La compañía Beta no tiene un líder efectivo y, como resultado, los empleados no saben cuáles son sus responsabilidades específicas, lo que conduce a una sobrecarga de trabajo y una pérdida de enfoque. Aunque Antonio Sospedra es una buena persona, no tiene las características de liderazgo necesarias como la creatividad, la determinación y la proactividad. Para que la compañía tenga éxito, Antonio debe delegar funciones de liderazgo a otro empleado capaz y asumir un papel más de supervisión

1. CHRISTIAM FORERO JIMENEZ

2. » La compañía BETA tiene un problema
fundamental en su estructura: NO TIENE LIDER.
» El no tener líder conlleva a que los integrantes
de la compañía no sepan que hacer en su cargo
asignado en la empresa, dificultando el
desarrollo optimo de la compañía.

3. » Antonio Sospedra tenia características de una buena
persona, como por ejemplo:
˃ Amabilidad.
˃ Buena Persona.
˃ Honradez.
˃ Autodisciplina.

4. » Antonio no posee las características que
un gerente debe tener para sacar
adelante su empresa:
˃ Creatividad: Antonio nunca quiso ser creativo con su
empresa, no habían cambios creativos que reflejaran un
bien para la compañía.
˃ Determinación: Un líder con falta de determinación, con
falta de interes, no es un líder. Simplemente es uno mas
de la compañía.
˃ Proactividad: Antonio nunca se adelanto a los cambios,
solo tenia suerte cuando el mercado cambiaba.
˃ Integridad: Todas las características faltantes, hacen que
no sea un gerente integral.
¡¡ No solo sirve ser buena persona, es necesario ser
buen gerente !!

5. » Debido a la falta de un líder,
trabajadores como Canals y
Ferrer
no
conocían
sus
obligaciones exactas, y por eso
se sobrecargaban de trabajo y
hasta a veces no hacían el
verdadero
trabajo
correspondiente.
» Una sobrecarga de trabajo, hace
que los lineamientos de la
empresa se pierdan y lleven a un
deterioro de la estructura
personal.

6. » Cuando a una compañía ingresa
nuevo personal administrativo y
directivo, es importante que el
gerente líder ayude a que los nuevos
integrantes de la empresa se acoplen
al caminar de esta misma; ayudando
a la unión entre los nuevos directivos
y los antiguos trabajadores.
» Antonio Sospedra, nunca intento
acoplar a los nuevos integrantes a su
compañía, por lo que en poco tiempo
renunciaron y nuevamente la
compañía quedo en una mala
posición.

7. » Antonio
Sospedra
debe » Al delegar funciones, Antonio
asegura que su empresa salga
nombrar a uno de los
adelante y que conserve el
trabajadores de su compañía
buen nombre.
para que tome el mando de la
» En el nuevo cargo, Antonio
empresa.
puede estar pendiente del
» Antonio podría ocupar un
desarrollo de su empresa y al
cargo como presidente del
mismo tiempo le permite estar
al tanto de otros compromisos
comité administrativo, en
personales.
donde hace presencia como el
dueño de la empresa pero » El delegar funciones no implica
olvidarse de la empresa al
delega funciones importantes
contrario, ayuda a que la
a otros; con el fin de que la
empresa tome un mejor
empresa salga adelante.
rumbo.