2. ¿QUE ES EL LIDERAZGO SITUACIONAL?
ES LA CAPACIDAD DE INTERACTUAR CON EL EQUIPO.
GENERAR COMPROMISO Y LEALTAD .
RESTOS Y PROBLEMAS QUE DEBE ENFRENTAR.
3. ¿Y QUE PAPEL JUEGA EL LIDERAZGO?
ES CAPAZ DE SALIR ADELANTE EN CUALQUIER SITUACIÓN.
CUANDO EL LIDER ES UN REFERENTE PALPABLE.
ACTÚAN COMPROMETIDOS CON LA INSTITUCIÓN.
5. ESTILOS DE LIDERAZGO NEGATIVOS
LIDER AUSENTE
LIDER SIN AUTORIDAD
LIDER NEGATIVO
6. UN BUEN LIDERAZGO DEBERA TENER
HABILIDAD PARA COMUNICARSE
HABILIDAD PARA EJERCER LA AUTORIDAD.
HABILIDAD PARA MOTIVAR A LOS DEMÁS.
HABILIDAD PARA TOMAR DECISIONES.
7. PARA UN EXCELENTE LIDERAZGO :
EL LIDERAZGO EXIGENTE NO DEBE
APLICARSE EN EQUIPOS EN
FORMACIÓN.
EL LIDERAZGO COMPRENSIVO NO DEBE
APLICARSE EN EQUIPOS RELAJADOS.
EL LIDERAZGO PARTICIPATIVO NO
DEBE CONSULTAR TODO CON EL
EQUIPO.