1. La diversidad de Cultura es variada es por ello que cada persona puede aportar según su pensamiento. El valor de la diversidad al tomar decisiones. Es difícil tomar buenas decisiones. Los gerentes 15240191770deciden continuamente; por ejemplo, sobre desarrollar productos nuevos, fijar metas semanales o mensuales, lanzar una compañía publicitaria, cambiar a un empleado a otro grupo de trabajo, resolver la queja de un cliente o comprar nuevas laptops para los representantes de ventas. Una sugerencia importante para tomar decisiones esa aprovechar la diversidad del personal, lo que puede ser valioso para las decisiones del gerente. <br />Los empleados de diversos orígenes pueden darles puntos de vista sobre los problemas., Tienen distintas interpretaciones acerca de la manera de definir un problema y quizás están más abiertos a ensayar ideas nuevas. Además, los comentarios de personas diversas aumentan la probabilidad de que se den soluciones creativas y únicas.<br />Aunque la diversidad en la toma de decisiones es valiosa, tiene sus inconvenientes. La falta de un punto de vista común hace que se pierda más tiempo discutiendo los problemas.<br />La comunicación se dificulta, particularmente si hay barreras de idioma. Además, pedir varias opiniones hace que el proceso de decidir sea más complicado, confuso y ambiguo. Con varios puntos de vista sobre la decisión, es difícil llegar a un acuerdo a coincidir en ciertas acciones. Estos inconvenientes son preocupaciones válidas, pero el valor de la diversidad al tomar decisiones supera las posibles desventajas.<br />NOMBREEDADCiudad que habitaDiversidad de OrigenAndrea Villavicencio.21LojaPersonalidad reservada.Paola Ruedo 20ManabíEs una persona muy extrovertida.<br />-381017145<br />fx=a0+n=1∞ancosnπxL+bnsinnπxL<br />