Estrategia y estructura de los negocios internacionales (2)
Estrategia crecimiento 08
1. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO A RCUS V ALUE C ONSULTING S.A. Rambla de Catalunya, 54, 3º 08007 Barcelona 93 216 02 49 Antonio López Giró Socio Director [email_address] FUNDE. 4 Abril 2008
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13. 3. Crear Valor EL VALOR DE UNA COMPAÑÍA El Cuaderno de Venta A RCUS V ALUE C ONSULTING S.A.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21. 5. Algunos peligros. Algunas oportunidades EL CAMINO ES DINÁMICO A RCUS V ALUE C ONSULTING S.A.
22. 5. Algunos peligros. Algunas oportunidades COMPETENCIA INTERNA PROVEEDORES CLIENTES NUEVOS ENTRANTES – Las barreras de entrada– PRODUCTOS SUSTITUTIVOS PORTER Y LAS 5 FUERZAS A RCUS V ALUE C ONSULTING S.A.
23.
24.
25.
26.
27. 5. Algunos peligros. Algunas oportunidades “ ESCUCHAR AL CLIENTE” ESTANDO SIEMPRE PENDIENTES DE LA EVOLUCION DEL MERCADO (LAS 5 FUERZAS DE PORTER) LA CLAVE PRINCIPAL A RCUS V ALUE C ONSULTING S.A.
28. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO A RCUS V ALUE C ONSULTING S.A. Rambla de Catalunya, 54, 3º 08007 Barcelona 93 216 02 49 Antonio López Giró Socio Director [email_address] FUNDE. 4 Abril 2008