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ANÁLISIS RESULTADOS CENSO
     ECONÓMICO 2010


Fuente: Inec
Elaborado por:
Doris Oyos
Mario Arroyo

MÓDULO ANÁLISIS DE DATOS UIDE
ECUADOR-MARZO 2012
CONTENIDO:

3.Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos.
4.Categorización de los establecimientos por sus ingresos totales
anuales.
5.Categorización de los establecimientos por sus gastos mensuales.
6.Creación de la variable región
7.Pruebas de independencia estadística entre variables.
8.Ranking de variables según su fuerza de asociación con la variable
tamaño.
9.Fuerza y dirección de la relación entre tamaño (por ingresos totales) e
intervalo de gastos mensuales
10.Escalamiento Multidimensional
     1. Definición
     2. Ejemplo práctico
1. Resumen general y metodológico del Censo de
                            Establecimientos

RESUMEN

 
El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) llevó a cabo,  luego de treinta años, el Censo 
Nacional  Económico  (CENEC-2010).  Posterior  a  la  actualización  cartográfica  de  2010,  la  siguiente 
fase  del  censo  consistió  en  el  empadronamiento  completo  del  universo  de  investigación,  donde  se 
recogió  información  básica  sobre  los  establecimientos  “visibles”,  o  unidades  económicas  cuya 
finalidad es producir bienes y servicios y está ubicada en un lugar determinado, fuera del hogar. 
 
La  información  recabada  en  el  empadronamiento  corresponde  a  la  identificación  y  ubicación  del 
establecimiento;  clasificación  de  la  actividad  económica;  ingresos,  costos,  gastos,  existencias  y 
activos  fijos  totales;  personal  ocupado  y  gastos  en  remuneraciones;  financiamiento  del 
establecimiento e información adicional del establecimiento. 
 
La  información  tiene  referencia  al  año  contable  2009  y  las  clasificaciones  utilizadas  para  rama  de 
actividad y productos fueron la CIIU 4 y la CPC 2. 

Los datos obtenidos a partir  del Censo permiten conocer el aparato productivo nacional y sin duda 
constituyen un insumo fundamental para la planificación de políticas económicas nacionales además 
de  constituir  una  herramienta  fundamental  para  la  toma  de  decisiones  de  empresarios  e 
inversionistas.
1. Resumen general y metodológico del Censo de
                     Establecimientos




Etapas del censo económico

El censo económico es un proceso amplio de tres etapas o subprocesos:
 
1. Resumen general y metodológico del Censo de
                           Establecimientos


Tipo de operativo realizado en el empadronamiento

El  tipo  de  operativo  correspondió  a  un  barrido  geográfico  exhaustivo  del  universo  de 
investigación propuesto a realizar. 

En  este  barrido  se  registraron  todas  las  unidades  de  investigación  presentes  al 
momento del empadronamiento.

Durante  el  operativo  censal  se  investigaron  511.130  establecimientos  en  las  áreas 
urbanas  de  2.000  y  más  habitantes  (conocidas  como  áreas  amanzanadas)  y  en  los 
corredores viales principales, tanto en las zonas de actividad económica especial, como 
en las grandes empresas. 

Se  realizó  un  control  de  cobertura  especial  al  padrón  de  las  1000  empresas  más 
grandes de acuerdo a ventas, según las declaraciones del impuesto a la renta 2009 del 
Servicio de Rentas Internas.
1. Resumen general y metodológico del Censo de
                           Establecimientos


 
 Unidad de investigación
 
La  unidad  de  investigación  es  el  local  económico,  definido  como  un  lugar  físico,  fijo  y 
visible separado de un hogar en el cual se puede realizar o dar a soporte a una actividad 
económica. Los locales se clasifican de acuerdo a su naturaleza en:
 
Locales auxiliares: Lugar  determinado  y  visible  que  da  soporte  a  un  establecimiento 
pero no ejerce una actividad productiva. Ejemplo: bodega, parqueadero.

Establecimientos: Unidad  económica  que,  bajo  una  sola  dirección  o  control,  combina 
actividades y recursos con la finalidad de producir bienes y servicios y está ubicada en un 
lugar  determinado.  Ejemplo:  sucursal  de  un  supermercado,  gasolinera,  tienda    de   
abarrotes.

Empresas: Persona  natural  o  jurídica  autónoma  en  sus  decisiones  financieras  y  de 
administración,  propietaria  o  administradora  de  uno  o  más  establecimientos.  Ejemplo: 
cadena de supermercados, bancos, empresas públicas
 
1. Resumen general y metodológico del Censo de
                          Establecimientos




Universo sectorial de investigación
 
El universo sectorial de investigación está dado por los sectores que realizan su 
actividad  normalmente  en  locales  fijos  y  visibles  de  acuerdo  a  la  definición 
anterior: 

Manufactura,  construcción,  comercio,  restaurantes  y  hoteles;  transporte  y 
comunicaciones;  intermediación  financiera,  servicios  inmobiliarios;  y  a  las 
empresas,  administración  pública,  educación,  salud,  servicios  sociales  y 
personales.
 
EL FORMULARIO DE INVESTIGACIÓN



 Este  formulario  se  caracteriza  por  se  universal,  es  decir  que  cualquier  tipo  de 
  establecimiento o local económico pudo responder a estas preguntas. 

 Importante  conocer  que  fue  elaborado  en  consenso  con  varios  actores  públicos  y 
  privados en talleres de trabajo. 
 
Secciones:

SECCIÓN I.-          Uso del INEC – Ubicación Censal
SECCIÓN II.-         Identificación y ubicación del Establecimiento
SECCIÓN III.-        Personal Ocupado y Gastos en Remuneración
SECCIÓN IV.-         Clasificación de la Actividad Económica del Establecimiento.
SECCIÓN V.-          Costos, Gastos, Ingresos, Existencias y Activos Fijos Totales
SECCIÓN VI.-         Datos del establecimiento Matriz – solo Único y Matriz
SECCIÓN VII.-        Ubicación de la Matriz –establecimientos sucursales y auxiliares
SECCIÓN VIII.-       Datos del Informante
SECCIÓN IX.-         Listado de Sucursales del establecimiento Matriz
SECCIÓN X.-          Para uso interno del INEC – Control de visitas
VARIABLES INVESTIGADAS



Se analizaron 31 variables, las cuales se detalla a continuación:

•Nombre y Razón Social del establecimiento.
•Dirección del establecimiento (calle y número, teléfono, fax, e-mail y 
página Web).
•Nombre del gerente o propietario.
•Año de constitución del establecimiento.
•Calificación artesanal.
•Tenencia del establecimiento propio o arrendado.
•Tipo de establecimiento (único, matriz, sucursal y auxiliar).
•RUC del establecimiento.
•Personal ocupado y gasto en remuneraciones.
•Actividad principal y secundaria del establecimiento.
•Principal bien o servicio.
•Materia prima
•Fecha de inicio de la actividad principal.
•Comercio al por mayor y al por menor.
•Principal cliente
VARIABLES INVESTIGADAS




•   Costos, gastos, ingresos, existencia y activos fijos.
•   Forma del establecimiento (jurídica y no jurídica).
•   Fuentes de financiamiento.
•   Requerimiento de financiamiento.
•   Investigaciones o estudios de mercado.
•   Gasto en consumo de energía y combustibles.
•   Manejo de desechos y/o remediación ambiental.
•   Actividades de investigación y desarrollo.
•   Gastos en capacitación y formación.
•   Uso de internet.
•   Afiliación a gremios, cámaras u otras formas de asociación empresarial.
•   Nombre y razón social de la matriz
•   Dirección de la matriz.
•   Nombre del gerente y propietario.
•   Datos del informante.
•   Listado de sucursales
INFORMACIÓN GENERAL
2. Categorización de establecimientos por sus
                       ingresos totales anuales



                  N                                                   
                                                                     511.130
                  Media                                               
                                                                     316.265
                  Error típ. de la media                                
                                                                       24.799
                  Mediana                                               
                                                                       10.286
                  Desv. típ.                                    
                                                               17.729.714

CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN ESTABLECIMIENTOS (Total Ingresos):

c.Pequeños y micros: ingresos totales anuales de 0 hasta la media poblacional.
d.Medianos: ingresos totales anuales desde la media poblacional hasta la media más
una desviación estándar.
e.Grandes: ingresos totales anuales superiores a la media más una desviación
estándar.

                  INTERVALOS DE INGRESOS       Desde              Hasta
                  PEQUEÑOS Y MICROS        $        -     $            316.265
                  MEDIANOS                 $   316.266    $        18.045.980
                  GRANDES                  >                       18.045.980
2. Categorización de establecimientos por sus
                      ingresos totales anuales




•   De 492.396 establecimientos pequeños y micros a nivel nacional, el 64% (313.465) están
    concentrados en 5 provincias (Guayas, Pichincha, Azuay, Manabí, Tungurahua).

•   De 17.748 establecimientos medianos a nivel nacional, el 75%(13.238) está concentrado en las
    provincias mencionadas.

•   De 1.076 establecimientos grandes a nivel nacional, el 83% (897) está concentrado en las
    provincias mencionadas.
•   El 46% (233.263) de establecimientos se hallan concentrados principalmente en Guayas y
    Pichincha.
2. Categorización de establecimientos por sus
                    ingresos totales anuales


   DISTRIBUCIÓN POR TAMAÑO DE ESTABLECIMIENTO (5 PROVINCIAS CON MAYOR
                             PARTICIPACIÓN)
                             PEQUEÑOS Y
          PROVINCIAS                          MEDIANOS       GRANDES
                               MICROS
Guayas                             95,92%           3,79%         0,29%
Pichincha                          94,72%           4,92%         0,35%
Azuay                              95,94%           3,86%         0,20%
Manabí                             97,02%           2,84%         0,14%
Tungurahua                         96,77%           3,10%         0,13%




Más del 90% de establecimientos de estas 5 provincias corresponden a
la pequeña y microempresa y menos del 1% corresponden a empresas
grandes.
3. Categorizar a los establecimientos por sus
           gastos mensuales, en quintiles (cinco intervalos
                 con el 20% de los casos cada uno)

                         % CATEGORIZACIÓN DE EMPRESAS POR INTERVALO DE GASTOS
                                                                       CATEGEMP
                                                        PEQUEÑOS Y                                                             Total
                                                                       MEDIANOS               GRANDES
                                                          MICROS
    INTERVALO DE   Intervalo 1 ( 0 - $102.226)              99,98%          77,08%                   11,52%                       99,00%
       GASTOS      Intervalo 2 (>$102.226- $204.453)         0,01%          11,64%                      6,51%                        0,43%
                   Intervalo 3 (>$204.453 - $408.907)        0,00%           6,46%                      6,88%                        0,24%
                   Intervalo 4 (>$408.908 - $817.815)        0,00%           3,61%                   11,43%                          0,15%
                   Intervalo 5 (>$817.815)                   0,00%           1,21%                   63,66%                          0,18%


•   Casi el 100% de establecimientos pequeños y microempresas se encuentran en el
    intervalo 1.

•   Aproximadamente el 80% (4 de cada 5) establecimientos medianos están en el intervalo
    1 de gastos, 1 de cada 10 en el intervalo 2.

•   El 64% ( 3 de cada 5) establecimientos grandes se encuentran en el intervalo 5 de
    gastos, 1 de cada 10 en el intervalo 1 y en el intervalo 4.
                                                                            TOTAL GASTOS MENSUALES
                                                               N                                                                      
                                                                                                                                     511.130
                                                               Media                                                                        
                                                                                                                                           11.203
                                                               Desv. típ.                                                                 
                                                                                                                                         515.743
4. Crear la variable región, con los siguientes
                                 códigos:



                                    REGIONES
                                               Frecuencia                Porcentaje
     Provincias de la Sierra                                  
                                                             270.888              53,0

     Provincias de la Costa                                   
                                                             216.168              42,3

     RESTO (provincias de la Amazonía,                           
                                                                24.074                4,7
     Galápagos, Zonas no delimitadas)

     Total                                                    
                                                             511.130             100,0


•   El 53% de establecimientos se encuentran ubicados en la Región Sierra.

•   El 42% de establecimientos se encuentran ubicados en la Región Costa.

•   Menos del 5% se encuentran en el resto de provincias.
                                               CÓDIGO DE CLASIFICACIÓN PROVINCIAS:
                                               1 = provincias de la Sierra
                                               2 = provincias de la Costa
                                               3 = Resto (provincias de la Amazonía,
                                               Galápagos, Zonas no delimitadas)
5. Pruebas de Independencia Estadística entre 3 variables:
                 tamaño, intervalos de gasto, región.




                                                        Pruebas de chi-cuadrado
                                                                                Sig. asintótica
  La prueba de independencia                                   Valor     gl
                                                                                  (bilateral)
    estadística Chi-cuadrado,               Chi-cuadrado de     96,978        8            ,000
                                            Pearson
determina que las variables están
 relacionadas, tienen una débil
asociación y una relación débil y                   Medidas simétricas                Valor
            negativa.
                                            Nominal por        Coeficiente de               
                                                                                           0,014
                                            nominal            contingencia

                                            Ordinal por ordinal Gamma                   -,1050
5. Pruebas de Independencia Estadística, Fuerza de
                                   Asociación y Dirección de la Relación



         VARIABLES              INDEPENDENCIA O DEPENDENCIA ESTADÍSTICA             FUERZA DE ASOCIACIÓN             DIRECCIÓN DE LA RELACIÓN
           Tamaño de
                                                                             Coeficiente de
    empresa(clasificación por     Chi               Interpretación                               Interpretación   Gamma            Interpretación
                                                                              contingencia
          ingresos) vs:
1 Intervalos de gastos              0,00 Existe asociación entre variables             0,64 Fuerte asociación        0,998 Fuerte relación y positiva
  Estratos de personal
2 ocupado                           0,00 Existe asociación entre variables             0,51 Fuerte asociación        0,932 Fuerte relación y positiva
3 Total mujeres ocupadas            0,00 Existe asociación entre variables             0,41 Fuerte asociación        0,900 Fuerte relación y positiva
4 Uso de internet                   0,00 Existe asociación entre variables             0,33 Mediana asociación      -0,923 Débil relación y negativa
5 Tipo de establecimiento           0,00 Existe asociación entre variables             0,22 Mediana asociación       0,608 Fuerte relación y positiva
   Establecimiento realizó
6 investigaciones de mercado        0,00 Existe asociación entre variables             0,11 Débil asociación        -0,736 Débil relación y negativa
   Sexo del gerente o
7 propietario                       0,00 Existe asociación entre variables             0,10 Débil asociación        -0,511 Débil relación y negativa
8 Sectores                          0,00 Existe asociación entre variables             0,06 Débil asociación         0,043 Débil relación y negativa
9 Fuentes de financiamiento         0,00 Existe asociación entre variables             0,06 Débil asociación        -0,136 Débil relación y negativa
    Establecimiento requiere
10 financiamiento                   0,00 Existe asociación entre variables             0,04 Débil asociación         0,200 Débil relación y negativa
11 Regiones                         0,00 Existe asociación entre variables             0,02 Débil asociación        -0,076 Débil relación y negativa
6. Ranking de variables (Top 5, entre las del punto anterior)
 según su fuerza de asociación con la variable tamaño (grande,
          pequeña, mediana; según ingresos totales) 




Estas 5 variables, se encuentran en el Top 5 según la fuerza de asociación,
sin embargo, las que más fuerte asociación tienen con la variable tamaño
son Intervalos de Gastos, Estratos de personal ocupado y medianamente
Total mujeres ocupadas.

                              * Estratos de personal ocupado: # trabajadores por categoría
 7. Fuerza y dirección de la relación entre tamaño del
establecimiento(por ingresos totales) e intervalo de gastos
mensuales

                                             Tabla de contingencia CATEGEMP * INTERVGTOS
                                                                                INTERVGTOS
                                                                   Intervalo 2    Intervalo 3  Intervalo 4 
                     
                                                 Intervalo 1 ( 0  (>$102.226-  (>$204.453 -  (>$408.908 -  Intervalo 5 
                                                  - $102.226)      $204.453)      $408.907)    $817.815)    (>$817.815)                                              Total
 CATEGEMP               PEQUEÑOS Y                       
                                                        492.204                         
                                                                                       72                     
                                                                                                             12                        
                                                                                                                                      5                     
                                                                                                                                                           13           
                                                                                                                                                                       492.306
                        MICROS
                        MEDIANOS                           
                                                          13.680                   
                                                                                  2.066                  
                                                                                                        1.146                     
                                                                                                                                 641                      
                                                                                                                                                         215              
                                                                                                                                                                         17.748
                        GRANDES                                  
                                                                124                     
                                                                                       70                     
                                                                                                             74                   
                                                                                                                                 123                      
                                                                                                                                                         685                 
                                                                                                                                                                            1.076
 Total                                                506.008                  2.208                  1.232                     769                   913            511.130


                        Pruebas de chi-cuadrado                                                                        Medidas simétricas                           Valor
                                                                          Sig.                                    Nominal por  Coeficiente                                   
                                                                                                                                                                            0,641
                                                                       asintótica                                 nominal      de 
                                Valor                   gl             (bilateral)                                             contingencia
 Chi-cuadrado de                        
                                       356.486                    8                ,000                           Ordinal por  Gamma                                         
                                                                                                                                                                            0,998
 Pearson                                                                                                          ordinal


•   Según lo analizado, Chi- cuadrado nos indica que las variables: tamaño del
    establecimiento (por ingresos totales) vs el intervalo de gastos mensuales están
    relacionadas.
•   El Coeficiente de contingencia determina que existe una fuerte asociación entre
    éstas.
•   Gamma, nos indica una relación fuerte y positiva entre las variables.
8. ¿Qué es el escalamiento multidimensional ?




• El escalamiento multidimensional es una técnica matemática
  que parte de datos de distancias entre objetos y con base en
  ellos calcula cómo debería estar ubicado cada objeto para que
  esas distancias se cumplan.

• El escalado multidimensional se refiere al conjunto de técnicas
  estadísticas utilizada habitualmente en marketing y ciencias
  sociales para la visualización y exploración de datos.

• Es un procedimiento para tomar preferencias y percepciones
  de los encuestados y representarlos en un diagrama visual.
8. ¿Qué es el escalamiento multidimensional ?




• Estos diagramas, llamados mapas perceptuales tienen
  generalmente dos dimensiones, pero pueden representarse en
  más de dos.

• Los consumidores potenciales tienen que comparar pares de
  productos y hacer juicios sobre sus similitudes. Mientras otras
  técnicas (como análisis factorial, análisis discriminativo y
  análisis conjunto) obtienen dimensiones de las respuestas a
  los atributos de los productos identificados por el investigador,
  el Escalamiento Multidimensional obtiene las dimensiones de
  los juicios de los encuestados sobre la similitud de los
  productos.
8. ¿Qué es el escalamiento multidimensional ?




• La ventaja de esta técnica es que los resultados no dependen
  de los juicios de los investigadores. No es necesaria una lista
  de atributos que debe ser mostrada a los encuestados. Las
  dimensiones resultantes vienen de los juicios de los
  encuestados sobre pares de productos. Gracias a estas
  ventajas, esta técnica es la más comúnmente utilizada en
  mapeado perceptual.
EJEMPLO PRÁCTICO:
      MAPA DE PERCEPCIÓN DE LIDERAZGO EN UN GRUPO DE
               GERENTES DE UNA EMPRESA “X”




                                                      MATRIZ DE SIMILARIDADES
Este gráfico describe la                GSTRUVE GURIBE JWILLS LPERCY MMARQUEZ MRAMIREZ TRIVERA VCHALEN
similaridad percibida por    GSTRUVE       0
un grupo de empleados,       GURIBE        4      0
                             JWILLS        3      3     0
entre estilos de liderazgo   LPERCY        2      2     4      0
de un grupo de gerentes.     MMARQUEZ      2      2     3      4       0
                             MRAMIREZ      4      2     3      3       3         0
                             TRIVERA       2      2     4      4       4         2        0
                             VCHALEN       4      3     3      3       3         3        2       0

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Análisis censo económico realizado por el inec 1

  • 1. ANÁLISIS RESULTADOS CENSO ECONÓMICO 2010 Fuente: Inec Elaborado por: Doris Oyos Mario Arroyo MÓDULO ANÁLISIS DE DATOS UIDE ECUADOR-MARZO 2012
  • 2. CONTENIDO: 3.Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos. 4.Categorización de los establecimientos por sus ingresos totales anuales. 5.Categorización de los establecimientos por sus gastos mensuales. 6.Creación de la variable región 7.Pruebas de independencia estadística entre variables. 8.Ranking de variables según su fuerza de asociación con la variable tamaño. 9.Fuerza y dirección de la relación entre tamaño (por ingresos totales) e intervalo de gastos mensuales 10.Escalamiento Multidimensional 1. Definición 2. Ejemplo práctico
  • 3. 1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos RESUMEN   El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) llevó a cabo,  luego de treinta años, el Censo  Nacional  Económico  (CENEC-2010).  Posterior  a  la  actualización  cartográfica  de  2010,  la  siguiente  fase  del  censo  consistió  en  el  empadronamiento  completo  del  universo  de  investigación,  donde  se  recogió  información  básica  sobre  los  establecimientos  “visibles”,  o  unidades  económicas  cuya  finalidad es producir bienes y servicios y está ubicada en un lugar determinado, fuera del hogar.    La  información  recabada  en  el  empadronamiento  corresponde  a  la  identificación  y  ubicación  del  establecimiento;  clasificación  de  la  actividad  económica;  ingresos,  costos,  gastos,  existencias  y  activos  fijos  totales;  personal  ocupado  y  gastos  en  remuneraciones;  financiamiento  del  establecimiento e información adicional del establecimiento.    La  información  tiene  referencia  al  año  contable  2009  y  las  clasificaciones  utilizadas  para  rama  de  actividad y productos fueron la CIIU 4 y la CPC 2.  Los datos obtenidos a partir  del Censo permiten conocer el aparato productivo nacional y sin duda  constituyen un insumo fundamental para la planificación de políticas económicas nacionales además  de  constituir  una  herramienta  fundamental  para  la  toma  de  decisiones  de  empresarios  e  inversionistas.
  • 4. 1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos Etapas del censo económico El censo económico es un proceso amplio de tres etapas o subprocesos:  
  • 5. 1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos Tipo de operativo realizado en el empadronamiento El  tipo  de  operativo  correspondió  a  un  barrido  geográfico  exhaustivo  del  universo  de  investigación propuesto a realizar.  En  este  barrido  se  registraron  todas  las  unidades  de  investigación  presentes  al  momento del empadronamiento. Durante  el  operativo  censal  se  investigaron  511.130  establecimientos  en  las  áreas  urbanas  de  2.000  y  más  habitantes  (conocidas  como  áreas  amanzanadas)  y  en  los  corredores viales principales, tanto en las zonas de actividad económica especial, como  en las grandes empresas.  Se  realizó  un  control  de  cobertura  especial  al  padrón  de  las  1000  empresas  más  grandes de acuerdo a ventas, según las declaraciones del impuesto a la renta 2009 del  Servicio de Rentas Internas.
  • 6. 1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos    Unidad de investigación   La  unidad  de  investigación  es  el  local  económico,  definido  como  un  lugar  físico,  fijo  y  visible separado de un hogar en el cual se puede realizar o dar a soporte a una actividad  económica. Los locales se clasifican de acuerdo a su naturaleza en:   Locales auxiliares: Lugar  determinado  y  visible  que  da  soporte  a  un  establecimiento  pero no ejerce una actividad productiva. Ejemplo: bodega, parqueadero. Establecimientos: Unidad  económica  que,  bajo  una  sola  dirección  o  control,  combina  actividades y recursos con la finalidad de producir bienes y servicios y está ubicada en un  lugar  determinado.  Ejemplo:  sucursal  de  un  supermercado,  gasolinera,  tienda    de    abarrotes. Empresas: Persona  natural  o  jurídica  autónoma  en  sus  decisiones  financieras  y  de  administración,  propietaria  o  administradora  de  uno  o  más  establecimientos.  Ejemplo:  cadena de supermercados, bancos, empresas públicas  
  • 7. 1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos Universo sectorial de investigación   El universo sectorial de investigación está dado por los sectores que realizan su  actividad  normalmente  en  locales  fijos  y  visibles  de  acuerdo  a  la  definición  anterior:  Manufactura,  construcción,  comercio,  restaurantes  y  hoteles;  transporte  y  comunicaciones;  intermediación  financiera,  servicios  inmobiliarios;  y  a  las  empresas,  administración  pública,  educación,  salud,  servicios  sociales  y  personales.  
  • 8. EL FORMULARIO DE INVESTIGACIÓN  Este  formulario  se  caracteriza  por  se  universal,  es  decir  que  cualquier  tipo  de  establecimiento o local económico pudo responder a estas preguntas.   Importante  conocer  que  fue  elaborado  en  consenso  con  varios  actores  públicos  y  privados en talleres de trabajo.    Secciones: SECCIÓN I.- Uso del INEC – Ubicación Censal SECCIÓN II.- Identificación y ubicación del Establecimiento SECCIÓN III.- Personal Ocupado y Gastos en Remuneración SECCIÓN IV.- Clasificación de la Actividad Económica del Establecimiento. SECCIÓN V.- Costos, Gastos, Ingresos, Existencias y Activos Fijos Totales SECCIÓN VI.- Datos del establecimiento Matriz – solo Único y Matriz SECCIÓN VII.- Ubicación de la Matriz –establecimientos sucursales y auxiliares SECCIÓN VIII.- Datos del Informante SECCIÓN IX.- Listado de Sucursales del establecimiento Matriz SECCIÓN X.- Para uso interno del INEC – Control de visitas
  • 9. VARIABLES INVESTIGADAS Se analizaron 31 variables, las cuales se detalla a continuación: •Nombre y Razón Social del establecimiento. •Dirección del establecimiento (calle y número, teléfono, fax, e-mail y  página Web). •Nombre del gerente o propietario. •Año de constitución del establecimiento. •Calificación artesanal. •Tenencia del establecimiento propio o arrendado. •Tipo de establecimiento (único, matriz, sucursal y auxiliar). •RUC del establecimiento. •Personal ocupado y gasto en remuneraciones. •Actividad principal y secundaria del establecimiento. •Principal bien o servicio. •Materia prima •Fecha de inicio de la actividad principal. •Comercio al por mayor y al por menor. •Principal cliente
  • 10. VARIABLES INVESTIGADAS • Costos, gastos, ingresos, existencia y activos fijos. • Forma del establecimiento (jurídica y no jurídica). • Fuentes de financiamiento. • Requerimiento de financiamiento. • Investigaciones o estudios de mercado. • Gasto en consumo de energía y combustibles. • Manejo de desechos y/o remediación ambiental. • Actividades de investigación y desarrollo. • Gastos en capacitación y formación. • Uso de internet. • Afiliación a gremios, cámaras u otras formas de asociación empresarial. • Nombre y razón social de la matriz • Dirección de la matriz. • Nombre del gerente y propietario. • Datos del informante. • Listado de sucursales
  • 12. 2. Categorización de establecimientos por sus ingresos totales anuales N                      511.130 Media                      316.265 Error típ. de la media                         24.799 Mediana                         10.286 Desv. típ.                 17.729.714 CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN ESTABLECIMIENTOS (Total Ingresos): c.Pequeños y micros: ingresos totales anuales de 0 hasta la media poblacional. d.Medianos: ingresos totales anuales desde la media poblacional hasta la media más una desviación estándar. e.Grandes: ingresos totales anuales superiores a la media más una desviación estándar. INTERVALOS DE INGRESOS Desde Hasta PEQUEÑOS Y MICROS $ - $ 316.265 MEDIANOS $ 316.266 $ 18.045.980 GRANDES > 18.045.980
  • 13. 2. Categorización de establecimientos por sus ingresos totales anuales • De 492.396 establecimientos pequeños y micros a nivel nacional, el 64% (313.465) están concentrados en 5 provincias (Guayas, Pichincha, Azuay, Manabí, Tungurahua). • De 17.748 establecimientos medianos a nivel nacional, el 75%(13.238) está concentrado en las provincias mencionadas. • De 1.076 establecimientos grandes a nivel nacional, el 83% (897) está concentrado en las provincias mencionadas. • El 46% (233.263) de establecimientos se hallan concentrados principalmente en Guayas y Pichincha.
  • 14. 2. Categorización de establecimientos por sus ingresos totales anuales DISTRIBUCIÓN POR TAMAÑO DE ESTABLECIMIENTO (5 PROVINCIAS CON MAYOR PARTICIPACIÓN) PEQUEÑOS Y PROVINCIAS MEDIANOS GRANDES MICROS Guayas 95,92% 3,79% 0,29% Pichincha 94,72% 4,92% 0,35% Azuay 95,94% 3,86% 0,20% Manabí 97,02% 2,84% 0,14% Tungurahua 96,77% 3,10% 0,13% Más del 90% de establecimientos de estas 5 provincias corresponden a la pequeña y microempresa y menos del 1% corresponden a empresas grandes.
  • 15. 3. Categorizar a los establecimientos por sus gastos mensuales, en quintiles (cinco intervalos con el 20% de los casos cada uno) % CATEGORIZACIÓN DE EMPRESAS POR INTERVALO DE GASTOS CATEGEMP PEQUEÑOS Y Total MEDIANOS GRANDES MICROS INTERVALO DE Intervalo 1 ( 0 - $102.226) 99,98% 77,08% 11,52% 99,00% GASTOS Intervalo 2 (>$102.226- $204.453) 0,01% 11,64% 6,51% 0,43% Intervalo 3 (>$204.453 - $408.907) 0,00% 6,46% 6,88% 0,24% Intervalo 4 (>$408.908 - $817.815) 0,00% 3,61% 11,43% 0,15% Intervalo 5 (>$817.815) 0,00% 1,21% 63,66% 0,18% • Casi el 100% de establecimientos pequeños y microempresas se encuentran en el intervalo 1. • Aproximadamente el 80% (4 de cada 5) establecimientos medianos están en el intervalo 1 de gastos, 1 de cada 10 en el intervalo 2. • El 64% ( 3 de cada 5) establecimientos grandes se encuentran en el intervalo 5 de gastos, 1 de cada 10 en el intervalo 1 y en el intervalo 4. TOTAL GASTOS MENSUALES N                                                        511.130 Media                                                          11.203 Desv. típ.                                                        515.743
  • 16. 4. Crear la variable región, con los siguientes códigos: REGIONES Frecuencia Porcentaje Provincias de la Sierra                      270.888 53,0 Provincias de la Costa                      216.168 42,3 RESTO (provincias de la Amazonía,                          24.074 4,7 Galápagos, Zonas no delimitadas) Total                      511.130 100,0 • El 53% de establecimientos se encuentran ubicados en la Región Sierra. • El 42% de establecimientos se encuentran ubicados en la Región Costa. • Menos del 5% se encuentran en el resto de provincias. CÓDIGO DE CLASIFICACIÓN PROVINCIAS: 1 = provincias de la Sierra 2 = provincias de la Costa 3 = Resto (provincias de la Amazonía, Galápagos, Zonas no delimitadas)
  • 17. 5. Pruebas de Independencia Estadística entre 3 variables: tamaño, intervalos de gasto, región. Pruebas de chi-cuadrado Sig. asintótica La prueba de independencia Valor gl (bilateral) estadística Chi-cuadrado, Chi-cuadrado de  96,978 8 ,000 Pearson determina que las variables están relacionadas, tienen una débil asociación y una relación débil y Medidas simétricas Valor negativa. Nominal por  Coeficiente de           0,014 nominal contingencia Ordinal por ordinal Gamma -,1050
  • 18. 5. Pruebas de Independencia Estadística, Fuerza de Asociación y Dirección de la Relación VARIABLES INDEPENDENCIA O DEPENDENCIA ESTADÍSTICA FUERZA DE ASOCIACIÓN DIRECCIÓN DE LA RELACIÓN Tamaño de Coeficiente de empresa(clasificación por Chi Interpretación Interpretación Gamma Interpretación contingencia ingresos) vs: 1 Intervalos de gastos 0,00 Existe asociación entre variables 0,64 Fuerte asociación 0,998 Fuerte relación y positiva Estratos de personal 2 ocupado 0,00 Existe asociación entre variables 0,51 Fuerte asociación 0,932 Fuerte relación y positiva 3 Total mujeres ocupadas 0,00 Existe asociación entre variables 0,41 Fuerte asociación 0,900 Fuerte relación y positiva 4 Uso de internet 0,00 Existe asociación entre variables 0,33 Mediana asociación -0,923 Débil relación y negativa 5 Tipo de establecimiento 0,00 Existe asociación entre variables 0,22 Mediana asociación 0,608 Fuerte relación y positiva Establecimiento realizó 6 investigaciones de mercado 0,00 Existe asociación entre variables 0,11 Débil asociación -0,736 Débil relación y negativa Sexo del gerente o 7 propietario 0,00 Existe asociación entre variables 0,10 Débil asociación -0,511 Débil relación y negativa 8 Sectores 0,00 Existe asociación entre variables 0,06 Débil asociación 0,043 Débil relación y negativa 9 Fuentes de financiamiento 0,00 Existe asociación entre variables 0,06 Débil asociación -0,136 Débil relación y negativa Establecimiento requiere 10 financiamiento 0,00 Existe asociación entre variables 0,04 Débil asociación 0,200 Débil relación y negativa 11 Regiones 0,00 Existe asociación entre variables 0,02 Débil asociación -0,076 Débil relación y negativa
  • 19. 6. Ranking de variables (Top 5, entre las del punto anterior) según su fuerza de asociación con la variable tamaño (grande, pequeña, mediana; según ingresos totales)  Estas 5 variables, se encuentran en el Top 5 según la fuerza de asociación, sin embargo, las que más fuerte asociación tienen con la variable tamaño son Intervalos de Gastos, Estratos de personal ocupado y medianamente Total mujeres ocupadas. * Estratos de personal ocupado: # trabajadores por categoría
  • 20.  7. Fuerza y dirección de la relación entre tamaño del establecimiento(por ingresos totales) e intervalo de gastos mensuales Tabla de contingencia CATEGEMP * INTERVGTOS INTERVGTOS Intervalo 2  Intervalo 3  Intervalo 4    Intervalo 1 ( 0  (>$102.226-  (>$204.453 -  (>$408.908 -  Intervalo 5  - $102.226) $204.453) $408.907) $817.815) (>$817.815) Total CATEGEMP PEQUEÑOS Y           492.204                    72                    12                       5                    13          492.306 MICROS MEDIANOS            13.680               2.066               1.146                  641                  215            17.748 GRANDES                  124                    70                    74                  123                  685               1.076 Total 506.008 2.208 1.232 769 913 511.130 Pruebas de chi-cuadrado Medidas simétricas Valor Sig.  Nominal por  Coeficiente                0,641   asintótica  nominal de  Valor gl (bilateral) contingencia Chi-cuadrado de                  356.486 8 ,000 Ordinal por  Gamma               0,998 Pearson ordinal • Según lo analizado, Chi- cuadrado nos indica que las variables: tamaño del establecimiento (por ingresos totales) vs el intervalo de gastos mensuales están relacionadas. • El Coeficiente de contingencia determina que existe una fuerte asociación entre éstas. • Gamma, nos indica una relación fuerte y positiva entre las variables.
  • 21. 8. ¿Qué es el escalamiento multidimensional ? • El escalamiento multidimensional es una técnica matemática que parte de datos de distancias entre objetos y con base en ellos calcula cómo debería estar ubicado cada objeto para que esas distancias se cumplan. • El escalado multidimensional se refiere al conjunto de técnicas estadísticas utilizada habitualmente en marketing y ciencias sociales para la visualización y exploración de datos. • Es un procedimiento para tomar preferencias y percepciones de los encuestados y representarlos en un diagrama visual.
  • 22. 8. ¿Qué es el escalamiento multidimensional ? • Estos diagramas, llamados mapas perceptuales tienen generalmente dos dimensiones, pero pueden representarse en más de dos. • Los consumidores potenciales tienen que comparar pares de productos y hacer juicios sobre sus similitudes. Mientras otras técnicas (como análisis factorial, análisis discriminativo y análisis conjunto) obtienen dimensiones de las respuestas a los atributos de los productos identificados por el investigador, el Escalamiento Multidimensional obtiene las dimensiones de los juicios de los encuestados sobre la similitud de los productos.
  • 23. 8. ¿Qué es el escalamiento multidimensional ? • La ventaja de esta técnica es que los resultados no dependen de los juicios de los investigadores. No es necesaria una lista de atributos que debe ser mostrada a los encuestados. Las dimensiones resultantes vienen de los juicios de los encuestados sobre pares de productos. Gracias a estas ventajas, esta técnica es la más comúnmente utilizada en mapeado perceptual.
  • 24. EJEMPLO PRÁCTICO: MAPA DE PERCEPCIÓN DE LIDERAZGO EN UN GRUPO DE GERENTES DE UNA EMPRESA “X” MATRIZ DE SIMILARIDADES Este gráfico describe la GSTRUVE GURIBE JWILLS LPERCY MMARQUEZ MRAMIREZ TRIVERA VCHALEN similaridad percibida por GSTRUVE 0 un grupo de empleados, GURIBE 4 0 JWILLS 3 3 0 entre estilos de liderazgo LPERCY 2 2 4 0 de un grupo de gerentes. MMARQUEZ 2 2 3 4 0 MRAMIREZ 4 2 3 3 3 0 TRIVERA 2 2 4 4 4 2 0 VCHALEN 4 3 3 3 3 3 2 0