Este documento presenta los conceptos básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo los elementos del ciclo de vida de un proyecto, los recursos que requiere un proyecto y cómo organizarlos y administrarlos, y las etapas clave de planificación, organización, ejecución y control. El rol principal del gerente de proyectos es asegurar que los recursos como tiempo, dinero y personal se utilizan de manera efectiva para cumplir los objetivos del proyecto dentro del tiempo y presupuesto planificados.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
PRESENTADO POR
YAQUELIN PEREZ BAMBAGUE
PRESENTADO A
JOSE RICARDO ARISMENDI SANTOS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
POPAYAN CAUCA
2017

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
ELEMENTOS DEL CICLO
DE VIDA
RECURSOS DE UN PROYECTOORGANIZAR Y
ADMINISTRAR
EJECUTAR ACTIVIDADES
BASES
METODOLOGICAS Y
HERRAMIENTAS
CARACTERISTICAS
DURACION
RESULTADOS
DESARROLLO
GRADUAL
DEBEN PLANIFICARSE
EN UN ENTORNO
CULTURAL SOCIAL
INTERNACIONAL
POLITICO Y FISICO.
PARA PODER
Resguardar, cuidar y administrar
correctamente los recursos tales como
tiempo, dinero, Recurso Humano,
materiales, energía, comunicación, entre
otros (www.cvudes.edu.co)
LA PLANIFICACION
LA ORGANIZACIÓN
SELECCIÓN DE
PERSONAL
EJECUCION Y
CONTROL DE
FACTORES
ROL PRINCIPAL DEL
PROFESIONAL DEBE
PRINCIPALES
RESPONSABLES
FASES
DIRECTOR DEL
PROYECTO.
CLIENTES.
OFICINA DE
GESTION.
MIEMBROS DEL
EQUIPO DEL
PROYECTO.
PERSONAL DE LA
EMPRESA.
ORGANIZACIÓN
INICIAL FINALINTERMEDIA
DEFINIR OBJETIVOS
RESPONSABLES
INTERESADOS
PERSONASO EMPRESAS
TRABAJO
TIEMPO
PRODUCTO FINAL