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Jueves 25 de julio de 2013 NOTICIAS 04
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TRANSPARENCIA,
¿QUÉ HACEMOS?
Las unidades cambiaron su imagen exterior; sin embargo, el servicio sigue
siendo el mismo. / ÁNGEL GÓMEZ
Va ruta 400 por otra
revisión de la AET
Una vez cumplido el plazo
de la ruta 400 para sacar de
circulación las unidades cha-
tarra y reparar las fallas de-
tectadas en otras, la Agencia
Estatal del Transporte dará
inicio a otra inspección, aho-
ra para verificar que todo esté
en regla para posteriormente
emitir un dictamen.
“Vamos a dictar nosotros la
inspección, tenemos 15 días
nosotros para dictar la resolu-
ción y posteriormente a eso lo
vamos a notificar al señor vía
instructivo, a los prestadores
del servicio, y posterior a esa
notificación ellos tienen cin-
co días para poder contestar-
nos”, expresó Víctor Manuel
Martínez, titular de la AET.
Una vez que se tenga el
resultado de la nueva inspec-
ción a las cerca de 60 unida-
des con las que cuenta la ruta
400, las autoridades decidi-
rán si se hacen acreedores a
una infracción.
“Revisamos 26 unidades
y cinco unidades solamente
fueron autorizadas, las demás
se señalaron y se sacaron de
la circulación, pero ellos te-
nían 60 unidades, pudieron
sacar más unidades”, agregó
Martínez.
En un recorrido por algu-
nas calles y avenidas del área
metropolitana de Monterrey
Un día sí y otro también, la prensa ven-
tila casos de corrupción que van desde
el desvío de recursos con fines persona-
les hasta la licitación de contratos con
costos superiores al precio del merca-
do. Las ocasiones en las que esos casos
son juzgados y los responsables castiga-
dos, son contadas. La corrupción es qui-
zá el efecto más grave de la opacidad
en el quehacer gubernamental pero
no es el único. La falta de información
para medir la eficiencia de una políti-
ca pública o el avance en compromisos
gubernamentales son también conse-
cuencia de la falta de transparencia. La
percepción pública sobre el tema no
puede ser peor. La desconfianza de los
ciudadanos en las autoridades está en
niveles muy altos estudio tras estudio.
En el áre metropolitana de Monterrey,
según datos de la Encuesta de cultura
de ciudadana, 89% de los encuestados
cree que la mayoría de los políticos son
corruptos. Aún peor: 70% cree que la
mayoría de los propios ciudadanos lo
son. Las estadísticas revelan que en la
mayoría de nosotros prevalece el des-
ánimo: el problema es tan grande que
poco podemos hacer por solucionarlo.
Sin embargo, desde la sociedad ci-
vil cada vez hay más esfuerzos por lo-
grar que las actividades públicas estén
detrás de una vitrina transparente a
la cual todos podamos asomarnos y la
información sea, auténticamente, un
bien público. Los observatorios ciuda-
danos son clave en este proceso. Por
lo general, en ellos convergen organi-
zaciones y ciudadanos que dan segui-
miento a diversas áreas del quehacer
gubernamental. En México hay por lo
menos cinco observatorios consolida-
dos que forman parte de una red entre
cuyos objetivos está el generar infor-
mación útil e incidir en la toma de de-
cisiones públicas.
Las ciudades que forman parte de
esta red son Ciudad Juárez, Ciudad de
México, Guadalajara, León y Monterrey
a través de Alcalde ¿cómo vamos? A poco
menos de dos años de su formación,
las iniciativas ciudadanas han logrado
ganar terreno en transparencia a nivel
local. En el caso de Alcalde ¿cómo vamos?
dos acciones en particular atienden el
tema de forma directa: Ni un casino
más y Ni un compadre incómodo. A
menos de un año de observancia, la
plataforma ha logrado que los munici-
pios metropolitanos publiquen los per-
misos otorgados a casinos e integren a
tres ciudadanos al Comité de Adquisi-
ciones. Además, en este último caso,
también se monitorea el estado de las
páginas de transparencia a nivel local:
que están actualizadas, que se publica
la información de manera oportuna y
siguiendo todos los rubros que marca
la ley.
La plataforma es en sí mismo un
proyecto de transparencia y rendición
de cuentas: los municipios comparten
información de forma periódica y se da
seguimiento a políticas públicas con-
cretas.
Los observatorios tienen una estruc-
tura que hace posible obtener informa-
ción y dar seguimiento a las acciones
gubernamentales. Hay iniciativas que
contribuyen con la transparencia desde
otras áreas. Una de éstas es la de los da-
tos abiertos en donde proyectos como
Codeando México permiten que los da-
tos de diferentes bases sean accesibles
para quien, a partir de ellos, quiera
extraer información o realizar alguna
plataforma tecnológica.
No es inusual que los distintos es-
fuerzos cívicos que buscan provocar
mayor transparencia en el ámbito pú-
blico encuentren puntos de convergen-
cia y construyan en paralelo. La red
mexicana es un esfuerzo de ello y la
participación de iniciativas como Co-
deando en diferentes proyectos socia-
les, otro.
El mensaje que nos dejan: como ciu-
dadanos sí podemos lograr gobiernos
más abiertos y transparentes.
Numeralia
¿Qué estamos dispuestos a ha-
cer para combatir la corrupción
en México?
81%firmar una petición
para exigir al go-
bierno acciones para combatir
la corrupción.
63%participar en una
manifestación pa-
cífica o demostración pública
contra la corrupción.
59%pagar más para
comprar a una
compañía libre de actos de
corrupción.
56%participar en una
organización que
trabaja en reducir los niveles
de corrupción.
71%difundir infor-
mación sobre el
problema de la corrupción en
redes sociales.
se pudieron observar uni-
dades de esta ruta que aún
circulan en mal estado, sin
embargo; será necesario que
los concesionarios demues-
tren lo contrario ante la au-
toridad.
El dato
60
unidades es la flotilla con que opera
la ruta 400, en Santa Catarina.
El servicio y las unidades han que-
dado a deber a los usuarios, quienes
constantemente se quejan.