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DIPLOMADO
GESTIÓN DE LA CALIDAD
ISO 9000
GESTIÓN DE LA CALIDAD
“La calidad nunca es un accidente; siempre es el
resultado de un esfuerzo de la inteligencia”
¿QUE ES CALIDAD?
“Satisfacción de las necesidades y expectativas
del cliente”
“Grado en el que un conjunto de
características inherentes cumple con los
requisitos”
¿QUE SON LAS NORMAS ISO 9000?
• Son herramientas que al interior de nuestras
entidades…
– Ayudan a conseguir sus objetivos.
– Se orientan a aumentar la capacidad y mantenimiento
en el cumplimiento de los requisitos del cliente.
– Garantizan el cumplimiento de los requisitos legales.
– Orienta la entidad al aumento de la satisfacción del
cliente.
¿Cómo pueden las organizaciones empresariales
mejorar la capacidad para satisfacer a sus
clientes?
¿Cómo podrían aportar las normas ISO 9000
para ese propósito?
Veamos…
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
• ENFOQUE AL CLIENTE:
Las organizaciones dependen de sus clientes y
por lo tanto deberían comprender las
necesidades actuales y futuras de los
clientes, satisfacer los requisitos de los
clientes y esforzarse en exceder las
expectativas de los clientes.
NORMA ISO 9000
• LIDERAZGO:
Los líderes establecen la unidad de propósito y
la orientación de la organización. Ellos
deberían crear y mantener un ambiente
interno, en el cual el personal pueda llegar a
involucrarse totalmente en el logro de los
objetivos de la organización.
NORMA ISO 9000
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
• PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL:
El personal, a todos los niveles, es la esencia
de una organización y su total compromiso
posibilita que sus habilidades sean usadas
para el beneficio de la organización.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
• ENFOQUE BASADO EN PROCESOS:
Un resultado deseado se alcanza más
eficientemente cuando las actividades y los
recursos relacionados se gestionan como un
proceso.
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• ENFOQUE DE SISTEMA PARA LA GESTIÓN:
Identificar, entender y gestionar los procesos
interrelacionados como un sistema,
contribuye a la eficacia y eficiencia de una
organización en el logro de sus objetivos.
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• MEJORA CONTINUA:
La mejora continua del desempeño global de
la organización debería ser un objetivo
permanente de ésta.
“Todo es susceptible de mejora”
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• ENFOQUE BASADO EN HECHOS PARA LA
TOMA DE DECISIÓN:
Las decisiones eficaces se basan en el análisis
de los datos y la información.
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su organización?
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
RELACIONES MUTUAMENTE BENEFICIOSAS
CON EL PROVEEDOR:
Una organización y sus proveedores son
interdependientes, y una relación
mutuamente beneficiosa aumenta la
capacidad de ambos para crear valor.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
• Estos ocho (8) principios de gestión de la
calidad constituyen la base de las normas de
SGC de la familia de normas ISO 9000
CARTILLA Nº 01
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Gestion de calidad iso 9000

  • 1. DIPLOMADO GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9000
  • 2. GESTIÓN DE LA CALIDAD “La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia”
  • 3. ¿QUE ES CALIDAD? “Satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente” “Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos”
  • 4. ¿QUE SON LAS NORMAS ISO 9000? • Son herramientas que al interior de nuestras entidades… – Ayudan a conseguir sus objetivos. – Se orientan a aumentar la capacidad y mantenimiento en el cumplimiento de los requisitos del cliente. – Garantizan el cumplimiento de los requisitos legales. – Orienta la entidad al aumento de la satisfacción del cliente.
  • 5. ¿Cómo pueden las organizaciones empresariales mejorar la capacidad para satisfacer a sus clientes? ¿Cómo podrían aportar las normas ISO 9000 para ese propósito? Veamos…
  • 6. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD • ENFOQUE AL CLIENTE: Las organizaciones dependen de sus clientes y por lo tanto deberían comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en exceder las expectativas de los clientes. NORMA ISO 9000
  • 7. • LIDERAZGO: Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización. Ellos deberían crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización. NORMA ISO 9000 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
  • 8. • PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL: El personal, a todos los niveles, es la esencia de una organización y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
  • 9. • ENFOQUE BASADO EN PROCESOS: Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
  • 10. • ENFOQUE DE SISTEMA PARA LA GESTIÓN: Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organización en el logro de sus objetivos. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
  • 11.
  • 12. • MEJORA CONTINUA: La mejora continua del desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de ésta. “Todo es susceptible de mejora” PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
  • 13. • ENFOQUE BASADO EN HECHOS PARA LA TOMA DE DECISIÓN: Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información. ¿Con base en que se toman las decisiones en su organización? PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
  • 14. RELACIONES MUTUAMENTE BENEFICIOSAS CON EL PROVEEDOR: Una organización y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CALIDAD
  • 15. • Estos ocho (8) principios de gestión de la calidad constituyen la base de las normas de SGC de la familia de normas ISO 9000
  • 16. CARTILLA Nº 01 DIPLOMADO GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9000