1era Clase de formulación y preparación de proyectos en el ámbito de innovación y emprendimiento

1. RODRIGO GUSTAVO SALAS SARABIA
INGENIERO PESQUERO PUCV
©MAGISTER DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y EMPRENDIMIENTO UTFSM
1998-1999 CBS LTDA
2000 – 2004 FUNDACIÓN PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA, SERVICIO PAÍS
2004 ENCARGADO PESCA ARTESANAL REGIÓN DE LOS LAGOS, SERNAPESCA
2005-2010 PROGRAMA DE PROMOCION Y ATRACCION DE INVERSIONES, CORFO
2011 A LA FECHA, INNOVACHILE CORFO
2013 – 2014 ASESOR DE UN STARTUP
2013 – 2014 PROFESOR DIPLOMADO EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN UTFSM / PROFESOR MBA UTFSM
HOBBY: FUTBOL, CICLISMO, LEER,
COMIDA: PESCADO Y MARISCOS
Email: rsalas_sarabia@hotmail.com
Email: rsalas@corfo.cl
https://cl.linkedin.com/in/rsalassarabia

3. Consideraciones Generales
• Se evaluaran trabajos / actividades e Informe Final (4)
• Clases 13 mayo no habrá clases (recuperaremos)
• Como Objetivo del curso; Comprender a formular y evaluar
proyectos relacionados al ámbito del emprendimiento
(entrepreneur/pionero) e innovación

6. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

8. Del latín proiectus

9. Plan y disposición detallados que se dispone para la
ejecución de una determinada cosa o cuestión. El
mismo consiste en un conjunto de actividades
interrelacionadas y coordinadas que se enfocarán
en el logro de aquellos objetivos específicos
propuestos al comienzo y que estarán sujetos a un
presupuesto y a un período de tiempo
determinado.
DEFINICIÓN 1

10. DEFINICIÓN 2, PARA EL ECONOMISTA
Un proyecto es la fuente de costos y beneficios que
ocurren en distintos períodos de tiempo.
El desafío que enfrenta es identificar los costos y
beneficios atribuibles al proyecto, y medirlos con el fin
de emitir un juicio sobre la conveniencia de ejecutar
ese proyecto
Evaluación social de proyectos, Fontaine

11. Un proyecto (del latín proiectus) es
una planificación que consiste en un
conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y
coordinadas.1 La razón de un
proyecto es alcanzar las metas
específicas dentro de los límites que
imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso
de tiempo previamente definido…
DEFINICIÓN 3

12. Un proyecto es la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un problema tendente
a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
Evaluación de proyectos, Baca Urbina
DEFINICIÓN 4

13. PERO VARIOS PROYECTOS FRACASAN

14. ¿CONOCEN ESTO?

19. Empresa exitosa que en algún momento no renovó tecnología…

20. EN TANTO Kodak SE ADAPTÓ
A LOS TIEMPOS….

22. HABITUALMENTE
¿QUÉ SE COME
EN MCDONALDS?

23. LO MEJOR ES GASTARSE POCA PLATA EN VALIDAR LA IDEA

26. PERO…¿CÓMO EVALUAMOS UN PROYECTO?

27. EN GENERAL SE ESTIMA LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO A
TRAVES DE INDICADORES
DE RENTABILIDAD
VAN, TIR, PAYBACK, ETC…

28. EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL (BBPP)
EVALUACIÓN
PRIVADA SOCIAL
 De interés de los inversionista  De interés para el país o comunidad
 Maximizar utilidad de los Inversionistas  Maximizar bienestar social
 Precios de mercado  Precios sociales
 Análisis de externalidades
BENEFICIOS PRIVADOS BENEFICIOS SOCIALES
 Son pocos  Muchos
 Generalmente son más fácil de identificar  Disminución de Costos
 El objetivo del proyecto los define bien  Externalidades positivas
COSTOS PRIVADOS COSTOS SOCIALES
 Son muchos  Muchos
 Identificación complicada  Disminución de beneficios
 Externalidades negativas

29. PUENTE CANAL DE CHACAO

31. CICLO DEL PROYECTO
IDEA
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
INGENIERÍAEJECUCIÓN
OPERACIÓN
ABANDONO
EVALUACIÓN
EXPOST
ESTUDIODESARROLLO

32. Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad
ETAPAS
costos
Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad
ETAPAS
0%
100%
Incertidumbre (NO RIESGO)
¿POR QUÉ REALIZAR LAS ETAPAS?

33. ¿CUÁL ES TU IDEA?

34.  BUSCAR 3 IDEAS “CREATIVAS”
 LA PRÓXIMA CLASE DEBERÁ PRESENTARLAS A SUS COMPAÑEROS
 TODAS LAS IDEAS SON BIENVENIDAS
 NO SE LIMITE POR PLATA O TAL VEZ SÍ….
 LAS 3 IDEAS DEBEN SER PRESENTADAS EN FORMATO POWER POINT, MÁXIMO
2 DIAPOSITIVAS POR IDEA (6 DIAPOSITIVAS), PUEDE SER SÓLO 1 DIAPO
 NO PUEDE LLEGAR SIN IDEAS….
 EVALUACIÓN POR EL EJERCICIO, NO POR LA IDEA
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