SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Descargar para leer sin conexión
VALUACIONES DE STARTUPS
TALLER
VALUACIONES DE ETAPA TEMPRANA SON MAS UN
ARTE QUE UNA CIENCIA…
PERO PODEMOS USAR ALGUNOS MÉTODOS DE
REFERENCIA
DCF (DISCOUNTED CASH FLOW)
▸ Realmente no funciona para estas compañías
▸ El excel aguanta cualquier premisa
▸ Tasa de retorno = retorno esperado
ETAPA DEL STARTUP
▸ Referencias de otros deals en el mercado
Etapa Grado de avance
Rangos actuales
en Mexico
Aceleración/
Angeles
Sin producto/MVP alfa
Clientes en prueba
Sin ingresos
$500k - $1m
Semilla
Producto en beta
Numero limitado de clientes
Ingresos iniciales
$1m-$4m
Series A
Producto competitivo
Base de clientes creciendo
Ingresos significativos
$4m-$10m
MÚLTIPLOS DE COMPARABLES
▸ Comparación con empresas cotizadas u otras
transacciones
▸ Múltiplos de…
▸ EBITDA
▸ Ingresos
MÚLTIPLOS DE MÉTRICAS OPERATIVAS
▸ Métricas claves dependiendo del sector
▸ Valor por usuario
▸ Valor por transacción…
▸ Solo relevantes si tienen mismas características operativas
▸ Valor empresa antes y después de recibir la inversión, si la
inversión entra a la empresa
▸ Ejemplo: emprendedor quiere $1m
▸ Si la valuación Pre-money es $4m,
▸ el valor Post-money es $5m = $4m + $1m,
▸ el inversionista recibe el 20% = $1m / $5m
VALUACIÓN PRE-MONEY / POST-MONEY
$4m
$1m
Post-
MoneyPre-Money
LA VALUACIÓN REFLEJA LA
CALIDAD DE LA IDEA, EL TAMAÑO
POTENCIAL Y LA CAPACIDAD DE
EJECUCIÓN
FACTORES A TOMAR EN CUENTA
▸ Las ideas valen cero como ideas
▸ Idea = Hipótesis
▸ Las ideas valen cuando se ejecutan bien
▸ Riesgo de un “down-round” si la valuación es
demasiado alta
▸ Lo que se publica sobre valuaciones no incluye las
letras chiquitas (i.e. preferencia de liquidación)
LOS RIESGOS DE LA DILUCIÓN
▸ Importante mantener incentivados y alineados a
los emprendedores
▸ Entender el significado de las cláusulas anti-
dilución
Un buen infografico de Anna Vital de
fundersandfounders.com
EN CADA RONDA DE
FINANCIAMIENTO LOS
INVERSIONISTAS
ANTERIORES REDUCEN
SU PARTICIPACIÓN
COMO PORCENTAJE
PERO EN VALOR
DEBERÍAN AUMENTAR
QUE RETORNOS?
▸ Los retornos
dependen
obviamente del
momento de entrada
▸ La expectativa es
premiar el riesgo
tomado
▸ Preferencias de
liquidación pueden
alterar eso
Un buen infografico de EquityZen
DIEGO SEREBRISKY
BLOG: SEREBRISKY.COM
TWITTER: @SEREBRISKY

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (10)

Lasinversiones
LasinversionesLasinversiones
Lasinversiones
 
Glosario de terminos
Glosario de terminosGlosario de terminos
Glosario de terminos
 
Cuál Método es el mejor
Cuál Método es el mejorCuál Método es el mejor
Cuál Método es el mejor
 
Fortaleciendo la Empresa
Fortaleciendo la EmpresaFortaleciendo la Empresa
Fortaleciendo la Empresa
 
Trabajo de innovacion final
Trabajo de innovacion finalTrabajo de innovacion final
Trabajo de innovacion final
 
Matriz bcg (1)
Matriz bcg (1)Matriz bcg (1)
Matriz bcg (1)
 
Prsentacion mf
Prsentacion mfPrsentacion mf
Prsentacion mf
 
Administracion Financiera y Cuantificación de Riesgos Operativos
Administracion Financiera y Cuantificación de Riesgos OperativosAdministracion Financiera y Cuantificación de Riesgos Operativos
Administracion Financiera y Cuantificación de Riesgos Operativos
 
Habilidades de Innovación: ¿Quién es el Trader?
Habilidades de Innovación: ¿Quién es el Trader?Habilidades de Innovación: ¿Quién es el Trader?
Habilidades de Innovación: ¿Quién es el Trader?
 
El plan de negocio
El plan de negocioEl plan de negocio
El plan de negocio
 

Destacado

Snack S47-2015
Snack S47-2015Snack S47-2015
Snack S47-2015snackk4
 
Design one, Assessment 2,Digital Presentation
Design one, Assessment 2,Digital PresentationDesign one, Assessment 2,Digital Presentation
Design one, Assessment 2,Digital Presentationic5y5issilent
 
Snack-S9-2016
Snack-S9-2016Snack-S9-2016
Snack-S9-2016snackk4
 
MHR 452-Women in Workforce
MHR 452-Women in WorkforceMHR 452-Women in Workforce
MHR 452-Women in WorkforceSamanvita Chakka
 
El divorci i la separació
El divorci i la separacióEl divorci i la separació
El divorci i la separacióSandra_gs97
 
Percepción del Color como recurso.
Percepción del Color como recurso.Percepción del Color como recurso.
Percepción del Color como recurso.stephanniecn22
 
GI - STR389 - Permaroof Staff Training
GI - STR389 - Permaroof Staff TrainingGI - STR389 - Permaroof Staff Training
GI - STR389 - Permaroof Staff TrainingTom Chapman
 
Horan_katie photo_project
Horan_katie photo_projectHoran_katie photo_project
Horan_katie photo_projectkatie_horan
 
Lentejas estofadas
Lentejas estofadasLentejas estofadas
Lentejas estofadascarlos3085
 

Destacado (17)

1983 R80ST
1983 R80ST 1983 R80ST
1983 R80ST
 
Snack S47-2015
Snack S47-2015Snack S47-2015
Snack S47-2015
 
Design one, Assessment 2,Digital Presentation
Design one, Assessment 2,Digital PresentationDesign one, Assessment 2,Digital Presentation
Design one, Assessment 2,Digital Presentation
 
Snack-S9-2016
Snack-S9-2016Snack-S9-2016
Snack-S9-2016
 
MHR 452-Women in Workforce
MHR 452-Women in WorkforceMHR 452-Women in Workforce
MHR 452-Women in Workforce
 
El divorci i la separació
El divorci i la separacióEl divorci i la separació
El divorci i la separació
 
Percepción del Color como recurso.
Percepción del Color como recurso.Percepción del Color como recurso.
Percepción del Color como recurso.
 
Bibliografie A5
Bibliografie A5Bibliografie A5
Bibliografie A5
 
Diego pineda
Diego pinedaDiego pineda
Diego pineda
 
GI - STR389 - Permaroof Staff Training
GI - STR389 - Permaroof Staff TrainingGI - STR389 - Permaroof Staff Training
GI - STR389 - Permaroof Staff Training
 
La revista
La revistaLa revista
La revista
 
Sakthidharan CV
Sakthidharan CVSakthidharan CV
Sakthidharan CV
 
Horan_katie photo_project
Horan_katie photo_projectHoran_katie photo_project
Horan_katie photo_project
 
Affiche _FF_2014
Affiche _FF_2014Affiche _FF_2014
Affiche _FF_2014
 
Presentación sin título
Presentación sin títuloPresentación sin título
Presentación sin título
 
4 cs (1)
4 cs (1)4 cs (1)
4 cs (1)
 
Lentejas estofadas
Lentejas estofadasLentejas estofadas
Lentejas estofadas
 

Similar a Valuacion de startups

Introducción de riesgos exógenos r.rey
Introducción de riesgos exógenos   r.reyIntroducción de riesgos exógenos   r.rey
Introducción de riesgos exógenos r.reyUniversidad de Lima
 
finanzas
finanzasfinanzas
finanzastave
 
Emprendimiento - Búsqueda de inversión
Emprendimiento - Búsqueda de inversiónEmprendimiento - Búsqueda de inversión
Emprendimiento - Búsqueda de inversiónYeries Musiet Weitzel
 
Value Investing. Una aproximación a los Indices value
Value Investing. Una aproximación a los Indices valueValue Investing. Una aproximación a los Indices value
Value Investing. Una aproximación a los Indices valueJosé Antonio Viaño González
 
Analisis De Inversiones
Analisis De InversionesAnalisis De Inversiones
Analisis De Inversionesnitro1100
 
SESION N ° 2 CONCEPTOS BASICOS. DE GERENCIApptx
SESION N ° 2 CONCEPTOS BASICOS.      DE GERENCIApptxSESION N ° 2 CONCEPTOS BASICOS.      DE GERENCIApptx
SESION N ° 2 CONCEPTOS BASICOS. DE GERENCIApptxnery968999
 
TASAS DE INTERES, BILLETES Y MONEDAS
TASAS DE INTERES, BILLETES Y MONEDASTASAS DE INTERES, BILLETES Y MONEDAS
TASAS DE INTERES, BILLETES Y MONEDASdaniel007
 
Business Angels- René de Jong
Business Angels- René de JongBusiness Angels- René de Jong
Business Angels- René de Jonginiciador_sal
 
Técnicas, Secretos y Oportunidades en la Inversion Angel.
Técnicas, Secretos y Oportunidades en la Inversion Angel. Técnicas, Secretos y Oportunidades en la Inversion Angel.
Técnicas, Secretos y Oportunidades en la Inversion Angel. Lisa Ocampo
 
¿CÓMO LOGRAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFECTIVA?
¿CÓMO LOGRAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFECTIVA?¿CÓMO LOGRAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFECTIVA?
¿CÓMO LOGRAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFECTIVA?milenka796
 
Ratios Financieros
Ratios FinancierosRatios Financieros
Ratios Financierosloc3578
 
Enfoque Valentum: invertir huyendo de la deuda
Enfoque Valentum: invertir huyendo de la deudaEnfoque Valentum: invertir huyendo de la deuda
Enfoque Valentum: invertir huyendo de la deudaValueSchool
 
Orion startups ¿cómo levantar inversión en etapas tempranas?
Orion startups ¿cómo levantar inversión en etapas tempranas?Orion startups ¿cómo levantar inversión en etapas tempranas?
Orion startups ¿cómo levantar inversión en etapas tempranas?Luis Almanza
 

Similar a Valuacion de startups (20)

Finanzas
FinanzasFinanzas
Finanzas
 
Introducción de riesgos exógenos r.rey
Introducción de riesgos exógenos   r.reyIntroducción de riesgos exógenos   r.rey
Introducción de riesgos exógenos r.rey
 
FINANZAS INTERES.pptx
FINANZAS INTERES.pptxFINANZAS INTERES.pptx
FINANZAS INTERES.pptx
 
finanzas
finanzasfinanzas
finanzas
 
Emprendimiento - Búsqueda de inversión
Emprendimiento - Búsqueda de inversiónEmprendimiento - Búsqueda de inversión
Emprendimiento - Búsqueda de inversión
 
Value Investing. Una aproximación a los Indices value
Value Investing. Una aproximación a los Indices valueValue Investing. Una aproximación a los Indices value
Value Investing. Una aproximación a los Indices value
 
Analisis De Inversiones
Analisis De InversionesAnalisis De Inversiones
Analisis De Inversiones
 
SESION N ° 2 CONCEPTOS BASICOS. DE GERENCIApptx
SESION N ° 2 CONCEPTOS BASICOS.      DE GERENCIApptxSESION N ° 2 CONCEPTOS BASICOS.      DE GERENCIApptx
SESION N ° 2 CONCEPTOS BASICOS. DE GERENCIApptx
 
TASAS DE INTERES, BILLETES Y MONEDAS
TASAS DE INTERES, BILLETES Y MONEDASTASAS DE INTERES, BILLETES Y MONEDAS
TASAS DE INTERES, BILLETES Y MONEDAS
 
Oscar `Present
Oscar `PresentOscar `Present
Oscar `Present
 
Oscar `Present
Oscar `PresentOscar `Present
Oscar `Present
 
Business Angels- René de Jong
Business Angels- René de JongBusiness Angels- René de Jong
Business Angels- René de Jong
 
Técnicas, Secretos y Oportunidades en la Inversion Angel.
Técnicas, Secretos y Oportunidades en la Inversion Angel. Técnicas, Secretos y Oportunidades en la Inversion Angel.
Técnicas, Secretos y Oportunidades en la Inversion Angel.
 
¿CÓMO LOGRAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFECTIVA?
¿CÓMO LOGRAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFECTIVA?¿CÓMO LOGRAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFECTIVA?
¿CÓMO LOGRAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFECTIVA?
 
Ratios Financieros
Ratios FinancierosRatios Financieros
Ratios Financieros
 
Presentacion tasas de descuento
Presentacion tasas de descuentoPresentacion tasas de descuento
Presentacion tasas de descuento
 
Boletin informativo
Boletin informativoBoletin informativo
Boletin informativo
 
Tasas de descuento
Tasas de descuentoTasas de descuento
Tasas de descuento
 
Enfoque Valentum: invertir huyendo de la deuda
Enfoque Valentum: invertir huyendo de la deudaEnfoque Valentum: invertir huyendo de la deuda
Enfoque Valentum: invertir huyendo de la deuda
 
Orion startups ¿cómo levantar inversión en etapas tempranas?
Orion startups ¿cómo levantar inversión en etapas tempranas?Orion startups ¿cómo levantar inversión en etapas tempranas?
Orion startups ¿cómo levantar inversión en etapas tempranas?
 

Valuacion de startups

  • 2. VALUACIONES DE ETAPA TEMPRANA SON MAS UN ARTE QUE UNA CIENCIA… PERO PODEMOS USAR ALGUNOS MÉTODOS DE REFERENCIA
  • 3. DCF (DISCOUNTED CASH FLOW) ▸ Realmente no funciona para estas compañías ▸ El excel aguanta cualquier premisa ▸ Tasa de retorno = retorno esperado
  • 4. ETAPA DEL STARTUP ▸ Referencias de otros deals en el mercado Etapa Grado de avance Rangos actuales en Mexico Aceleración/ Angeles Sin producto/MVP alfa Clientes en prueba Sin ingresos $500k - $1m Semilla Producto en beta Numero limitado de clientes Ingresos iniciales $1m-$4m Series A Producto competitivo Base de clientes creciendo Ingresos significativos $4m-$10m
  • 5. MÚLTIPLOS DE COMPARABLES ▸ Comparación con empresas cotizadas u otras transacciones ▸ Múltiplos de… ▸ EBITDA ▸ Ingresos
  • 6. MÚLTIPLOS DE MÉTRICAS OPERATIVAS ▸ Métricas claves dependiendo del sector ▸ Valor por usuario ▸ Valor por transacción… ▸ Solo relevantes si tienen mismas características operativas
  • 7. ▸ Valor empresa antes y después de recibir la inversión, si la inversión entra a la empresa ▸ Ejemplo: emprendedor quiere $1m ▸ Si la valuación Pre-money es $4m, ▸ el valor Post-money es $5m = $4m + $1m, ▸ el inversionista recibe el 20% = $1m / $5m VALUACIÓN PRE-MONEY / POST-MONEY $4m $1m Post- MoneyPre-Money
  • 8. LA VALUACIÓN REFLEJA LA CALIDAD DE LA IDEA, EL TAMAÑO POTENCIAL Y LA CAPACIDAD DE EJECUCIÓN
  • 9. FACTORES A TOMAR EN CUENTA ▸ Las ideas valen cero como ideas ▸ Idea = Hipótesis ▸ Las ideas valen cuando se ejecutan bien ▸ Riesgo de un “down-round” si la valuación es demasiado alta ▸ Lo que se publica sobre valuaciones no incluye las letras chiquitas (i.e. preferencia de liquidación)
  • 10. LOS RIESGOS DE LA DILUCIÓN ▸ Importante mantener incentivados y alineados a los emprendedores ▸ Entender el significado de las cláusulas anti- dilución
  • 11. Un buen infografico de Anna Vital de fundersandfounders.com EN CADA RONDA DE FINANCIAMIENTO LOS INVERSIONISTAS ANTERIORES REDUCEN SU PARTICIPACIÓN COMO PORCENTAJE PERO EN VALOR DEBERÍAN AUMENTAR
  • 12. QUE RETORNOS? ▸ Los retornos dependen obviamente del momento de entrada ▸ La expectativa es premiar el riesgo tomado ▸ Preferencias de liquidación pueden alterar eso Un buen infografico de EquityZen