La gestión de proyectos es fundamental para el éxito en la ejecución de obras de construcción. Requiere la validación previa de las fases, objetivos, riesgos y recursos disponibles para cumplir con las expectativas del cliente y evitar imprevistos. La planificación permite prever cualquier impacto y manejarlo estratégicamente mediante la identificación y planificación de acciones para condiciones adversas. El proceso incluye etapas de investigación, análisis, diseño, presupuestación, construcción y una visión holí
2. • Sin el proceso previo de validación de las
determinantes, de las fases, de los
objetivos, de los riesgos y de la
disponibilidad de recursos, es imposible
cumplir con las expectativas de una obra, y
se corre el riesgo de
encontrar imprevistos que retrasen el
trabajo e impacten negativamente en el
presupuesto.
La planificación y
estructuración de proyectos
en arquitectura es
fundamental para alcanzar
el éxito en la ejecución.
4. Etapas en la
gestiónde
proyectos
• 1. Investigación
• En esta etapa se genera el espacio idóneo para un diálogo
abierto con el equipo de expertos, con base en las
expectativas planteadas por el cliente frente a las
determinantes de su proyecto. El propósito del análisis de
requerimientos es estudiar las expectativas, ideas y
propuestas, así como también las metas establecidas, a fin
de tener objetivos claros al momento de su construcción.
5. 2. Análisis
• Estaetapacomprendeel análisisponderadodelas
condiciones debase,las expectativasdelcliente, los
recursosy demásvariablesparageneraruna
aproximacióna larealidaddelproyecto;deeste modo,se
evalúanlas posibles alternativasconstructivasy
metodológicasque seaplicaránsegún sea el caso
específico.En esteprocesoinvolucramosanuestros
clientes paratrabajar,juntoa ellos,las ideas, yllegar
aplanteamientosinnovadoresparasu proyecto.
• Essumamenteimportanterealizarunaexcelente
formulacióndepropuestasporpartedelos arquitectos,a
finde quecumplancon lasexigencias delcliente.
6. Diseño ydocumentación
• Se inicia la fase dediseño en el momento en que,a partir dela
visión general dedeterminantes yparámetros del proyecto, se
formulanalternativas desolución conpropuestas, y se realiza el
estudio del esquema espacio-funcional, volumétrico yde
materiales. En ese sentido, la calidad delas propuestas de
diseño estará directamente relacionada con la solidez del
planteamiento conceptual previamenterealizado.
• Adicionalmente, con el diseño definido seprocede a la
materialización del proyecto en una serie de documentos que
incluye,entre otros, la modelación 3D yla documentación
planimétrica, la licencia de construcción,la ingeniería dedetalle,
la memoria de cálculo, y el cómputo demateriales.
7. • 4. Presupuestación y Programación
• Cuando el diseño está definido y se cuenta ya
conla ingeniería dedetalle delproyecto, se
procedecon la programación y
presupuestación precisa de la la obra. En esta
fase se verifican los costos del material y de la
mano de obra con los distintos proveedores
para poderentregar una cotizaciónlo más
exacta posible.
8. • 5. Construcción
El últimopasodetodaplanificaciónarquitectónicaselleva acabo
cuandotodoslosdetallesdel proyectoestándefinidosylistosparasu
ejecución. Ejecutarun proyectosueleser un procedimientocomplejo
desdela perspectivatécnica yarquitectónica,porlo que sedebe
asegurarlacalidaddediversosaspectosconstructivosparalograrel
mejor desempeño dela edificación,yverificar que secumplanlas
expectativasdel cliente y lasindicacionesplanteadas.Esteproceso de
gestión yadministracióndeobraimplica controlyseguimiento,
aseguramientodecalidad,controldecostos,supervisión depersonaly,
sobretodo,laatenciónpermanenteal detalle.
9. Importancia
de tener una
visión
Holística
• La gestión integral deproyecto implica su materialización enun
proceso de planeamiento que atienda todos los aspectos
propios desu desarrollo. Esto implica poder construir un
escenario deproyecto lo más completo posible, tomando en
cuenta los diferentes puntos de vista técnicos, quepermita el
análisis ponderado deparámetros y determinantes, y las
posibles soluciones integradas.
