Caracterización gráfica de Procesos

1. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE
Departamento de Ciencias de la Tierra y Construcción DCTC
Ingeniería en Tecnologías Geoespaciales
Fundamentos de Fotogrametría
Gestión de los Procesos y Proyectos Fotogramétricos
Tarea N°8
Caracterización de Procesos
Autora: Deynna Nathaly Morales Lastra
Docente: Ing. Pablo Pérez S. MAG
Fecha de Entrega: 03/02/2021
2020-2021

2. Información a
restituir
Modelos estereoscópicos empalmados
Modelos estereoscópicos completos.
Modelos estereoscópicos sin paralaje
Registro fotográfico completo.
Restitución
Fotogramétrica
Hardware y
Software Talento Humano
Estación
Fotogramétrica
Edición
Cartográfica
Catálogo de
Objetos y
Símbolos 1:5000
Perfil Ecuatoriano
de Metadatos
(PEM)
Especificaciones Técnicas
para la producción de
cartografía escala 1: 5000
Extracción de coberturas de
Hidrografía
Codificación.
Estructuración
Extracción de coberturas de relieve
Extracción de coberturas de
planimetría
Edición y limpieza topológica
Verificación de la restitución
Esctructura de
Información
Geoespacial
Compilación cartográfica
Chequeo y
validación
Metadatos
Caracterización Gráfica
Mapa de Procesos:

3. Elaboración de un Proyecto
Inicio
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y Control
Cierre
Objetivos:
-Definir el alcance.
-Alinear las expectativas de los stakeholders (interesados)
con el propósito del proyecto.
Objetivos:
-Definiry refinar los objetivos.
Planear el curso de acción.
Prever ladocumentación a utilizar.
Objetivos:
-Comprensión de la meta y los objetivos.
-Fomentar la comunicación.
-Responsabilidad individual.
-Aceptación del proyecto.
-Cumplir con plazos fijados.
Objetivos:
-Detectar desviaciones.
-Actualizar el plan de gestión del riesgo.
-Medidas de corrección.
-Preparar un plan de contingencias.
Objetivos:
-Lograr la aceptación de los entregables.
- Obtener la firma de los documentos de cierre.
1. Elaboración del plan de proyecto.
2. Estudio de viabilidad.
3. Definición del proyecto.
4. Nombramiento del equipo.
5. Revisión de la fase.
1. Elaboración del plan de proyecto consensuado.
2. Plan de comunicación.
3. Plan de gestión de recursos.
4. Plan de gestión financiera.
5. Plan de gestión de calidad.
6. Análisis de Riesgos.
7. Plan de aceptación.
8. Plan de compras y gestión de proveedores.
1. Asignar paquetes de trabajo en cada actividad.
2. Coordinar recursos.
3. Acatar los plazos o entregar productos intermedios.
4. Monitoreo del presupuesto.
5. Seguimiento del uso de los recursos.
6. Relación tiempo-avance de proyecto.
7. Detectar desviaciones.
8. Implementar acciones correctoras o modificaciones.
9. Controlar y gestionar los cambios.
1. Actualización y seguimiento de la gestión de proyecto de
indicadores clave para identificar las variables más
relevantes.
2. Monitoreo de los indicadores clave.
3. Comunicación de las desviaciones identificadas.
4. Planificación y pronta implementación de correcciones.
5. Creación de un plan de contingencia.
1. Evaluar cada actividad y fase del proyecto.
2. Valoración del proyecto en conjunto.
3. Llegar a acuerdos con el cliente.
4. Formalizar la aceptación del proyecto.
5. Transmitir la información.
6. Organizar la salida de los equipos de trabajo.
7. Entregar la documentación de proyecto al cliente.
Diagrama de flujo: