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Jueves 25 de abril de 2013 NOTICIAS 04
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CONSEJO
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punto de vista de su autor.
Evaluar con una calificación
el desempeño de nuestras
autoridades es algo nuevo en
nuestra ciudad. Las organiza-
ciones que forman la plata-
forma ciudadana Alcalde ¿cómo
vamos? elaboraron los criterios
a los que se comprometie-
ron a cumplir los 9 alcaldes
metropolitanos. Sin embargo,
en esta iniciativa de rendición
de cuentas, el objetivo central
es impulsar avances concretos
en diez acciones que pueden
transformar el área metropo-
litana de Monterrey. Las cali-
ficaciones son un indicador
pero es aún más importante
responder a la pregunta, en
nuestra ciudad, ¿cómo vamos?
En seguridad, la depuración
policial transparente (primera
acción) incluye a todos los
empleados de la Secretaría de
Seguridad Pública. San Pedro
casi llega a la meta (99%) mien-
tras Santa Catarina y Monterrey
van muy avanzados con el 86%
y el 84% respectivamente. Los
municipios que deben redoblar
esfuerzos en esta área son
Guadalupe (60%), Apodaca (57%)
y García (56%).
Para fortalecer a las institu-
ciones de seguridad se debe lo-
grar que los policías honestos,
aquellos que aprobaron exáme-
nes de control de confianza,
sean bien remunerados (segun-
da acción). El objetivo es homo-
logar el sueldo neto promedio
del policía raso con el nivel de
ingreso de Fuerza Civil: 13 mil
pesos sin prestaciones. El único
municipio que ya lo alcanzó es
Juárez ($13,500) que también
está por concluir el proceso
con el porecentaje de policías
preventivos que perciben ese
salario (un avance de 99%).
Los municipios se encuen-
tran lejos de la meta de la ac-
ción 3, un policía por cada mil
habitantes pero es importante
reconocer el esfuerzo que han
realizado particularmente
Juárez, Apodaca, Guadalupe y
García. El compromiso de los
alcaldes metropolitanos para
resolver el problema de la inse-
guridad es percibido por buena
parte de los habitantes del área
metropolitana (un indicador
de la acción 4). Con excepción
de García y San Pedro, el resto
supera a sus antecesores en
este rubro.
Gracias a las acciones de
transparencia, ahora contamos
con información detallada
sobre los permisos munici-
pales otorgados a casinos y la
mayoría de los municipios han
integrado, con ciudadanos, su
Comité de Adquisiciones para
supervisar las compras que se
realicen a nivel local (con la
excepción de Escobedo, García,
Monterrey y Santa Catarina,
que aún no concluyen el proce-
so). Sobre los casinos, la Direc-
ción de Juegos y Sorteos de la
SEGUNDA EVALUACIÓN
Análisis
Confianzay
congruencia
La confianza es un elemento indispensable
para que exista el diálogo. Confiar en el inter-
locutor, en que es posible llegar a un acuerdo,
en que el resultado será positivo, en que es
posible cambiar las cosas… Confiar en algo o
en alguien. Las organizaciones de la platafor-
ma Alcalde ¿cómo vamos? confiamos en que es
posible tener una relación totalmente nueva
entre ciudadanos y gobierno.
Confiamos en lo que podemos ofrecer:
experiencia.
Ponemos a disposición de los alcaldes
metropolitanos la experiencia que hemos
acumulado en nuestro quehacer diario.
Sabemos lo que significa plantar árboles,
cuidarlos, clasificarlos… defenderlos.
Recorremos las banquetas averiguando lo
que los vecinos pueden hacer por su entor-
no, sabemos lo que significa construir la
solución junto con ellos. Sabemos que esta
nueva generación de alcaldes valora nuestra
experiencia y confía en nosotros.
Las acciones de la plataforma son la
oportunidad de concretar la confianza mutua
en resultados. Mismos que son medidos cada
dos meses a través de una metodología que
nosotros construimos y que ellos aprobaron.
Estamos siendo testigos de esta nueva relación
que se construye sobre un proceso transparen-
te, colaborativo y abierto.
Este proceso de rendición de cuentas
madurará si logra dar el siguiente paso: el de
la congruencia. Nuestro reto es mantener la
metodología y comunicar las calificaciones
con objetividad. Su reto es cambiar los malos
hábitos, como las declaraciones ligeras y las
cosas mal hechas. Se trata de profesionalizar el
quehacer público.
Se necesita que los funcionarios públicos de
todos los niveles sean responsables, prepara-
dos, capaces. Los alcaldes no están solos en el
cumplimiento de las acciones que propone-
mos. Todos los funcionarios municipales son
co-responsables, lo que hacen o dejan de hacer
propicia, o no una calificación aprobatoria.
Las organizaciones sociales ya apren-
dimos a colaborar, los servidores públicos
pueden aprender a hacerlo.
Acción
2a. EVALUACIÓN BIMESTRAL SEGURIDAD TRANSPARENCIA
ESPACIOS
PÚBLICOS
REUNIÓN
BIMESTRAL
Municipio
Apodaca
Escobedo
García
Guadalupe
Juárez
Monterrey
San Nicolás
San Pedro
Santa Catarina
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Secretaría de Gobernación no
ha cumplido con el compro-
miso que funcionarios de la
dependencia hicieron, el 20 de
marzo, de transparentar los
permisos federales otorgados a
este giro de negocios en Nuevo
León. Ante esta situación,
Alcalde ¿cómo vamos? entregó un
oficio al secretario de Goberna-
ción para buscar una reunión
entre él, miembros de la pla-
taforma ciudadana y alacaldes
interesados en el tema.
Uno de los resultados más
visibles es la apertura de 9
vías recreativas (acción 7).
Las autoridades han realizado
un gran esfuerzo y cuentan
con una oportunidad única
de estrechar vínculos con la
comunidad. Para contar con
mejores espacios públicos
es importante no sólo abrir
calles a la convivencia sino
aumentar las áreas verdes y
la infraestructura para hacer
deporte. San Pedro, Apodaca
y García han avanzado con
mejor ritmo en la refores-
tación mientras Guadalupe
Juárez, y Santa Catarina lo
han hecho con mayor par-
ticipación ciudadana. En el
diseño de la infraestructura
deportiva, salvo Juárez y San-
ta Catarina, los municipios
no demuestran en sus planes
de acción cómo harán más
partícipe a la comunidad, un
criterio indispensable para
rehabilitar espacios como
éstos.
La segunda evaluación bi-
mestral nos permite conocer
cómo vamos en áreas muy
importantes para la transfor-
mación de nuestra ciudad y
demuestra, en los casos de
éxito, que cuando un gobier-
no local suma voluntad y
participación ciudadana, los
grandes cambios comienzan
a ponerse en marcha.
PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO