1. GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
HERNÁN HUMBERTO RINCÓN ALVAREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BOGOTÁ D.C.
JULIO DE 2016
2. EQUIPO DE
CONTRATISTAS
GERENCIA DE PROYECTOS EN
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ROL DE UN
PROFESIONAL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
PRINCIPALES
RESPONSABLESDEL
PROYECTO.
GESTIONA RECURSOS
PARA UN
SATISFACTORIO
PLANIFICA DENTRO DEL
CONTEXTO SOCIAL,
CULTURAL,ECONÓMICO Y
POLÍTICO
PLANEACIÓN,
ORGANIZACIÓN,
SELECCIÓN DE
PERSONAL, EJECUCIÓN
Y CONTROL
LADURACIÓN DEPENDEEN ALGUNOS
CASOSDEPENDEDEL MISMO PROYECTO
ESTO TIENEQUE VER CON ACTIVIDADES
EXTERNAS COMO: POLÍTICAS
GUBERNAMENTALES Y DELAEMPRESA,
DECICIÓNES DELOS DIRECTORES YLA
NECESIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO.
TIENE TRES FASES: INICIAL, INTERMEDIA,
FINAL
ES INFLUENCIADO POR EL MISMO
PROYECTO YPOR OTROS PROYECTOS.
DIRECTOS DEL PROYECTO
O GERENTE DE
PROYECTO
EQUIPO DECONTRATISTAS
OFICINADEGESTIÓN
MIEMBROS DEL EQUIPO,
PERSONAL DELAEMPRESA,
CLIENTEO EL USUARIO
FINAL.
3. BIBIOGRAFÍA
Recuperado de Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa.
Recuperado de www.google.com
Recuperado de http://es.slideshare.net/marlenyperez1/presentacin-de-gerencia-de-
peoyectos-de-tecnologia-educativa