IserRabinovitz comparte recomendaciones para PYMES sobre protocolos y normas, recursos humanos, y conflictos. Se enfatiza la importancia de establecer normas claras, formar un consejo con miembros familiares y no familiares, y unir fuerzas para lograr objetivos compartidos más que enfocarse en conflictos.

1. IserRabinovitzcomparte recomendaciones a PYMES
La economía mexicana se sustenta en las pequeñas y medianas empresas, la mayoría resultan ser
empresas familiares. IserRabinovitz está consciente del papel tan importante que juegan las
PYMES en nuestro país, por ello, retoma algunos puntos de Gestionix para evitar problemas
empresariales:
- Protocolos y normas.- IserRabinovitz está de acuerdo con que toda organización resulta
funcional en la medida en que sus normas estén bien estipuladas y que todos los miembros las
cumplan por igual, en especial en las empresas familiares, la confianza no puede ser superior que
la responsabilidad.
- Recursos Humanos.- Las empresas familiares corren mayores riesgos de tener un ambiente
laboral no favorable, dadas las diferencias en la relación familiar. En este sentido, IserRabinovitz,
retoma una buena recomendación “hacer una especie de consejo de la empresa que esté formado
por personas de la familia y los que no pertenecen a ella. Así se podrá eliminar cualquier problema
de diferencia de trato a través del diálogo.”
- Conflictos.- Estos se dan en las familias compartan o no una empresa, sin embargo, cuando hay
una empresa de por medio los conflictos tienden a agravarse y llegar a la ruptura. Un enfoque que
llamó la atención a IserRabinovitz es que lo importante en un negocio familiar es unir fuerzas y
logren los objetivos marcados, aprovechar el vínculo como una ventaja frente a empresas en las
que las relaciones y los apoyos mutuos pueden tardar en forjarse.