mrp

1. METODOLOGÍA
PARA RESOLVER
UN PROBLEMA DE
MRP.
Paso 4: Desarrollar la tabla de plan de
requerimientos brutos mediante los datos
obtenidos anteriormente.

2. Un problema MRP se puede presentar
conteniendo inventario o sin el,
clasificandose de esta manera en plan de
requerimientos brutos y netos. A
continuación se muestra la metodologia a
seguir para dar solucion a cada caso
respectivamente.
Cuando se tiene inventario se debe restar ese
valor a la cantidad que se necesita.
PLAN DE REQUERIMIENTOS BRUTOS.
EJEMPLO:
Imaginemos un producto “A” formado a
partir de dos elementos de “B” y “C”, a razón
de 3 unidades del primero y 2 del segundo. A
su vez se obtiene a partir de 2 unidades del
componente “D” y una de “E”. mientras que
“C” procede de una unidad del elemento “F”
y del procesamiento de 3 unidades de la
materia prima “G”. se requieren ensamblar
100 unidades de “A”. consideremos a
continuación el tiempo necesario para
obtener cada uno de los elementos, bien sea
del suministro exerno cuando se trate de un
articulo comprado en el exterior o bien de la
fabricación o montaje interno. Para
simplificar supondremos que dicho tiempo
es igual a una semana para todos ellos,
excepto “G” en el que vale 2 semanas.
METODOLOGIA:
Paso 1: Con la información anterior,
construimos una estructura de producto y
“explotamos” los requerimientos.
Paso 3: Una vez desarrollada la estructura de
producto, podemos determinar el número de
unidades requeridas de cada artículo para
satisfacer la demanda. Los requerimientos se
“explotan” de la siguiente manera:
Paso 2: Calcular el número de niveles, los
padres y los componentes de cada uno.