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Sistema Integrado de
           Gestión Administrativa
                   SIGA


        http://dezarrolloglobal.com/
http://www.facebook.com/DezarrolloGlobal
                                           1
¿Qué es el SIGA?




   El SIGA es un Sistema Integrado de
    Gestión Administrativa que está diseñado
    para contribuir al ordenamiento y
    simplificación de los procesos de la
    gestión administrativa.

                                          2
QUIEN LO DESARROLLO




   El Sistema Integrado de Gestión
    Administrativa - SIGA es un proyecto
    desarrollado      por el Ministerio de
    Economía y finanzas a través de un
    convenio con el Ministerio de Salud y fue
    financiado por el Banco Interamericano
    de Desarrollo - BID.
                                            3
4
Sistema Integrado de Gestión Administrativa
                         “SIGA del MEF”
                                       ¿Por qué es importante?
         Apoya a la Mejora de la Eficiencia en la Gestión de los Procesos de Abastecimiento y
                                          Control Patrimonial


   Es un Sistema de Registro Único que permite realizar:
         La Programación del Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios (CN) y, del Plan Anual de
          Adquisiciones y Contrataciones (PAAC).
         El Registro de Procesos de Selección en sus distintas etapas. Seguimiento de la ejecución del Contrato.
         La Generación de las Órdenes de Compra y de Servicios.
         La Atención de los Pedidos de Bienes y Servicios provenientes de las distintas dependencias de la
          Entidad.
         Registro y Contabilización de los Movimientos en el Almacén.
         Registro y Control de los Bienes Patrimoniales
         El seguimiento a través de consultas y reportes.

   Es un Sistema que usa Tecnología moderna (Base de Datos)

   Su implantación requiere una revisión y adecuación de Procesos, en la medida que su
    operación refuerza el orden y la programación (más candados y/o validaciones).

   No se cuenta con el Ente Rector del Sistema Nacional de Abastecimiento (Desde
    desactivación del Ex – INAP en 1995).

                                                                                                               5
Antecedentes del SIGA-MEF
                                (No existe Marco Legal)

    1999 – Mar 2000               Abril 2000 – Dic 2002             2003 – 2004-III          2004-IV a la fecha

 Grupo de Trabajo: PCM,       Decisión: desarrollo e           Mantenimiento en las    Desarrollo de Módulos de
CONSUCODE, MEF,               implantación por etapas.          14 UEs.                  Logística y Control Patrimonial,
CPN, CGR, SBN.                 Desarrollo de 1 era. Versión     PAAG de Salud          con interfase al SIAF.
 Objetivo: Integrar          del Módulo de Logística.          operativo en línea.       Implantación en 160 entidades,
programas de soporte           Elaboración de 1era. Versión                             82% del Sector Salud.
informático de los            de Catálogo de Bienes y
sistemas administrativos:     Servicios (por ítems).
planillas, abastecimientos,    Implantación en 14 UEs piloto
control patrimonial,          de diferentes sectores
adquisiciones y
contrataciones
Resolución Nº 738-98-         Componente SIA (Convenio          Recursos MEF             Decisión Sector uso SIGA del
PCM                           BID 1236/OC-PE)                                            MEF:
                                                                                               Convenio    Cooperación
                                                                                               Interinstitucional MINSA –
                                                                                               MEF. Recursos PARSalud.
                                                                                               Alianza MEF/UE.
                                                                                         Convenio  programático MEF-
                                                                                         BID. Componente Programa de
                                                                                         Mejora de la Calidad de la
                                                                                         Gestión y del Gasto Público 2005.
                                                                                                                      6
7
Flujo de Procesos e Integración SIGA-SIAF
        Ejercicio Anterior
                                                                          Ejercicio Actual
       (Junio –Diciembre)

         Formulación                              Programación
SIAF




         Presupuestal                               Mensual                                 Compromiso                           Devengado
             (PIA)                                    (PIM)




                                                                                              Interfase SIAF
                                  Solicitud de
                                   Pedidos –          Control de Montos
                                 Programados            Programados


                                                                                                                                 Asientos
                                                                                Control                                                                         Control de
                                                                                                     Control techo               Contables
                                                                               Calendario                                                                        pedido
                                                                                                     Calendario                    E/S
                                                 Si                             Proceso
         Programación de            Verificar                                                                                                                  Autorizado
                                     Stock                                                                                            Control Stock mín.
             Bs. y Ss.                                                   Procesos de          Generación                              Fecha vencimiento     Atención de
                                                                                              de O/C y O/            Ingreso a
                                                              Control de  Selección                                                                           Pedidos
                                       No                    Techo Pptal                          S                  Almacén
              Control de                                                    (PAAC)                                                                           PECOSA
SIGA




             Techo Pptal
                                  Pedidos de      Reprogramación                 Control
                   Tendencia      Compra-No         De Bienes y                 Ejecución
                                                                                                                                                                  Control si
                   a reducirse   Programados         Servicios                  Contrato,
                                                                                                                                         Actualización de
                                                                                                                                                                Activo es o no
                                                                               Carta-Fianza                          Activos
                                                                                                                           ?        SI     Patrimonio            depreciable
             PAAC                                                                                                                        (Depreciación)

                                                                                                                                                    NO
                                   Autorizado?




                                                                                                                                                                  8
COMPARACIÓN FUNCIONAL
  (Antes – Después SIGA)




                           9
Gestión Logística (Antes – Después)

    1- Coordinación entre las áreas


     Reuniones




Memorándums, teléfono,       En línea. Cada usuario
   reuniones, etc.                cumple un rol


 2- Catálogo de Bienes y Servicios


                                            CODIGO
                                             UNICO


  Diferentes Catálogos.
Items con varios códigos.                             10
Gestión Logística (Antes – Después)
         3- Cuadro de Necesidades – Pedidos.


               $
               $
                   $




                       Vía teléfono
           Compras

                                      Almacén


Coordinaciones de C.Costos con Logística,
utilizando mecanismos fuera del sistema.             En línea. Red o Internet


                            4- Atención de Pedidos.
                                                                          Centro
                                                                          Costo


                                                   Almacén   PECOSA

                               Recepción


        PECOSA

Almacén conoce pedido al recibir copia          Almacén dispone de consulta.
  de solicitud. PECOSAS manuales.                 PECOSAS automáticas.
                                                                                   11
Gestión Logística (Antes – Después)
                               5- Otros procesos.

             Procesos Manuales




• Determinación de Valores Referenciales
• Evaluaciones de Procesos de Selección.
• Seguimiento de Contratos




                                                    BD CENTRAL
           Registro                                   SIGA
 Control de movimientos en Almacén.
 Control del Patrimonio.

                                           CONTABILIDAD OPORTUNA
                                                                   12
Ventajas SIGA MEF
                                      Mejora de calidad de ejecución
                                                (CN y PAAC)




                                                                             Simplificación de
      Ordenamiento
                                                                                procesos
(Organización, Funcional, Procesos)



 Disminución de malas                                                        Ahorro en Recursos
Prácticas. Transparencia

                                                                             Mayor Productividad

                                                              BD CENTRAL
                                                               SIGA
       Cumplimiento con
        Entes Rectores                                                     Redistribuir recursos
                                                Información
                                               sistematizada



                                      Compras Corporativas, Consulta de
                                      Precios, Toma de decisiones.
Resultado de Implementación




 En el grafico se observa la comparación entre los costos de adquisición de un Sistema
  Logístico particular ($ 50,000 y $13,000 aprox.) y el costo de contar con el SIGA “Cero”
 El costo de mantenimiento es otro de los factores a tomarse en consideración.

                                                                                         14
Resultado de Implementación




 Actualmente las UEs que han implementado el SIGA, han obtenido grandes beneficios
  como, por ejemplo, una mejor organización logística y contable, información veraz y
  confiable, minimización de errores presupuestales y maximización de mejores compras

                                                                                    15
Resultado de Implementación




 Con el SIGA no es necesario el formato de papel pre-impreso para la impresión de
  documentos, solo se usa papel bond, bulky o papel continuo simple, lo que reduce en gran
  medida los costos (aún cuando se emitan copias)
                                                                                     16
Requerimientos
Informáticos




                 17
REQUISITOS INFORMATICOS

 SERVIDOR

 Equipo
              - Servidor Pentium IV
              - 1 Gb de RAM
              - 80 Gb de HDD




SISTEMA OPERATIVO

             - Windows 2000 Server SP 4 o superior
             - Windows Server 2003 SP1



                                                     18
BASE DE DATOS

      SQLServer
              - SQLServer 2000 o superior
              - 20 Gb de espacio libre en el Disco Duro del Servidor
              - Licencias
      Oracle
              - Oracle 9i o superior
              - 10 Gb de espacio libre en el Disco Duro del Servidor
              - Licencias
              - DBA
Equipos de los Usuarios
      Equipo
              - Pentium IV
              - 256 Mb de RAM
              - 40 Gb de HDD

       Sistema Operativo
              - Windows XP o superior
                                                                 19
REGISTRO DE UN PEDIDO




                        20
PANTALLAS REGISTRO
      DE UN PEDIDO




                21
AUTORIZACIÓN DE UN PEDIDO




                            22
GENERACIÓN DEL PAO




                     23
GENERACIÓN DEL
CUADRO
   DE ADQUISICIÓN




                    24
GENERACIÓN DE LA ORDEN
 DE COMPRA O SERVICIO




                         25
ORDEN DE COMPRA




                  26
ORDEN DE COMPRA




                  27
28
ENTRADA AL ALMACEN
     REGISTRO




                     29
Kardex del Almacén




                     30
Resumen Contable




                   31
AUTORIZACION DE PEDIDOS




                          32
PECOSA




         33
34
CATALOGO DE BIENES Y SERVICIOS




                             35
36
37
38
39
CENTROS DE COSTO




                   40
41
42
PERSONAL




           43
44
PROVEEDORES




              45
46
REGISTRO DEL PEDIDO




                      47
48
49
50
51
PLAN ANUAL DE OBTENCIÓN – PAO
        ACTUALIZADO




                            52
53
CONTRATOS




            54
55
56
SUBMÓDULO ADQUISIONES




                        57
CUADRO DE ADQUISIONES




                        58
59
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ORDENES DE BIENES O DE SERVICIO




                              61
62
63
64
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CERTIFICACIONES




                  66
67
68
69
AFECTACIÓN PRESUPUESTAL




                          70
71
INTERFASE SIAF




                 72
73
PROCESOS INTERFASES




                      74
75
76
77
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SECUENCIA DE LA FASE




                       79
80
81
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ENTRADA AL ALMACEN
     REGISTRO




                     83
Kardex del Almacén




                     84
Resumen Contable




                   85
AUTORIZACION DE PEDIDOS




                          86
PECOSA




         87
GRACIAS
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Presentación siga 2012

  • 1. Sistema Integrado de Gestión Administrativa SIGA http://dezarrolloglobal.com/ http://www.facebook.com/DezarrolloGlobal 1
  • 2. ¿Qué es el SIGA?  El SIGA es un Sistema Integrado de Gestión Administrativa que está diseñado para contribuir al ordenamiento y simplificación de los procesos de la gestión administrativa. 2
  • 3. QUIEN LO DESARROLLO  El Sistema Integrado de Gestión Administrativa - SIGA es un proyecto desarrollado por el Ministerio de Economía y finanzas a través de un convenio con el Ministerio de Salud y fue financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo - BID. 3
  • 4. 4
  • 5. Sistema Integrado de Gestión Administrativa “SIGA del MEF” ¿Por qué es importante? Apoya a la Mejora de la Eficiencia en la Gestión de los Procesos de Abastecimiento y Control Patrimonial  Es un Sistema de Registro Único que permite realizar:  La Programación del Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios (CN) y, del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC).  El Registro de Procesos de Selección en sus distintas etapas. Seguimiento de la ejecución del Contrato.  La Generación de las Órdenes de Compra y de Servicios.  La Atención de los Pedidos de Bienes y Servicios provenientes de las distintas dependencias de la Entidad.  Registro y Contabilización de los Movimientos en el Almacén.  Registro y Control de los Bienes Patrimoniales  El seguimiento a través de consultas y reportes.  Es un Sistema que usa Tecnología moderna (Base de Datos)  Su implantación requiere una revisión y adecuación de Procesos, en la medida que su operación refuerza el orden y la programación (más candados y/o validaciones).  No se cuenta con el Ente Rector del Sistema Nacional de Abastecimiento (Desde desactivación del Ex – INAP en 1995). 5
  • 6. Antecedentes del SIGA-MEF (No existe Marco Legal) 1999 – Mar 2000 Abril 2000 – Dic 2002 2003 – 2004-III 2004-IV a la fecha  Grupo de Trabajo: PCM,  Decisión: desarrollo e  Mantenimiento en las  Desarrollo de Módulos de CONSUCODE, MEF, implantación por etapas. 14 UEs. Logística y Control Patrimonial, CPN, CGR, SBN.  Desarrollo de 1 era. Versión  PAAG de Salud con interfase al SIAF.  Objetivo: Integrar del Módulo de Logística. operativo en línea.  Implantación en 160 entidades, programas de soporte  Elaboración de 1era. Versión 82% del Sector Salud. informático de los de Catálogo de Bienes y sistemas administrativos: Servicios (por ítems). planillas, abastecimientos,  Implantación en 14 UEs piloto control patrimonial, de diferentes sectores adquisiciones y contrataciones Resolución Nº 738-98- Componente SIA (Convenio Recursos MEF Decisión Sector uso SIGA del PCM BID 1236/OC-PE) MEF: Convenio Cooperación Interinstitucional MINSA – MEF. Recursos PARSalud. Alianza MEF/UE. Convenio programático MEF- BID. Componente Programa de Mejora de la Calidad de la Gestión y del Gasto Público 2005. 6
  • 7. 7
  • 8. Flujo de Procesos e Integración SIGA-SIAF Ejercicio Anterior Ejercicio Actual (Junio –Diciembre) Formulación Programación SIAF Presupuestal Mensual Compromiso Devengado (PIA) (PIM) Interfase SIAF Solicitud de Pedidos – Control de Montos Programados Programados Asientos Control Control de Control techo Contables Calendario pedido Calendario E/S Si Proceso Programación de Verificar Autorizado Stock Control Stock mín. Bs. y Ss. Procesos de Generación Fecha vencimiento Atención de de O/C y O/ Ingreso a Control de Selección Pedidos No Techo Pptal S Almacén Control de (PAAC) PECOSA SIGA Techo Pptal Pedidos de Reprogramación Control Tendencia Compra-No De Bienes y Ejecución Control si a reducirse Programados Servicios Contrato, Actualización de Activo es o no Carta-Fianza Activos ? SI Patrimonio depreciable PAAC (Depreciación) NO Autorizado? 8
  • 9. COMPARACIÓN FUNCIONAL (Antes – Después SIGA) 9
  • 10. Gestión Logística (Antes – Después) 1- Coordinación entre las áreas Reuniones Memorándums, teléfono, En línea. Cada usuario reuniones, etc. cumple un rol 2- Catálogo de Bienes y Servicios CODIGO UNICO Diferentes Catálogos. Items con varios códigos. 10
  • 11. Gestión Logística (Antes – Después) 3- Cuadro de Necesidades – Pedidos. $ $ $ Vía teléfono Compras Almacén Coordinaciones de C.Costos con Logística, utilizando mecanismos fuera del sistema. En línea. Red o Internet 4- Atención de Pedidos. Centro Costo Almacén PECOSA Recepción PECOSA Almacén conoce pedido al recibir copia Almacén dispone de consulta. de solicitud. PECOSAS manuales. PECOSAS automáticas. 11
  • 12. Gestión Logística (Antes – Después) 5- Otros procesos. Procesos Manuales • Determinación de Valores Referenciales • Evaluaciones de Procesos de Selección. • Seguimiento de Contratos BD CENTRAL Registro SIGA  Control de movimientos en Almacén.  Control del Patrimonio. CONTABILIDAD OPORTUNA 12
  • 13. Ventajas SIGA MEF Mejora de calidad de ejecución (CN y PAAC) Simplificación de Ordenamiento procesos (Organización, Funcional, Procesos) Disminución de malas Ahorro en Recursos Prácticas. Transparencia Mayor Productividad BD CENTRAL SIGA Cumplimiento con Entes Rectores Redistribuir recursos Información sistematizada Compras Corporativas, Consulta de Precios, Toma de decisiones.
  • 14. Resultado de Implementación  En el grafico se observa la comparación entre los costos de adquisición de un Sistema Logístico particular ($ 50,000 y $13,000 aprox.) y el costo de contar con el SIGA “Cero”  El costo de mantenimiento es otro de los factores a tomarse en consideración. 14
  • 15. Resultado de Implementación  Actualmente las UEs que han implementado el SIGA, han obtenido grandes beneficios como, por ejemplo, una mejor organización logística y contable, información veraz y confiable, minimización de errores presupuestales y maximización de mejores compras 15
  • 16. Resultado de Implementación  Con el SIGA no es necesario el formato de papel pre-impreso para la impresión de documentos, solo se usa papel bond, bulky o papel continuo simple, lo que reduce en gran medida los costos (aún cuando se emitan copias) 16
  • 18. REQUISITOS INFORMATICOS SERVIDOR Equipo - Servidor Pentium IV - 1 Gb de RAM - 80 Gb de HDD SISTEMA OPERATIVO - Windows 2000 Server SP 4 o superior - Windows Server 2003 SP1 18
  • 19. BASE DE DATOS SQLServer - SQLServer 2000 o superior - 20 Gb de espacio libre en el Disco Duro del Servidor - Licencias Oracle - Oracle 9i o superior - 10 Gb de espacio libre en el Disco Duro del Servidor - Licencias - DBA Equipos de los Usuarios Equipo - Pentium IV - 256 Mb de RAM - 40 Gb de HDD Sistema Operativo - Windows XP o superior 19
  • 20. REGISTRO DE UN PEDIDO 20
  • 21. PANTALLAS REGISTRO DE UN PEDIDO 21
  • 22. AUTORIZACIÓN DE UN PEDIDO 22
  • 24. GENERACIÓN DEL CUADRO DE ADQUISICIÓN 24
  • 25. GENERACIÓN DE LA ORDEN DE COMPRA O SERVICIO 25
  • 28. 28
  • 29. ENTRADA AL ALMACEN REGISTRO 29
  • 33. PECOSA 33
  • 34. 34
  • 35. CATALOGO DE BIENES Y SERVICIOS 35
  • 36. 36
  • 37. 37
  • 38. 38
  • 39. 39
  • 41. 41
  • 42. 42
  • 43. PERSONAL 43
  • 44. 44
  • 46. 46
  • 48. 48
  • 49. 49
  • 50. 50
  • 51. 51
  • 52. PLAN ANUAL DE OBTENCIÓN – PAO ACTUALIZADO 52
  • 53. 53
  • 54. CONTRATOS 54
  • 55. 55
  • 56. 56
  • 59. 59
  • 60. 60
  • 61. ORDENES DE BIENES O DE SERVICIO 61
  • 62. 62
  • 63. 63
  • 64. 64
  • 65. 65
  • 67. 67
  • 68. 68
  • 69. 69
  • 71. 71
  • 73. 73
  • 75. 75
  • 76. 76
  • 77. 77
  • 78. 78
  • 79. SECUENCIA DE LA FASE 79
  • 80. 80
  • 81. 81
  • 82. 82
  • 83. ENTRADA AL ALMACEN REGISTRO 83
  • 87. PECOSA 87
  • 88. GRACIAS  http://dezarrolloglobal.com/  http://www.facebook.com/DezarrolloGlobal 88