educacion

1. ACADEMIA FORMATIVA DE FUTBOL
“PLATENSE”
"Si vas paso a paso y con confianza, puedes llegar lejos".
PROYECTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
PEI 2023-2028
PRESENTADO POR:
FRANCISCO JAVIER NARVÁEZ SALAS
Ibarra-Ecuador

2. UNIFORME PRINCIPAL
UNIFORME ALTERNO

3. DATOS GENERALES
. Datos informativos:
Nombre de la Institución Educativa: Academia Formativa de Futbol “Platense”
Provincia: Imbabura
Cantón: Ibarra
Zona: 1
Tipo de Institución: Privada
Jornada: Vespertina
• DIRECTIVOS:
Presidente Ejecutivo: Ing. José Luis Narváez
Director Técnico: D.T Francisco Narváez
Preparador Físico: Prof. Bryan Yépez
Mercadóloga: Lcda. Katherine Arcos
Secretaria: Srta. Joselyn Narváez
• NÚMERO DE DEPORTISTAS:
Hombres 15
Mujeres 3
Accesibilidad Zona Urbana
Dirección De La Academia de Fútbol: Calle Guallupe 3-25 y Victoria Castelló
Fecha de Creación: 22 de Julio 2021
Email: panchonarvaez2707@gmail.com
Teléfono: 0983301649 – 0988359631
Total Personal Institucional: 4
Total Deportistas: 18

4. PERFIL CORPORATIVO
“PLATENSE”
ANTECEDENTES
Como familia Narváez Rea, durante 1 año hemos llevado a cabo un gran
proyecto compuesto por padre e hijos, como alternativa innovadora en
ambiente deportivo y directivo en la Liga Barrial Las Palmas y el Club Deportivo
Básico Barrial “PLATENSE”, de este club tomamos el nombre de nuestra
Academia Formativa de Futbol haciéndole al club un brazo fuerte para nuestra
academia, ya que tenemos una buena estructura jurídica y base concreta para
formar futuros deportistas.
Nuestro Objetivo es ayudar en la recreación y el deporte de los hijos y
familiares de los miembros del C.D.B.B Platense, formamos nuestra marca
como, “PLATENSE”, ofrecemos futbol y natación ya que nos enfocamos en la
pedagogía y recreación desde edades muy tempranas, trabajando bajo el
marco de la Ética Profesional.
MISIÓN
Formar futuros deportistas de excelencia, promoviendo la práctica de valores
deportivos, con una enseñanza de calidad, personal profesional altamente
calificado, para desarrollar al máximo el potencial futbolístico de nuestros
alumnos a nivel nacional.
VISIÓN
Convertirnos en la Academia Deportiva modelo, posicionada tanto a nivel
Nacional como Internacional, llegar a ser la combinación perfecta para mejorar
la calidad de vida de niños y jóvenes a través de una recreación sana,
fomentando la disciplina, principios y valores humanos.
VALORES
Como Academia Formativa de fútbol, tenemos valores como Excelencia,
Respeto Mutuo, Honradez, Transparencia, Responsabilidad propia,
Mejoramiento continuo, Iniciativa y Autogestión, perseverancia e innovación,
nuestro comportamiento en el campo de fútbol debe ser un ejemplo a seguir

5. para nuestros alumnos. En los pequeños detalles es donde se aprecia vuestra
calidad humana y es donde un equipo se hace grande.
Filosofía
 La Escuela de Fútbol pretende conseguir aumentar significativamente el
nivel de los jóvenes jugadores que confían su formación deportiva en
nosotros.
 Aumentar el nivel en los aspectos físicos, técnicos, tácticos, de
mentalidad deportiva y de comportamiento.
 Impulsar la creatividad en el juego del fútbol y el aprendizaje de las
diferentes habilidades.
 Promover el respeto hacia los compañeros, los contrarios, el entrenador
y favorecer el establecimiento de relaciones sociales.
 Potenciar actitudes de esfuerzo y habilidades relacionadas con el
deporte (higiene, horarios, material, relaciones sociales y demás.
POLITICAS
Formuladas
 Tanto personal como deportistas de la academia de futbol deberán
respetar cada aspecto integral físico y sexual ya sea ideológico u
orientación.
 Todos los miembros institucionales procurarán cuidar todo aspecto y
elemento de la academia de fútbol, así a su vez participar en cada
actividad que esta requiera para el mantenimiento y cuidado de las
instalaciones.
Implícitas
 Todo miembro de la academia de fútbol tiene la obligación de respetar el
horario correspondiente de entrada y salida de las instalaciones, en caso
de atraso se le permitirá el ingreso hasta 10 minutos.
 Todo miembro de la academia tiene la responsabilidad de cuidar,
respetar y comunicar cualquier actividad que esté ligada a daños
materiales de la institución.
 Cada miembro de la Academia de Fútbol debe ser responsable de tener
una excelente presentación, de ser completamente impecable,
respetando el uniforme y su apariencia personal.

6. Externas
 Los deportistas deben cumplir con buenos hábitos de convivencia dentroy fuera del establecimiento
 Los deportistas respetarán y cumplirán con las normas establecidascomo tareas y actividades asignadas de la
empresa.
Código de Ética de la empresa
El Código de Ética de la Academia Formativa de Fútbol tiene por objetivo lograr el mayor bienestar de nuestros colaboradores y brindar la satisfacción total
a nuestros clientesmarcando el compromiso total de todos los participantes del negocio independientemente del cargo o función que ocupen dentro de la
empresa.
Establecer a cada uno de los miembros de la empresa nuestros valores y principios retroalimentando cada vez que sea necesario, generando confianza y
compromiso de los participantes garantizando la permanencia de los mismos a largo plazo, siendo ejemplo de conducta, responsabilidad y profesionalismo.

7. MATRIZ FODA
MATRIZFODAACADEMIADEFÚTBOLPLATENSE
FACTORESINTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
Laubicacióngeográficadela Academia deFútbolPLATENSE Faltadeunplanestratégicode laempresa.
Personalcalificadoycapacitado Noposeeespaciopropiopara realizaractividades.
Efectividadenelservicio. Empresatotalmentenuevaenelmercado.
Fútbol,eldeporteconmayorconvocatoria. Faltadeapoyoderecursosfinancieros.
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
FACTORES
EXTERNOS
OPORTUNIDADES Ofreceranuestrosclientesunservicioinnovadorcontratandopersonalaltamentecalificadoy
capacitadoparamantenerenformaycuidarlasaluddenuestrosclientes, buscandoconveniocon
otrasempresasparamejorarlacalidaddelservicioyllegaracaptarmásclientes.
Buscarconveniosconotrasempresas dedicadasa brindarunservicio similaralnuestro para
buscarnuevasactividadesybrindarunserviciodiferenciadoanuestrosclientes,así mismobuscar
patrocinadoresparatenermásfacilidad deobtenernuevosimplementosyespaciospropiosparala
Academia,garantizandocomodidadyfidelización delcliente.
Ofreceralosclientesunservicioinnovador.
Convenioconotrasempresas.
Incursionarenelcuidadodelasalud ycrecimientointelectualdelaspersonas.
Granporcentajedepersonasinteresadasenelservicio.
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
Altacompetencia.
Crearunaventajacompetitivadentrodelsectordela industriadelfútboldentrodelpaís,
ofreciendodescuentos,promocionesyfacilidadesdepago, generandouna efectividadennuestro
servicio.
Mejorarlaimagendelaempresaparair ganandonombreenelmercado,buscandomejorar los
procesosdelaAcademia ydeestamaneratenerunamayoraceptaciónenelmercado.
Escuelasderenombreylarga trayectoria.
Faltadeculturadeportiva delaspersonas.
Inestabilidadeconómica

8. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
La Academia Formativa de Futbol Platense tiene como objetivos:
 Consolidación de un modelo propio de Fútbol Base y Cantera, dentro delmarco que las instituciones regulen en
cada momento para elordenamiento del fútbol de base.
 Crecimiento de nuestros equipos de base, con medidas de apoyo como la eliminación de cuotas de los
jugadores/as de Fútbol Base o la formación humana.
 Fortalecer relaciones con los clubes de nuestro entorno.
 Fortalecer a los docentes del club mejorando sus capacidades como entrenadores de las diferentes categorías a
nivel competitivo.
 Colaboración con las actividades sociales y culturales que se realizan enla ciudad, así́́́́́́́́́́́́́́́́
como impulsando otras
de carácter propio.
 Implementar un plan de acción de marketing apropiado, crear y lanzar una campaña de captación de nuevos
clientes con el fin o propósito de incrementar el nivel de ventas de la empresa, para esto se hará uso de la
herramienta de ESTRATEGIA INTENSIVA ya que se debe trabajar para mejorar la posición competitiva de la
empresa, esto requiere de esfuerzos intensivos.
 Consolidar la Academia Formativa De Fútbol en el mercado como una de las mejoras instituciones en
formación deportiva de la ciudad de Ibarra, usando los recursos necesarios para grabar nuestra marca en la
mente del consumidor y de esta manera gozar de un excelente posicionamiento de nuestra marca.

9. ESTRATEGIAS INTENSIVAS
1.- FASE
Necesitamos lanzar urgentemente una campaña publicitaria de Marketing
Offline a través de afiches de vía pública, radio y TV.
2.- apoyar la segunda fase con promotores de ventas que ofrezcan nuestros
servicios deportivos en los principales puntos de venta como segmento escolar
y comunitario, entre otros.
Como tercera fase Marketing Online, campaña publicitaria en Website,
plataformas, reservas directas, redes sociales todo lo concerniente a Marketing
Digital, para medir el cumplimiento de cada objetivo tomaremos la herramienta
de medición de objetivos estratégicos (SMART).
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: INCREMENTAR LAS VENTAS DE LOS SERVICIOS
DEPORTIVOS DE PLATENSE
META: 15% EN 3 AÑOS
INDICADOR: PORCENTAJE DE INCREMENTO EN VENTAS
LÍNEAS DE
ACCIÓN
PRIORITARIAS
INDICADOR META
LINEA
BASE
AVANCE DE
METAS
ACTIVIDAD RESPONSABLE

10. Aumentar
número
de
clientes.
Número
de
clientes
20 -
AÑO
1
AÑO
2
AÑO
3
Escribir las ideas de
mensaje que se
utilizará en una
campaña promocional
vía offline y Online
que inicia en 3 meses
(tiempo: 4 horas).
Para aumentar el
número de clientes.
Lcda. Katherine
Arcos Ascencio.
(Responsable
departamento de
Mercadotecnia)
10 5
Reducir
costos
Porcentaj
e de
reducción
en costos
12%
-
4% 4%
Trabajar en fase de
ventas, tomando en
cuenta las diferentes
estrategias que
servirán de
herramientas para
este propósito
Lcda. Katherine
Arcos.
(Promotora de
ventas)
Estrategia: Implementación Plan de Marketing.
 Al ejecutar un plan de Marketing la Academia podrá identificar cuáles
son los medios óptimos para enfocar sus campañas publicitarias y
obtener mejores resultados dentro del tiempo establecido. Permitiendo
incrementar la participación del Mercado Meta y consolidarse como líder
del mismo.
ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN VERTICAL HACIA ATRÁS
 Ventajas competitivas: La Academia Formativa de futbol Platense opta
por esta estrategia ya que ayudara al aumento de sus deportistas sobre
la competencia, evitando que la competencia pueda acceder a los
fichajes deportivos y becas del deporte, tanto así como a las formativas
de los clubes más emblemáticos tanto nacionales como internacionales,
con esta estrategia podemos alcanzar nuestro objetivo que es satisfacer
una necesidad común y el sueño de todos nuestros deportistas, La
academia se encuentra aún en crecimiento, y pretende ser su propio
proveedor de futuras estrellas y ser tomada como cantera de las
mismas, la empresa obviamente podrá aprovechar un precio más
estable en los fichajes y acceder a los porcentajes de las ventas de los
jugadores .

11.  ESTRATEGIA DEFENSIVA
 ESTRATEGIA DE DESINVERSIÓN
 En este caso usaremos esta estrategia ya que la empresa necesita de recursos
económicos para realizar otras inversiones estratégicas, la decisión tomada será
vender sucursales de su filial para este propósito. (Vale más vender que mantener).
 ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN
 ESTRATEGIAS RELACIONADAS
 A.F.F.”PLATENSE” alcanza un nivel de crecimiento a través de la incorporación de
nuevos servicios, implementando la diversificación relacionada, agrego servicios
adicionales orientados a la natación como deporte básico y también enfocado a la
recreación, para así poder mejorar las diversificación de servicios y la academia
formativa de futbol podrá atraer más clientes
Presupuesto
La Academia Formativa de Fútbol “PLATENSE” detalla los valores monetarios
por concepto de ingresos, gastos patronales, gastos operativos y gastos de
inversión, a su vez específica el costo del servicio educativo por deportista y la
asignación del valor de las pensiones.
Datos Cuantitativos.
Tabla 3. Ingresos de la Academia Formativa De Fútbol
“PLATENSE”
Ingresos Referencia P.U Mensual Anual
Mensualidades 100 $15,00 $18.000,00
Papelería institucional $20,00 $240,00
Trámites institucionales $15,00 $180,00
Venta de uniformes 100 15 $18.000
Aportes voluntarios (Padres de familia) 10 $50,00 $6.000,00
Total $42.420,00
Tabla 4. Gastos patronales de la Academia Formativa de Fútbol
“PLATENSE”
Gastos patronales Referencia Mensual Anual
Sueldo (Entrenadores) 2 $300,00 $7.200,00
Sueldo (Administrativos) 2 $600,00 $14.400,00
Seguro Social 4 $10,00 $480

12. Seguro Dental 4 $50,00 $2.400
Seguro de vida 4 $12,99 $624
Total $25.104

13. Tabla 5. Gastos operativos de la Academia Formativa de Fútbol “PLATENSE”
Gastos Operativos Referencia Mensual Anual
Impuestos 2 $20,00 $480,00
Materiales y suministros educativos 5 $40,00 $2.400,00
Equipos de oficina 3 $1.200,00 $43.200,00
Materiales y suministros de oficina 4 $15,00 $720,00
Materiales y suministros de limpieza 5 $15,00 $900,00
Agua 1 $15,00 $180,00
Luz 1 $15,00 $180,00
Teléfono 1 $15,00 $180,00
Internet 1 $20,00 $240,00
Actividades festividades 6 $40,00 $2.880,00
Otros gastos 2 $20,00 $480,00
Total $51.840,00
Tabla 6. Gastos inversión de la Academia Formativa de Fútbol “PLATENSE”
Gastos Inversión Referencia Mensual Anual
Mobiliario escolar (escritorios, mesas, sillas) 3 $90,00 $3.240,00
Recursos didácticos 5 $40,00 $2.400,00
Mantenimiento de inmuebles (infraestructura) 1 $30,00 $360,00
Publicidad (prensa, radio, tv) 3 $40,00 $1.440,00
Capacitaciones entrenadores 5 $50,00 $3.000,00
Total $10.440,00

15. CONCLUSIONES
 El fútbol es uno de los deportes más populares a nivel mundial y por
consecuencia se podría decir que es el más practicado dentro del Ecuador,
pese a no estar al nivel de grandes potencias mundiales el fútbol trae una
variedad de ventajas dentro de la vida diaria y la salud de las personas, es
por eso que se implementó esta nueva idea de formar una Academia de
Fútbol Platense, un proyecto totalmente innovador en el país que sin duda
va a generar muchas ventajas para las personas.
 Los beneficios de jugar al fútbol para la salud tiene un arsenal de
argumentos para todas las personas, desde los que no conocen
absolutamente nada de este deporteasí como también los que lo practican
y lo defienden.
 El fútbol no necesariamente es un deporte que lo pueden practicar sólo los
hombres, en la actualidad miles de mujeres aficionadas y también
profesionales se forman y se entrenan para ganarle la batalla a la
desigualdad, por esta razón el fútbol no discrimina cualquier tipo de género
ni edad, lo que realmente importa dentro de este deporte es el nivel de
salud que se va a lograr mediante la práctica del mismo.
 Los beneficios que genera la práctica de fútbol son bastantes, ya que
mientras la persona se encuentra entrenando mejora su sistema
cardiovascular, equilibrio corporal, fortalece la musculatura, combate el
sobrepeso, ayuda a mejora la mentalidad, así como también es una
alternativa para eliminar el estrés y muchos otros beneficios.
 La Planificación Estratégica es una guía fundamental que ayuda a la
empresa a establecer estrategias para conseguir las metas ya sean a corto,
mediano y largo plazo, sirviendo de guía para cumplir los objetivos
establecidos así como también

16. sus políticas y procesos para mejorar su competitividad, innovarse de maneracontinua, crecer
en este mundo globalizado y tecnológico para generar utilidad.
 La realización de la Planificación Estratégica para la Academia de Fútbol Platense va a ayudar
a todos los miembros que conforman la empresa a tomar mejores decisiones a nivel interno y
externo para satisfacer las necesidades de los clientes generando rentabilidad para la
empresa.
 Después de la implementación de la Planificación Estratégica, con todos sus análisis internos
y externos se concluye que el proyecto es viable ya que los resultados arrojan valores
positivos, por lo tanto todas las actividades a realizar generarán óptimos resultados y un alto
rendimiento en el mercado.