Este documento trata sobre el proceso de toma de decisiones. Explica que tomar una decisión requiere tiempo para considerar opciones y consecuencias. Recomienda evaluar si una opción se acerca o aleja del objetivo. También describe el ambiente de decisión y los tipos de decisiones programadas y no programadas. Finalmente, analiza las ventajas y desventajas de tomar decisiones en grupo.

4. Cada día tomamos decisiones...

5. TOMA DE DECISIONES

6. TOMA
DE
DECISIONES NO ES

7. Tomar una decisión es un proceso reflexivo
que requiere de tiempo para valorar distintas
opciones y también, las consecuencias de
cada decisión.
TOMA DE DECISIONES

8. Criterio a la hora de tomar una decisión:
¿Ese paso me acerca o me aleja de
mi objetivo.

9. ➔ No existe un único camino correcto.
➔ Tomas una decisión de acuerdo a tu madurez
del momento.
TOMA DE DECISIONES

10. TOMA DE DECISIONES

11. PROCESO
PARA LA TOMA DE DECISIONES

12. Situación: Antes de la pandemia había iniciado un
negocio próspero de venta de autopartes y
mantenimiento de vehículos. Con la declaración del
estado de emergencia cerré el negocio y me gasté gran
parte de mi capital en el pago de los sueldos de mis
trabajadores en estos meses de cuarentena. Ahora, que
el confinamiento terminó:
PROCESO EN LA TOMA DE DECISIONES
¿Reactivo mi empresa o la vendo?

13. TOMA DE DECISIONES
Todo ser humano tiene los
recursos internos
necesarios para tomar
decisiones, sin embargo, las
personas también tienden a
buscar apoyo externo en la
toma de una decisión
importante.

14. En el proceso de toma de
decisiones en una organización,
ocurren varias condiciones y
circunstancias que lo vuelven
retador y complejo.
Es lo que se denomina
AMBIENTE DE DECISIÓN
AMBIENTE DE DECISIÓN

15. AMBIENTE DE DECISIÓN

16. AMBIENTE DE DECISIÓN

17. AMBIENTE DE DECISIÓN

18. AMBIENTE DE DECISIÓN

19. TIPOS DE DECISIONES
Son de dos clases
1. Programadas
2. No Programadas

20. TIPOS DE DECISIONES

21. TIPOS DE DECISIONES

22. DECISIONES EN GRUPO
Habitualmente las decisiones
se toman en grupo cuando los
problemas son demasiados
grandes para tomar una
decisión individual o porque
involucra a varias de las áreas
funcionales de la empresa.

23. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA TOMA DE
DECISIONES GRUPALES
VENTAJAS :
Información y
conocimiento
más completo.
Varios puntos de
vista
DESVENTAJAS:
Requieren mucho
tiempo.
Presiones de
aceptación.
Responsabilidad
ambigua.
Compromiso

24. BARRERA PARA LA TOMA DE DECISIONES
EFECTIVAS

25. “En el espacio de decisiones difíciles tenemos
el poder de crear las propias razones para
volvernos las personas singulares que somos…
y es por eso que las elecciones difíciles no son
una maldición sino un regalo del cielo”
Ruth Chang, Profesora de Filosofía de Oxford