete a contestar todas las cuestiones que le sean remitidas, de forma directa o delegada, pero bajo la premisa de que la
consultoría en ningún caso es un servicio de urgencia. Las respuestas se prestarán en un plazo no inferior a 24 horas y no mayor a dos semanas.
- Para aquellos servicios que requieran análisis de datos, estos serán enviados en los formatos (por ejemplo hojas de Excel) brindados por Chano Jiménez.
No se admitirán otros formatos. Igualmente, estos tendrán que ser enviados en las fechas acordadas.
- La falta de respuesta a las cuestiones o requerimientos de Chano Jiménez por un periodo superior a 30 días podrá ser motivo de cancelación de los
servicios por parte del consultor.
- En cada caso, Chano Jiménez asume el compromiso de adaptar sus desarrollos a las particularidades del cliente, siempre buscando la opción que
repercuta más favorablemente en la estrategia de negocio del mismo, lo que no implica aceptar imposiciones de cambios por parte de los clientes. En
cualquier caso, el cliente siempre será libre de adoptar lo que estime más oportuno para su negocio, pero sin poder hacer pasar como desarrollos
firmados por Chano Jiménez aquellos que no correspondan al 100% de su confección original por él (por ejemplo en la presentación de planes de
negocios a inversores o financiadores).
- Los conocimientos que se brindan en la consultoría están basados en una amplísima experiencia e historial de éxitos, pero los resultados por parte del
cliente dependen, en la misma o mayor medida, de su desempeño en la aplicación de las indicaciones de Chano Jiménez. En ese sentido, los envíos de
información y la realización de las tareas de aplicación de la consultoría en tiempo y forma, son indispensables para la consecución de cualquier
objetivo.

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Pág. /
PRECIOS

16. 16
Pág. /
Algunos de
nuestros proyectos
de sistema
de procesos

17. 17
Pág. /
Proyectos
de Sistema de
procesos

18. 18
Pág. /
Algunos
de nuestros
proyectos de
Emprendedores

19. 19
Pág. /
Algunos de
nuestros
proyectos
estratégicos

20. 20
Pág. /
Proyectos
estratégicos

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Slide /
RETORNO DE
LA INVERSIÓN
C
U

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Hacer fácil lo difícil
F L I
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