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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TLATLAUQUITEPEC
*ADMINISTRACIÓN*
(PROCESO ADMINISTRATIVO)
PROFA: LAURA IVEETE ROMAN ARRIAGA
DIANA ELISA APARICIO RAFAEL
1° *B* N.L:1
CONTADOR PUBLICO
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN:
La Administración (lat. ad, hacia,
dirección, tendencia, subordinación,
obediencia) es la ciencia social y técnica
encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los
recursos, humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc., de una organización,
con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede
ser económico o social, dependiendo de
los fines perseguidos por la
organización.
Es un conjunto de fases o pasos a seguir
para darle solución a un problema
Administrativo él encontraremos asuntos de
organización, dirección y control, para
resolverlos se debe contar con una buena
planeación, un estudio previo y tener los
objetivos bien claros para poder hacer del
proceso lo más fluido posible
¿QUE ES EL
PROCESO
ADMINISTRATIVO?
ETAPAS O FUNCIONES
DEL METODO
ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN:
Planear implica que los administradores piensen
con antelación en sus metas y acciones, y que
basan sus actos en algún método, plan o lógica, y
no en corazonadas.
La planificación requiere definir los objetivos o
metas de la organización, estableciendo una
estrategia general para alcanzar esas metas y
desarrollar una jerarquía completa de Planes
para coordinar las actividades. Se ocupa tanto de
los fines (¿qué hay que hacer?).
Consiste en fijar el curso concreto
de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que
habrán de orientarlo, la secuencia
de operaciones para realizarlo, y la
determinación de tiempos.
La planeación es de corto plazo, mediano plazo y largo plazo
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
•Propósitos – Investigación- Estrategias – Políticas
•Procedimientos – Programas – Presupuestos – Cursos de acción
La dirección es la etapa del proceso
administrativo comprende la influencia del
administrador en la realización de planes,
obteniendo una respuesta positiva de sus
empleados mediante la comunicación, la
supervisión y la motivación.
Los elementos del concepto son:
ejecución de los planes de acuerdo
con la estructura organizacional.
motivación.
guía o conducción de los esfuerzos
de los subordinados.
comunicación.
supervisión.
alcanzar las metas de la
organización
LA DIRECIÓN
ADMINISTRATIVA*
El control es una etapa primordial en la
administración, pues, aunque una
empresa cuente con magníficos planes,
una estructura organizacional adecuada
y una dirección eficiente, el ejecutivo
no podrá verificar cuál es la situación
real de la organización i no existe un
mecanismo que se cerciore e informe si
los hechos van de acuerdo con los
objetivos.
El concepto de control es muy general y
puede ser utilizado en el contexto
organizacional para evaluar el
desempeño general frente a un plan
estratégico.
EL CONTROL ADMINISTRATIVO*
Como la función administrativa que hace
parte del proceso administrativo junto con la
planeación, organización y dirección, y lo que
la precede.
También hay otras connotaciones para la
palabra control:
Comprobar o verificar;
Regular;
Comparar con un patrón;
Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o
mandar);
Frenar o impedir.
DIRECIÓN
ADMINISTRATIVA ESTOS
Las funciones fundamentales no se ejecutan en forma
independiente una de otra sino que se entrelazan entre sí.
Forman de esta manera una interrelación entre las
mismas, de tal forma que la ejecución de una influye
sobre los demás.
LA COORDINACIÓN
ADMINISTRATIVA
Garantizar la disponibilidad del personal, a
todos los procesos de la empresa bajo los
criterios de la organización y racionalidad
definidos que contribuyan a la productividad
organizacional.
Garantizar la gestión efectiva del
presupuesto aprobado para el proceso de
diseño de la organización efectiva con el fin
de ejecutarlo según los lineamientos
económicos de la empresa.
Para concluir este concepto de proceso
administrativo, es muy importante recordar
que es uno de los métodos más importantes
para llevar a cabo los procesos que son
planeación, organización, dirección y control ya
que de acuerdo a su orden se lleva una
excelente administración. Podemos reflejarnos
en una empresa que tenga éxito, tanto en lo
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llevar un proceso en nuestra vida diaria y tener
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  • 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TLATLAUQUITEPEC *ADMINISTRACIÓN* (PROCESO ADMINISTRATIVO) PROFA: LAURA IVEETE ROMAN ARRIAGA DIANA ELISA APARICIO RAFAEL 1° *B* N.L:1 CONTADOR PUBLICO
  • 2. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN: La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc., de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
  • 3. Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema Administrativo él encontraremos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible ¿QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
  • 4. ETAPAS O FUNCIONES DEL METODO ADMINISTRATIVO
  • 5. PLANEACIÓN: Planear implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades. Se ocupa tanto de los fines (¿qué hay que hacer?).
  • 6. Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos. La planeación es de corto plazo, mediano plazo y largo plazo ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN •Propósitos – Investigación- Estrategias – Políticas •Procedimientos – Programas – Presupuestos – Cursos de acción
  • 7. La dirección es la etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. motivación. guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. comunicación. supervisión. alcanzar las metas de la organización LA DIRECIÓN ADMINISTRATIVA*
  • 8. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico. EL CONTROL ADMINISTRATIVO*
  • 9. Como la función administrativa que hace parte del proceso administrativo junto con la planeación, organización y dirección, y lo que la precede. También hay otras connotaciones para la palabra control: Comprobar o verificar; Regular; Comparar con un patrón; Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o mandar); Frenar o impedir. DIRECIÓN ADMINISTRATIVA ESTOS
  • 10. Las funciones fundamentales no se ejecutan en forma independiente una de otra sino que se entrelazan entre sí. Forman de esta manera una interrelación entre las mismas, de tal forma que la ejecución de una influye sobre los demás. LA COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA Garantizar la disponibilidad del personal, a todos los procesos de la empresa bajo los criterios de la organización y racionalidad definidos que contribuyan a la productividad organizacional. Garantizar la gestión efectiva del presupuesto aprobado para el proceso de diseño de la organización efectiva con el fin de ejecutarlo según los lineamientos económicos de la empresa.
  • 11. Para concluir este concepto de proceso administrativo, es muy importante recordar que es uno de los métodos más importantes para llevar a cabo los procesos que son planeación, organización, dirección y control ya que de acuerdo a su orden se lleva una excelente administración. Podemos reflejarnos en una empresa que tenga éxito, tanto en lo personal desarrollamos habilidades en saber llevar un proceso en nuestra vida diaria y tener un mejor futuro como estudiante. *CONCLUSIÓN¨*