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El miércoles 19 de junio, la
plataforma ciudadana Alcalde
¿cómo vamos? presentó los resul-
tados de la tercera evaluación
bimestral a alcaldes metropoli-
tanos. La iniciativa —formada
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cívicas, juntas de vecinos y
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ses, dio de baja a los 41 elemen-
tos que habían reprobado las
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la mejora en el salario del
policía raso (que se aproxima
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ción salarial para que todos los
policías preventivos sean mejor
remunerados. El municipio aún
debe hacer un gran esfuerzo por
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rar los indicadores de incidencia
delictiva. Entre el bimestre de
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mayo, el robo a casa aumentó
78%. De acuerdo con datos
del Pulso Metropolitano (que
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de la acción cuatro) disminuyó
ligeramente la percepción que
los ciudadanos tienen sobre el
compromiso del alcalde.
En transparencia, San Pedro
destaca por tener la página
más completa y con mejor
información disponible para el
usuario, incluso más informa-
ción que aquella exigida por
ley. Desde el inicio ha sido un
buen portal, que ha mejorado
bimestre a bimestre, lo cual se
ha reflejado en la calificación
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de 9 a 10. En la integración de
ciudadanos al Comité Municipal
de Adquisiciones (que también
es parte de la acción seis), es el
único municipio en el que la
administración no interviene
directamente; son los presi-
dentes de las juntas vecinales
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participantes.
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ca y Guadalupe han revitalizado
su municipio los domingos con
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cuenten con servicios y por más escolari-
dad que se tenga. Es un asunto público,
al Estado sí le afecta el síntoma (el deli-
to) y las causas (la cultura violenta).
Un ejemplo, el pasado mes fue el
mayo con el más alto número de denun-
cias por violencia familiar en la historia
de Nuevo León con 1,108. Esto es sólo lo
que se denuncia, pues según la Encuesta
Nacional de Victimización (Envipe) la
cifra negra (los delitos que se cometen
pero no se denuncia) fue de 94% en 2012.
Si se denunciaran todos los casos, ¿se
puede imaginar de cuántos actos violen-
tos en el seno de una familia estaríamos
hablando?
La Subsecretaría de Prevención Social,
del Gobierno del Estado (artículo 25 de
su reglamento interno), está facultada
para definir las acciones que se requie-
ren emprender para prevenir el delito
y otras conductas antisociales, así como
para coordinarse con el Sistema Nacional
de Seguridad Pública y otras autoridades.
Debe supervisar las acciones de preven-
ción que realice la Secretaría de Seguri-
dad Pública. Por lo tanto, en sus manos
está que este flagelo social se contenga,
disminuya y abata, para instalar una
cultura de paz en nuestra interacción
social.
Acción
2a. EVALUACIÓN BIMESTRAL SEGURIDAD TRANSPARENCIA
ESPACIOS
PÚBLICOS
REUNIÓN
BIMESTRAL
Municipio
Apodaca
Escobedo
García
Guadalupe
Juárez
Monterrey
San Nicolás
San Pedro
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a aplicar encuestar en las vías
metropolitanas y los resultados
preliminares en Guadalupe
reflejan que una cuarta parte de
los usuarios se ha reencontrado
ahí con un conocido. Este dato
revela que los paseos son un
punto de encuentro para los ha-
bitantes de una comunidad, lo
cual puede ayudar a fortalecer
el tejido social.
Cualquier ciudadano puede
leer los reportes completos de
las evaluaciones y conocer los
casos de éxito, las explicacio-
nes detalladas detrás de las
calificaciones y las recomen-
daciones que la plataforma
realiza a los municipios metro-
politanos. En esta evaluación,
se pone especial énfasis en la
tarea pendiente de lograr una
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PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO
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El Bien Organizado / Julio 2016
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Incidencia delictiva 47
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Indicadores de la Percepción Ciudadana de Seguridad 12 - Septiembre2015
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Observatorio Ciudadano Nuevo León
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Informe diagnóstico de Cultura Ciudadadana monterrey 2015
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Incidencia Delictiva - 46.
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Índice de Paz para Nuevo León.
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Consejo Cívico en Publimetro - 21

  • 1. En comunidad CONSEJO CÍVICO TWITTER: @CCINLAC Exclusivo On-line Escribe tus comentarios y propuestas a: cartasmty@publimetro.com.mx Esta columna refleja sólo el punto de vista de su autor. El miércoles 19 de junio, la plataforma ciudadana Alcalde ¿cómo vamos? presentó los resul- tados de la tercera evaluación bimestral a alcaldes metropoli- tanos. La iniciativa —formada por más de 45 organizaciones cívicas, juntas de vecinos y grupos estudiantiles, entre otros— califica el cumplimiento de diez acciones a las cuales se comprometieron las adminis- traciones locales en tres grandes áreas: seguridad, transparencia y espacios públicos. Una buena forma de medir el avance es conocer las prácticas y áreas de oportunidad de aquellos mu- nicipios que mejor desempeño han tenido. En seguridad, el municipio de Escobedo mejoró en las cuatro calificaciones que integran este rubro. En un período de dos me- ses, dio de baja a los 41 elemen- tos que habían reprobado las pruebas de control de confian- za. El 100% de la corporación ha realizado ya estas pruebas. Las calificaciones también reflejan la mejora en el salario del policía raso (que se aproxima mucho al de Fuerza Civil, meta de la acción dos) y la homologa- ción salarial para que todos los policías preventivos sean mejor remunerados. El municipio aún debe hacer un gran esfuerzo por fortalecer a las policías y mejo- rar los indicadores de incidencia delictiva. Entre el bimestre de febrero y marzo y el de abril y mayo, el robo a casa aumentó 78%. De acuerdo con datos del Pulso Metropolitano (que forman parte de la evaluación de la acción cuatro) disminuyó ligeramente la percepción que los ciudadanos tienen sobre el compromiso del alcalde. En transparencia, San Pedro destaca por tener la página más completa y con mejor información disponible para el usuario, incluso más informa- ción que aquella exigida por ley. Desde el inicio ha sido un buen portal, que ha mejorado bimestre a bimestre, lo cual se ha reflejado en la calificación de la acción seis que cambió de 9 a 10. En la integración de ciudadanos al Comité Municipal de Adquisiciones (que también es parte de la acción seis), es el único municipio en el que la administración no interviene directamente; son los presi- dentes de las juntas vecinales quienes eligen a los ciudadanos participantes. En espacios públicos, Apoda- ca y Guadalupe han revitalizado su municipio los domingos con sus vías recreativas. En Apodaca, asisten en promedio más de mil 500 personas cada semana; se realizan 17 actividades (que van desde la papiroflexia al fubolito) y se involucran ocho dependen- cias municipales. En Guadalupe el promedio de asistentes es de 3,200 personas que pueden participar en más de 30 activida- des disponibles cada domingo. Alcalde ¿cómo vamos? ha iniciado TERCERA EVALUACIÓN Análisis ¿Quiénes responsable? Se dice que los delitos socio-familiares (violencia familiar, violaciones y le- siones) no son asunto de seguridad ya que se deben a condiciones sociales y familiares más que policíacas. Es la papa caliente en donde nadie dice “a mí me toca”. Se recomienda llevar a las colonias menos favorecidas actividades deportivas y culturales, ferias de empleo y consulta psicológica, como si la violencia fuera un asunto de marginalidad o de pobreza. En todas las colonias hay violencia, no importando su estrato social y aunque cuenten con servicios y por más escolari- dad que se tenga. Es un asunto público, al Estado sí le afecta el síntoma (el deli- to) y las causas (la cultura violenta). Un ejemplo, el pasado mes fue el mayo con el más alto número de denun- cias por violencia familiar en la historia de Nuevo León con 1,108. Esto es sólo lo que se denuncia, pues según la Encuesta Nacional de Victimización (Envipe) la cifra negra (los delitos que se cometen pero no se denuncia) fue de 94% en 2012. Si se denunciaran todos los casos, ¿se puede imaginar de cuántos actos violen- tos en el seno de una familia estaríamos hablando? La Subsecretaría de Prevención Social, del Gobierno del Estado (artículo 25 de su reglamento interno), está facultada para definir las acciones que se requie- ren emprender para prevenir el delito y otras conductas antisociales, así como para coordinarse con el Sistema Nacional de Seguridad Pública y otras autoridades. Debe supervisar las acciones de preven- ción que realice la Secretaría de Seguri- dad Pública. Por lo tanto, en sus manos está que este flagelo social se contenga, disminuya y abata, para instalar una cultura de paz en nuestra interacción social. Acción 2a. EVALUACIÓN BIMESTRAL SEGURIDAD TRANSPARENCIA ESPACIOS PÚBLICOS REUNIÓN BIMESTRAL Municipio Apodaca Escobedo García Guadalupe Juárez Monterrey San Nicolás San Pedro Santa Catarina 8 9 8 4 8 5 5 10 9 # 1 6 3 10 6 9 9 2 10 5 # 3 9 6 5 9 6 5 9 10 6 # 6 NA NA NA NA NA NA NA NA NA # 9 7 6 7 5 8 7 4 8 6 # 10 10 10 10 10 0 10 10 10 # 7 10 10 10 10 10 10 10 10 10 # 10 7 9 8 7 8 9 7 9 8 # 2 9 9 10 9 6 9 6 10 10 # 5 8 9 5 8 10 0 9 9 10 # 8 4 5 4 1 6 4 3 5 4 # 4 9 8 8 9 6 7 7 10 8 # 9 9 8 9 10 0 9 10 10 # a aplicar encuestar en las vías metropolitanas y los resultados preliminares en Guadalupe reflejan que una cuarta parte de los usuarios se ha reencontrado ahí con un conocido. Este dato revela que los paseos son un punto de encuentro para los ha- bitantes de una comunidad, lo cual puede ayudar a fortalecer el tejido social. Cualquier ciudadano puede leer los reportes completos de las evaluaciones y conocer los casos de éxito, las explicacio- nes detalladas detrás de las calificaciones y las recomen- daciones que la plataforma realiza a los municipios metro- politanos. En esta evaluación, se pone especial énfasis en la tarea pendiente de lograr una completa depuración policial, corregir la discrecionalidad que en algunos casos existe para nombrar ciudadanos en los comités de adquisiciones y valorar más la calidad que la cantidad al momento de reforestar. PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO www.publimetro.com.mx Jueves 20 de junio de 2013 NOTICIAS 04