2. [Título del documento]NICOL
MARCALLA
OSCAR PI
INDICE
1. Determinación del Proyecto.
2. Naturaleza del Proyecto.
2.1. Descripción.
2.2. Justificación.
2.3. Matriz Foda.
2.4. Problema.
2.5. Objetivos.
2.6. Meta.
2.7. Localizacion Física del Proyecto.
3. Especificación Operacional.
3.1. Estúdio del Mercado.
3.2. Estúdio Técnico, Económico.
4. Determinación de los Recursos Necesarios.
4.1. Recursos Humanos.
4.2. Recursos Materiales.
4.3. Recursos Financiero.
4.4. Organigrama de Proyecto.
5. Cálculo de Costos de Ejecución y Elaboración de Presupuesto.
5.1. Costos Fijos, Costos Varibles y Gastos.
5.2. Costo de Venta al Público del Servicio.
3. 1.- Determinacion del Proyecto.
Escuela de futbol
“INDEPENDIENTE”
2.- Naturaleza del Proyecto.
2.1.- Descripción.
En el proyecto consiste en la creación de un programa de ejecución propia y
licitado que permite la posibilidad de generar espacios para la creación de hábitos
de actividad física, como también de detección y desarrollo de los futuros talentos
deportivos estará situado en la cuidad de Tabacundo, con la participación con
personal con experiencia en el ámbito de entrenamiento físico sicológico y mental ,
la principal razón por la cual decidimos crear este emprendimiento es porque
queremos satisfacer las necesidades de las personas a que descubran su talento.
Este emprendimiento propone un ámbito acogedor, agradable y confortable en
donde una puede relajarse, disfrutar de la compañía entre amigos ya sea
entrenando dando indicaciones que sean para el bien de ellos.
2.2.- Justificación.
Este proyecto se desarrollara en la ciudad de Tabacundo, con los niños de la
escuela de futbol independiente , el cual pretende a través de la práctica del futbol
y la formación en valores prevenir; y disminuir los indicies de violencia,
delincuencia y consumo de sustancias psicoactivas en zonas vulnerables de la
Ciudad de Tabacundo.
Se hace necesario instruir a los niños y jóvenes por el buen camino, inculcando
valores que les permita conocer que hay un camino correcto que puede cambiar
sus vidas.
2.3.- Matriz Foda.
Fortalezas Debilidades
El talento humano.
El negocio no es
cerrado debido a
que se
complementa con
diversos negocios,
comola cafetería,
el almacén
deportivo y la zona
húmeda.
Oportunidad de
hacer
celebraciones en
las instalaciones.
Altos costos.
Horarios muertos.
La inversión inicial
es muy alta y la
recuperación de
esta conlleva
tiempo.
Amenazas Oportunidades
Competencia.
Precio.
Es un negocio
innovador, debido a
4. 2.4.- Problema.
1. Se encuentra con pocos centros de recreación y puntualmente con
canchas para futbol.
2. Los centros deportivos privados que prestan el servicio su ubicación
es lejana, la demanda es mucha, no son cómodas.
3. El centro deportivo canchas sintéticas debe realizar un estudio de
mercadeo que le permita entender las necesidades y los deseos de
los clientes potenciales, las estrategias de mercadeo y lograr el
posicionamiento en el mercado.
2.5.- Objetivo.
Objetivo general.
Generar instancias de participación en actividades deportivo recreativas, a nivel
nacional proporcionando lugares de encuentros entretenidos, atractivos para los
niños, niñas y adolescentes, de manera de captar, promover y fomentar entre la
población el deporte del futbol
Objetivos Específicos.
- Tener los mejores entrenadores de la ciudad para que la escuela progrese y sus
metas sean cumplidas.
- Dando ejemplo desde el mayor rango hasta el menor para que los jugadores tengan
buena disciplina y se desempeñen como la escuela lo quiere.
-Lograr una experiencia recurrente, observando el mercado e innovando
constantemente.
2.6.- Metas.
Somos una entidad deportiva encargada de representar en las prácticas la
competencia del futbol, así como formar a sus jóvenes integrantes; Con la visión
integral y humanista propia, respetando a las demás. Como también tenemos la
misión de Promover el gusto por la práctica de la actividad física y el futbol en niños
y jóvenes, ofreciendo entrenamientos de calidad que le ayuden En su desarrollo
integral, respaldados en los conocimientos y experiencias de sus profesores y
cuerpo técnico.
2.7.- Localización Física del Proyecto
La escuela de fútbol” Independiente” estará ubicada en el estadio de PEDRO
MONCAYO cual se encuentra en las calles bolívar y ascasubi. Tendrá una cobertura a
nivel público.
que en los
alrededores de la
zona no existe
competencia directa.
Expansión
El mercado objetivo
es amplio.
5. 3.- Especificación Laboral.
3.1 Estudio de Mercado.
1.-¿Qué días son tus preferidos para entrenar?
o -Jueves
o -Viernes
o -Sábado
2.-¿Qué jugador profesional quisieras conocer?
o Ronaldinho
o Leonel messi
o Neymar santos
o Cristiano
Ronaldo
3.-¿a qué país te gustaría viajar a jugar?
o España
o Europa
o Brasil
o Rusia
o Estados unidos
o chile
o áfrica
4.-que jugador quisieras que te entrenara?
o Ronaldo
o Andrea pirlo
o Puyol
5.- cuantas horas te gustaría entrenar
6. o 2 horas
o 1 horas
6.- a que equipo te gustaría que te lleven a jugar
7.- Que jugador crees que es el número 1 del mundo
8.- Qué posición te gusta jugar en la cancha
9.- Como crees que deben ser los entrenamientos
10.- A qué edad te gusto el futbol
3.2.- Estudio Técnico Económico.
Después de culminar el Estudio Técnico, se llega a la conclusión de que es un
proyecto muy factible ya que, en la actualidad no existen muchos centros de
diversión, y con esto se procura de hacer un gran empeño para que en este sea muy
beneficioso para la sociedad en generar, sin generar mal gustos entre los
ciudadanos.
4.- Determinación de los Recursos Necesarios.
4.1.- Recursos Humanos.
En este proyecto son muy necesarios tener personal con experiencias que entere
ellos sean:
Junta directiva
Coordinador general
Área administrativa
Secretaria
Contabilidad
Psicología
Comunicaciones
Área deportiva
Formación
Coordinador
Instructores
Alto rendimiento
Entrenadores
Preparadores físicos
P. de arqueros
4.2.- Recursos Materiales.
chalecos
balones
Barras
conos
cuerdas
Entre otros.
4.3.- Recurso Financiero.
Se estima que para la realización de este proyecto es necesario contar con el apoyo
de la junta directiva hacer planes para que todo esto lleve a cabo a ser reconocida
esta escuela.
7. 4.4.- Organigrama.
junta directiva
area administrativa
1.secretaria
2.contabilidad
3.comunicaciones
4.psicologia
area deportiva
.formacion
.coordinador
.instructores
alto rendimiento
entrenadores
preparadores fisicos
p. de arqueros