1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas 6.Desarrollo organizacional
2. Temas corporativos 7.Remuneracion
3. Competencias 8. Clima laboral
4. Formación 9. Estímulos
5. Evaluación talento humano
SOMOS UNA ORGANIZACIÓN SOLIDA, EN
PERMANENTE EXPANSIÓN DEDICADA AL
ENTRETENIMIENTO. SUPERAMOS LAS EXPECTATIVAS
DE NUESTROS CLIENTES ATRAVES DE LA INNOVACION
YB LA CALIDAD DE NUESTROS SERVICIOS Y UN
EQUIPO HUMJANO CON ALTA CAPACIDAD DE
GESTION.
PARA EL AÑO 2015 SEREMOS EN COLOMBIA COMO
UNA ALTERNATIVA DE ENTRETENIMIENTO , POR
OFRECER A SUS CLIENTES EXPERIENCIAS
MEMORABLES , SOPORTADAS EN LA CALIDAD, EL
TALENTO DE SU GENTE, TECNOLOGIA E INNOVACION
DE SUS SERVICIOS.
SOMOS UN DEPARTAMENTO COMPROMETIDO CON
EL PROCESO DE SELECCIÓN Y MOTIVACION DEL
TRABAJADOR PARA QUE APORTE TODO SU TALENTO
PARA BIEN DE LA EMPRESA.
SEREMOS PA EL 2015 UNA DIVICION QUE MOTIVA AL
TRABAJADOR HACER SU TRABAJO CON HUMILDAD
PARA QUE EN UN FUTURO SEAN MEJORES PERSONAS.
*TRABAJO EN EQUIPO PARA PERFECCIONAR TODOS
LOS PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA.
*TRABAJAR CON LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE
BRINDA LA EMPRESA PARA QUE EL CLIENTE
SATISFECHO.
HACIENDO UN PROCESO DE SELECCIÓN RIGUROSO
DONDE EL TRABAJADOR PUEDA ENTRAR MOTIVADO
A SU NUEVO TRABAJO.
SE HARAN CAPACITACIONES AL TRABAJADOR EN
LOS PROCEDIMIENTOS Y EN LA CALIDAD DEL
SERVICIO QUE LA EMPRESA VA A PRESTAR.
CFREANDO UN BUEN OPROGRAMA DE
MOTIVACION AL TRABAJADOR.
*TENER PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO Y
MOTIVADO A TRABAJAR.
*TENER OPTIMAS INSTALACIONES PARA QUE EL
CLIENTE SE SIENTA SATISFECHO.

2. ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS
EVALUACION DEL TALENTO
HUMANO DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
FORMACIONCOMPETENCIAS
REMUNERACION CLIMA LABORAL
D- PAGAR A TIEMPO LA SALUD Y
PENSION DE LOS TRABAJADORES.
A- DEJAR DE CONTAR CON ESE
JUEGO PARA NO CORRER
RIESGOS LEGALES.
O-HACER DONACIONES A LA
POBREZA INFANTIL.
A-OFRECER BIONOS DE JUEGOS Y
PROMOCIONES A LOS CLIENTES
A-HACER DONACIONES A LA IGLESIA
CATOLICA.
O-TRABAJAR CON ÉXITO PARA
FOMENTAR A NUEVOS INVERSIONISTAS A
INVERTIR SU DINERO EN LA CIUDAD.
D-CAPACITAR E
INTEGRAR AL A UNA
UNION QUE LOS LLEVE A
FORMAR UN BUEN
EQUIPO DE TRABAJO.
F-DAR BONIFICACIONES ALTAS
A LOS TRABAJADORES PARA
MOTIVARLOS HACER BIEN SU
TRABAJO.
F-NO DEJARDE SEGUIR
PAGANDOLE PUNTUALMENTE
A LOS TRABAJADORES.
D-HACER UN NUEVO PROCESO
DE SELECCIÓN DONDE VENGA
OTRA ADMINISTRADORA QUE SEA
MAS COMPETENTE Y LEAL A LA
EMPRESA.
F-BUENA ATENCION AL CLIENTE.

3. ESTRATEGIAS
ESTIMULOS