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INFORME ADMINISTRATIVO 
MALDONADO MACIAS DARMARY ESTEFANI 
EMPRESA GRAPHICAL WEALTHER 
Área: Control Interno 
Bogotá D.C 30 De Julio De 2014
INFORME ADMINISTRATIVO 
MALODONADO MACIAS DARMARY ESTEFANI 
Proyecto De Ciclo 
OLGA LUCIA DUEÑAS 
Licenciada en docencia 
EMPRESA GRAPHICAL WEALTHER 
Área: Control Interno 
Bogotá D.C 30 De Julio De 2014
CONTENIDO 
INTRODUCCIÓN 14 
JUSTIFICACION 15 
1. CONFERENCIA N° 1 16 
1.1. Objetivo general y específico 17 
1.1.1. Desarrollo de la reunión de trabajo 17 
2. CONFERENCIA N° 2 18 
2.1. Objetivo general y específico 18-19 
2.1.1. Desarrollo de la reunión de trabajo 19 
3. CONFERENCIA N°3 19 
3.1. Objetivo general y específico 20 
3.1.1. Desarrollo de la reunión de trabajo 20-21 
4. CONFERENCIA N°4 22 
4.1. Objetivo general y específico 22 
4.1.1. Desarrollo de la reunión de trabajo 23 
4.1.1.1. Evidencias y desarrollo de las mesas de trabajo 23-27 
5. EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS 28 
6. FACTORES DE RIESGO EN OFICINAS Y MEDIDAS PREVENTIVA 29-32 
7. MARCO TEORICO 33 
8. CONCLUSIONES 34 
9. BIBLIOGRAFÍA 35
LISTA DE ILUSTRACIONES 
Ilustración 1 21 
Ilustración 2 27 
Ilustración 3 -8 28
LISTA DE TABLAS 
Tabla 1 23 
Tabla 2 24 
Tabla 3 25 
Tabla 4 25 
Tabla 5 26 
Tabla 6 29 
Tabla 7 30 
Tabla 8 30 
Tabla 9 32
LISTA DE ANEXOS 
Anexo 1 17 
Anexo 2 19 
Anexo 3 21 
Anexo 4 22
INTRODUCCION 
Con este informe queremos profundizar y avanzar en los conocimientos previos 
para un mejoramiento de la planta para los trabajadores determinando cada una 
de las problemáticas que en el entorno del trabajador es corruptivo y hace que 
este sujeto desmejore la calidad del trabajo siendo así tomando las mejores 
expectativas con cada uno de los proyectos que se manejaran en cada una de las 
conferencias estableciendo un coordinador para llevar un informe rindiendo cada 
uno de los avances que este mismo genere. 
14
JUSTIFICACION 
Las organizaciones o empresas del futuro deben competir en la actualidad con los 
avances tecnológicos y las comunidades empresariales donde es totalmente 
importante la exposición de cada uno de los trabajadores, dando como objetivo a 
este trabajo la solución de problemáticas al poco mantenimiento de la entidad para 
desarrollar un mejor ambiente laboral 
15
GRAPHICAL WEALTHER 
NIT: 987654122-9 
Oficina De Control Interno 
COD: 02465781 
INFORME ADMINISTRATIVO 
FECHA: 21 de mayo de 2014, Bogotá D.C. 
ELABORADO POR: Darmary Maldonado 
1. CONFERENCIA No. 1 
GRAPHICAL WHEALTHER 
A los 29 días del mes de mayo del 2014, a las 8:30 a.m. en las instalaciones del 
Colegio Educativo Técnico Menorah, se realizó la primera reunión, para dar 
iniciativa a la investigación y evidencia de las problemáticas de riesgos y 
consecuentes del mismo dentro de la empresa GRAPHICAL WEALTHER, en esta 
reunión se contó con la presencia del personal de recursos humanos, 
dependencia de gerencia, prevención de riesgos, representantes y legados 
correspondientes : Gutiérrez, Armado Sarmiento, Juan Pablo García, Fabio 
Polonia, Juan Pinilla y Alexandra Gaitán, Darmary Maldonado, Camila Rojas, 
Daniela Díaz, Alejandra Trujillo, Alexis Morales. 16
1.1. Objetivo General 
 ampliar estrategias de desarrollo con metodologías para el buen 
funcionamiento de la estructura, siendo así para que se intervengan en las 
problemáticas que se generan por el posible descuido de estos factores 
que intervienen en el mantenimiento. 
Objetivo especifico 
 implementar estrategias para desarrollar un ambiente de trabajo cómodo. 
 estudiar los posibles riesgos a que se emerge cada una de las 
dependencias. 
 tomar una gran importancia y concientización para emanar una solución 
rápida y efectiva. 
1.1.1. DESARROLLO DE LA REUNIÓN DE TRABAJO 
 Se hizo la presentación conceptual y metodológica de la problemática que 
desarrollaron en la mesa de trabajo dentro de cada dependencia 
encargada por el equipo de control interno. 
 Se explicó todos los lineamientos generales de las problemáticas dentro de 
la empresa. 
 Se realizó una evidencia y seguimiento dentro de cada dependencia y se 
finalizó con el posible envió de una encuesta 
En concertación con todos los asistentes se acordó que la próxima reunión se 
realizaría el día 1 de junio a las 8:30 a.m. en la cual se tratarán las inquietudes del 
documento base y se identificará el plan o programa al cual se le aplicará la 
solución de las problemática que afectan a la entidad. 
De acuerdo con esta reunión, la empresa Graphical Weather se compromete a 
enviar vía e-mail a los asistentes un cuestionario de preguntas para entender el 
proceso de planeación al avance comercial del mismo. 
17
Anexo 1 
Anexos: 
 Listado de asistencia 
 Copia del e-mail enviado con el cuestionario. 
 RECOMENDACIONES 
Debido a la Negligencia de algunos delegados por la tardanza del proceso se 
debería abstener para que no ocurriera de nuevo 
2. CONFERENCIA No. 2 
GRAPHICAL WHEALTHER 
A los un días del mes de junio del 2014, a las 8:30 a.m. en las instalaciones del 
auditorio de control interno, se realizó la segunda reunión, para dar un informe 
general de la investigación y evidencia de las problemáticas de riesgos, en esta 
reunión se contó con la presencia del personal de recursos humanos, 
dependencia de gerencia, prevención de riesgos, representantes y legados 
correspondientes : Gutiérrez, Armado Sarmiento, Juan Pablo García, Fabio 
Polonia, Juan Pinilla y Alexandra Gaitán, Darmary Maldonado, Camila Rojas, 
Daniela Díaz, Alejandra Trujillo, Alexis Morales. 
2.2 Objetivo General 
 Encontrar una intervención con los medios dados para efectuar las 
problemáticas , dadas a la causa y efecto que las mismas generando 
aislamiento de los factores de riesgo que se encuentran en el entorno de 
cada dependencia y de los trabajadores 
18
Objetivos específicos 
 encontrar los factores que generan la problemática para la pronta solución 
de la misma 
 exponer los presupuestos por los daños y arreglos que queremos realizar a 
largo plazo 
 poner en frente cada caso para la sensibilización del cuestionamiento de los 
factores de riesgo. 
2.1.1. DESARROLLO DE LA REUNIÓN DE TRABAJO 
 Se expuso todos los lineamientos de las mesas de trabajo y se desarrolló 
las problemáticas según el seguimiento que se llevó a cabo con el informe y 
evidencia de la misma. 
 Se propuso el financiamiento para el plan de acción en cada dependencia. 
Anexo 2 
Anexos: 
 Listado de asistencia 
 Planos de cada dependencia 
3. CONFERENCIA No. 3 
GRAPHICAL WHEALTHER 
A los un 20 del mes de junio del 2014, a las 8:30 a.m. en las instalaciones del 
auditorio de control interno, se realizó la tercera reunión, para dar una debida 
profundización al informe general de la investigación y evidencia de las 
problemáticas de riesgos, en esta reunión se contó con la presencia del personal 
de recursos humanos, dependencia de gerencia, prevención de riesgos, 
representantes y legados correspondientes : Gutiérrez, Armado Sarmiento, Juan 
Pablo García, Fabio Polonia, Juan Pinilla y Alexandra Gaitán, Darmary 
Maldonado, Camila Rojas, Daniela Díaz, Alejandra Trujillo, Alexis Morales. 
19
3.1. Objetivo General 
 Establecer los parámetros y teniendo en cuenta el estudio e investigación 
correspondiente por los delegados de cada mesa de trabajo desarrollando 
el proyecto como una medida preventiva y estructura de los conocimientos 
para el aislamiento de posibles problemáticas encontradas y meritando a 
los costos que se efectúan en la misma 
Objetivos específicos 
 Poner en la mesa de trabajo el seguimiento para el posible desarrollo de 
cada una de las problemáticas 
 Se conoce sobre el balance de la temática 
 Obtenemos y fortalecemos nuevos cambios en el área 
3.1.1 DESARROLLO DE LA REUNIÓN DE TRABAJO 
 Se evidencio y se dio inicio a la conferencia en donde se estructuro la 
pregunta problema de la misma y análisis de las problemáticas 
 Se consultó sobre los costos que podemos efectuar para sus cambios 
PREGUNTAS PROBLEMATIZADORAS (Según encuesta realizada por la mesa 
de trabajo n° (3) recursos humanos y prevención de riesgos) 
 Según la clasificación y factores de riesgo que se presentan cuáles son los 
métodos de control para la gestión de seguridad y salud en el trabajo. 
 Cuál es la probabilidad de que ocurra un accidente de trabajo a causa del 
desgaste e inseguridad de cada planta física de la empresa teniendo en 
cuenta los planos de la misma 
 Cuál es la evaluación y clasificación de riesgos 
20
Anexo 3 
- anexos de los conocimientos previos de los factores de riesgos 
Tomado por: Alexis Mora 
Tomado de: 
http://www.arpsura.com.co/pag_serlinea/distribuidores/doc/documentacion/cartilla_ 
pfr_pequena.pdf 
Ilustración 1 
Se acordó la última reunión para el 20 de julio de 2014 para dar en 
conclusión el desarrollo de las problemáticas que se encontraron en cada 
dependencia con el fin de hacer un plan de riesgos profesionales. 
21
Anexo 4 
Anexos: 
 Listado de asistencia 
RECOMENDACIONES 
 Se debe tener más conocimientos y recatar en no dejar temas pendientes y 
en lo posible evaluarlos el mismo día 
4. CONFERENCIA No. 4 
GRAPHICAL WHEALTHER 
A los 20 días del mes de julio de 2014, a las 8:30 a.m. en las instalaciones de la 
dependencia de control interno, se realizó la última reunión , para dar caso final a 
la investigación y evidencia de las problemáticas de riesgos y consecuentes del 
mismo dentro de la empresa GRAPHICAL WEALTHER, en esta reunión se contó 
con la presencia del personal de recursos humanos, dependencia de gerencia, 
prevención de riesgos, representantes y legados correspondientes : Gutiérrez, 
Armado Sarmiento, Juan Pablo García, Fabio Polonia, Juan Pinilla y Alexandra 
Gaitán, Darmary Maldonado, Camila Rojas, Daniela Díaz, Alejandra Trujillo, Alexis 
Morales. 
4. 1 Objetivo General 
 ampliar estrategias de desarrollo con metodologías para el buen 
funcionamiento de la estructura, siendo así para que se intervengan en las 
problemáticas que se generan por el posible descuido de estos factores 
que intervienen en el mantenimiento. 
Objetivo especifico 
 destacar los conocimientos previos y dar a conocer su posible solución 
22
4.1.1. DESARROLLO DE LA REUNIÓN DE TRABAJO 
 Se hizo la presentación conceptual y metodológica de la problemática que 
desarrollaron en la mesa de trabajo dentro de cada dependencia 
encargada por el equipo de control interno. 
 Se explicó todos los lineamientos generales de las problemáticas dentro de 
la empresa. 
 Se realizó una evidencia y seguimiento dentro de cada dependencia y se 
finalizó con el posible envió de una encuesta 
 Se desarrolló la temática y se dio cierre final al caso que se estaba llevando 
4.1.1.1EVIDENCIAS Y DESARROLLO DE LAS MESAS DE TRABAJO 
Tabla 1 
TABLA 1 
PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL(LOS) INCIDENTE(S) ASOCIADO(S) 
Clasificación 
Probabilidad de 
ocurrencia Puntaje 
BAJA 
El incidente potencial se 
ha presentado una vez o 
nunca en el área, en el 
período de un año. 
3 
MEDIA 
El incidente potencial se 
ha presentado 2 a 11 
veces en el área, en el 
período de un año. 
5 
ALTA 
El incidente potencial se 
ha presentado 12 o más 
veces en el área, en el 
período de un año. 
9 
Tomado por: Darmary Maldonado 
Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) 
23
Tabla 2 
TABLA 2 
SEVERIDAD 
Clasificación 
Severidad o 
Gravedad Puntaje 
LIGERAMENTE DAÑINO 
Primeros Auxilios 
Menores, 
Rasguños, 
Contusiones, Polvo 
en los Ojos, 
Erosiones Leves. 
4 
DAÑINO 
Lesiones que 
requieren 
tratamiento 
médico, esguinces, 
torceduras, 
quemaduras, 
Fracturas, 
Dislocación, 
Laceración que 
requiere suturas, 
erosiones 
profundas. 
6 
EXTREMADAMENTE DAÑINO 
Fatalidad – Para / 
Cuadriplejia – 
Ceguera. 
Incapacidad 
permanente, 
amputación, 
mutilación, 
8 
Tomado por: Darmary Maldonado 
Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) 
24
Tabla 3 
Tabla 3 
Evaluación y Clasificación del Riesgo 
Severidad 
Probabilidad 
LIGERAMENTE 
DAÑINO (4) 
DAÑINO (6) 
EXTREMADAMENTE 
DAÑINO (8) 
BAJA (3) 
12 a 20 
Riesgo Bajo 
12 a 20 
Riesgo Bajo 
24 a 36 
Riesgo Moderado 
MEDIA (5) 
12 a 20 
Riesgo Bajo 
24 a 36 
Riesgo Moderado 
40 a 54 
Riesgo Importante 
ALTA (9) 
24 a 36 
Riesgo Moderado 
40 a 54 
Riesgo Importante 
60 a 72 
Riesgo Crítico 
Tomado por: Darmary Maldonado 
Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) 
NIVELES DE RIESGO 
(REFERENCIA: Procedimiento de Higiene Ocupacional ACHS). 
Riesgos Químicos.- 
Tabla 4.1.- Agentes Químicos. 
25 
Resultado de la Medición 
(RM) 
Nivel de Riesgo 
RM < 50% LP* Bajo 
LP* > RM > 50% LP* Importante 
RM > LP* Crítico 
Tabla 4
Riesgos Físicos.- 
Tabla 4.2.- Iluminación. 
Nivel de riesgo por fatiga visual 
T ab la 5 
Iluminancia Luminancia Color 
Tomado por: Darmary Maldonado 
Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) 
26 
Donde: 
0 = Deficiente. 
1 = Suficiente. 
NR: Nivel de Riesgo. 
Bajo = Sin Riesgo de Fatiga Visual. 
Importante = Nivel de Alarma o Intermedio. 
Crítico = Riesgo de Fatiga Visual 
Nivel de 
Riesgo NR 
1 1 1 Bajo 
0 1 1 
1 0 1 Importante 
1 1 0 
0 0 0 
Crítico 
0 0 1 
0 1 0 
1 0 0
Ilustración 2 
Tomado por: Darmary Maldonado 
Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) 
27
5. EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS 
Ilustración 3 -8 
28
6. FACTORES DE RIESGO EN OFICINAS Y MEDIDAS PREVENTIVA 
Tabla 6 
Riesgos 
Agentes de 
Riesgos 
Factores Facilitadores 
de Riesgos 
Consecuencias 
de Riesgo Medidas Preventivas 
M 
e 
c 
a 
n 
i 
c 
o 
s 
Escaleras. 
Herramientas 
Manuales. 
Maquinarias. 
Recipientes 
cerrados. 
Escaleras sin pasamanos 
o defectuosas. 
No uso de herramientas 
adecuado. 
Mala entrega de 
equipos. 
Golpes. 
Caídas. 
Heridas. 
Fracturas. 
Capacitación. 
Primeros auxilios. 
Señalización. 
Implementos de 
protección personal. 
F 
i 
s 
i 
c 
o 
s 
Equipos 
ruidosos. 
Arcos de bajas 
temperaturas. 
Equipos 
calientes. 
Actos inseguros. 
No uso de elementos de 
protección personal. 
Mala entrega de 
equipos. 
Caídas. 
Golpes. 
Afecciones a los 
ojos, oídos, nariz 
y garganta. 
Heridas. 
Mantenimiento 
predictivo y preventivo 
programado. 
Aseo permanente. 
Techos 
impermeabilizados. 
29
RIESGOS EN LA EMPRESA 
Panorama de Riesgos en Producción 
Personas Expuestas: 27 
Tabla 7 
Riesgos 
Agentes de 
Riesgos 
Factores Facilitadores 
de Riesgos 
Consecuencias de 
Riesgo Medidas Preventivas 
B 
i 
o 
lo 
g 
i 
c 
o 
s 
Medio 
Ambiente. 
Bacterias. 
Insectos. 
Ser humano. 
Desaseo. 
Aguas. 
Contaminación 
Ambiental. 
Servicios Sanitarios 
Golpes 
Alergias 
Enfermedades 
respiratorias. 
Caídas. 
Epidemias. 
Emergencias. 
Orden y limpieza. 
Atención médica. 
Vacunaciones. 
Sistema de purificación 
agua potable. 
Desinfección. 
E 
r 
g 
o 
n 
o 
m 
i 
c 
o 
s 
Horario de 
trabajo. 
Lugares de 
trabajo. 
Situaciones de 
emergencia. 
Rutina. 
Clases de trabajo. 
Relaciones 
interpersonales. 
Adaptación al puesto. 
Bajo rendimiento. 
Disgustos. 
Inconformidad 
Disminución de la 
productividad. 
Evitar tiempo extra. 
Motivación a mantener 
buenas relaciones. 
Descanso de acuerdo a 
las necesidades. 
Tabla 8 
30
Panorama de Riesgos en Administración 
Personas Expuestas: 7 
Riesgos 
Agentes de 
Riesgos 
Factores Facilitadores 
de Riesgos 
Consecuencias 
de Riesgo Medidas Preventivas 
M 
e 
c 
a 
n 
i 
c 
o 
s 
Máquinas de 
escribir. 
Ventanas. 
Escritorios. 
Papelerías. 
Taja Lápiz. 
Roturas de vidrios. 
Equipos que puedan 
caerse. 
Mala utilización de 
equipos. 
Golpes. 
Caídas. 
Lesiones en las 
manos. 
Mantenimiento 
predictivo y preventivo 
programado. 
Mantenimiento 
correctivo inmediato. 
Capacitación. 
E 
l 
e 
c 
t 
r 
i 
c 
o 
s 
Interruptores 
eléctricos. 
Equipos 
eléctricos. 
Apagado de equipos. 
Arranque de equipos. 
Instalaciones de 
equipos. 
Corto circuitos. 
Choques 
eléctricos. 
Mantenimiento 
predictivo y preventivo 
programado. 
Mantenimiento 
correctivo inmediato. 
Primeros Auxilios. 
F 
i 
s 
i 
c 
o 
s 
Ruidos. 
Calor. 
Iluminación. 
Luminarias 
defectuosas. 
Falta de 
mantenimiento. 
Dolor de 
espalda. 
Alteración 
nerviosa. 
Mantenimiento 
predictivo y preventivo 
programado. 
Mantenimiento 
correctivo inmediato. 
Filtros ópticos de vidrios. 
31
Tabla 9 
Riesgos 
Agentes de 
Riesgos 
Factores Facilitadores 
de Riesgos 
Consecuencias 
de Riesgo Medidas Preventivas 
B 
i 
o 
lo 
g 
i 
c 
o 
s 
Medio 
Ambiente. 
Virus. 
Hongos. 
Desaseo. 
Aguas. 
Sanitarios. 
Contaminación 
Ambiental. 
Epidemias. 
Infecciones. 
Enfermedades. 
Heridas. 
Orden y limpieza 
permanente. 
Desinfección. 
Vacunaciones. 
Vasos desechables. 
Sistema de purificación 
de agua potable. 
E 
r 
g 
o 
n 
o 
m 
i 
c 
o 
s 
Sillas no 
adecuadas. 
Escritorios no 
adecuados. 
Ventilación. 
Iluminación. 
Lámparas quemadas. 
Mala ventilación. 
Mala posición en los 
escritorios. 
Dolores de 
espalda. 
Cansancio a la 
vista. 
Dolor de cabeza. 
Golpes. 
Mantenimiento 
correctivo inmediato. 
Ilustraciones en 
carteleras. 
Ventilación adecuada. 
S 
i 
c 
o 
s 
o 
c 
i 
a 
l 
es 
Horario de 
trabajo. 
Lugares de 
trabajo. 
Rutina. 
Clases de trabajo. 
Relaciones 
interpersonales. 
Adaptación al puesto. 
Bajo 
rendimiento. 
Disgustos. 
Inconformidad 
Disminución de 
la productividad. 
Evitar tiempo extra. 
Motivación a mantener 
buenas relaciones. 
Descanso de acuerdo a 
las necesidades. 
Tomado por: Darmary Maldonado 
Tomado de: http://html.rincondelvago.com/riesgos-en-las-empresas.html 32
7. MARCO TEÓRICO 
Dentro del proyecto para identificar los posibles riesgos dentro de la estructura, 
dimos el conocimiento previo dentro de los conceptos e ideas generales sobre 
factor de riesgo, así dando una evaluación de cada una de las dependencias, en 
donde contamos con un grupo de trabajo subdividido en mesas encargadas de 
planificar, controlar, evidenciar, y establecer costos sobre los posibles cambios 
que generarían un entorno más agradable y mejoraría el desempeño de los 
trabajadores. 
Conciliando a si planos de la infraestructura, y hallando estos mismos 
problemáticas biológicas, ergonómicas, psicosociales, físicos, eléctricos, y 
mecánicos donde generaban enfermedades, cansancio, molestias que no eran 
abatibles con los mismos agentes que estaban expuestos a estos. Evidenciando 
en cada una de las conferencias y manejando a si lo antes posible estas 
problemáticas y constituyendo un nuevo orden. 
33
8. CONCLUSIONES 
 Se abstuvo varios privilegios dentro de cada una de las conferencias, entre 
ellas se efectuó un cambio en estos factores que ponían en riesgo y la 
estabilidad de cada uno de los trabajadores. 
 Es esencial establecer conocimientos para evitar posibles accidentes 
laborales 
 El trabajo en grupo y la centralidad de llevar a cabo el desarrollo de trabajo 
para conseguir a si las problemáticas (causa y efecto), soluciones, 
condiciones y mejoras. 
 Se genera nuevos reglamentos y cambios visibles en los trabajadores 
 Expone una meta clara mediante objetivos procedimentales 
34
9. BIBLIOGRAFÍA 
- Medio internet, Sena educativo, cartillas e imágenes buscador google. 
http://html.rincondelvago.com/riesgos-en-las-empresas.html 
etoro09@misena.edu.co 
http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_15/recursos/01_gene 
ral/09062014/n_icontec.pdf 
35

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Informe original

  • 1. INFORME ADMINISTRATIVO MALDONADO MACIAS DARMARY ESTEFANI EMPRESA GRAPHICAL WEALTHER Área: Control Interno Bogotá D.C 30 De Julio De 2014
  • 2. INFORME ADMINISTRATIVO MALODONADO MACIAS DARMARY ESTEFANI Proyecto De Ciclo OLGA LUCIA DUEÑAS Licenciada en docencia EMPRESA GRAPHICAL WEALTHER Área: Control Interno Bogotá D.C 30 De Julio De 2014
  • 3. CONTENIDO INTRODUCCIÓN 14 JUSTIFICACION 15 1. CONFERENCIA N° 1 16 1.1. Objetivo general y específico 17 1.1.1. Desarrollo de la reunión de trabajo 17 2. CONFERENCIA N° 2 18 2.1. Objetivo general y específico 18-19 2.1.1. Desarrollo de la reunión de trabajo 19 3. CONFERENCIA N°3 19 3.1. Objetivo general y específico 20 3.1.1. Desarrollo de la reunión de trabajo 20-21 4. CONFERENCIA N°4 22 4.1. Objetivo general y específico 22 4.1.1. Desarrollo de la reunión de trabajo 23 4.1.1.1. Evidencias y desarrollo de las mesas de trabajo 23-27 5. EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS 28 6. FACTORES DE RIESGO EN OFICINAS Y MEDIDAS PREVENTIVA 29-32 7. MARCO TEORICO 33 8. CONCLUSIONES 34 9. BIBLIOGRAFÍA 35
  • 4. LISTA DE ILUSTRACIONES Ilustración 1 21 Ilustración 2 27 Ilustración 3 -8 28
  • 5. LISTA DE TABLAS Tabla 1 23 Tabla 2 24 Tabla 3 25 Tabla 4 25 Tabla 5 26 Tabla 6 29 Tabla 7 30 Tabla 8 30 Tabla 9 32
  • 6. LISTA DE ANEXOS Anexo 1 17 Anexo 2 19 Anexo 3 21 Anexo 4 22
  • 7. INTRODUCCION Con este informe queremos profundizar y avanzar en los conocimientos previos para un mejoramiento de la planta para los trabajadores determinando cada una de las problemáticas que en el entorno del trabajador es corruptivo y hace que este sujeto desmejore la calidad del trabajo siendo así tomando las mejores expectativas con cada uno de los proyectos que se manejaran en cada una de las conferencias estableciendo un coordinador para llevar un informe rindiendo cada uno de los avances que este mismo genere. 14
  • 8. JUSTIFICACION Las organizaciones o empresas del futuro deben competir en la actualidad con los avances tecnológicos y las comunidades empresariales donde es totalmente importante la exposición de cada uno de los trabajadores, dando como objetivo a este trabajo la solución de problemáticas al poco mantenimiento de la entidad para desarrollar un mejor ambiente laboral 15
  • 9. GRAPHICAL WEALTHER NIT: 987654122-9 Oficina De Control Interno COD: 02465781 INFORME ADMINISTRATIVO FECHA: 21 de mayo de 2014, Bogotá D.C. ELABORADO POR: Darmary Maldonado 1. CONFERENCIA No. 1 GRAPHICAL WHEALTHER A los 29 días del mes de mayo del 2014, a las 8:30 a.m. en las instalaciones del Colegio Educativo Técnico Menorah, se realizó la primera reunión, para dar iniciativa a la investigación y evidencia de las problemáticas de riesgos y consecuentes del mismo dentro de la empresa GRAPHICAL WEALTHER, en esta reunión se contó con la presencia del personal de recursos humanos, dependencia de gerencia, prevención de riesgos, representantes y legados correspondientes : Gutiérrez, Armado Sarmiento, Juan Pablo García, Fabio Polonia, Juan Pinilla y Alexandra Gaitán, Darmary Maldonado, Camila Rojas, Daniela Díaz, Alejandra Trujillo, Alexis Morales. 16
  • 10. 1.1. Objetivo General  ampliar estrategias de desarrollo con metodologías para el buen funcionamiento de la estructura, siendo así para que se intervengan en las problemáticas que se generan por el posible descuido de estos factores que intervienen en el mantenimiento. Objetivo especifico  implementar estrategias para desarrollar un ambiente de trabajo cómodo.  estudiar los posibles riesgos a que se emerge cada una de las dependencias.  tomar una gran importancia y concientización para emanar una solución rápida y efectiva. 1.1.1. DESARROLLO DE LA REUNIÓN DE TRABAJO  Se hizo la presentación conceptual y metodológica de la problemática que desarrollaron en la mesa de trabajo dentro de cada dependencia encargada por el equipo de control interno.  Se explicó todos los lineamientos generales de las problemáticas dentro de la empresa.  Se realizó una evidencia y seguimiento dentro de cada dependencia y se finalizó con el posible envió de una encuesta En concertación con todos los asistentes se acordó que la próxima reunión se realizaría el día 1 de junio a las 8:30 a.m. en la cual se tratarán las inquietudes del documento base y se identificará el plan o programa al cual se le aplicará la solución de las problemática que afectan a la entidad. De acuerdo con esta reunión, la empresa Graphical Weather se compromete a enviar vía e-mail a los asistentes un cuestionario de preguntas para entender el proceso de planeación al avance comercial del mismo. 17
  • 11. Anexo 1 Anexos:  Listado de asistencia  Copia del e-mail enviado con el cuestionario.  RECOMENDACIONES Debido a la Negligencia de algunos delegados por la tardanza del proceso se debería abstener para que no ocurriera de nuevo 2. CONFERENCIA No. 2 GRAPHICAL WHEALTHER A los un días del mes de junio del 2014, a las 8:30 a.m. en las instalaciones del auditorio de control interno, se realizó la segunda reunión, para dar un informe general de la investigación y evidencia de las problemáticas de riesgos, en esta reunión se contó con la presencia del personal de recursos humanos, dependencia de gerencia, prevención de riesgos, representantes y legados correspondientes : Gutiérrez, Armado Sarmiento, Juan Pablo García, Fabio Polonia, Juan Pinilla y Alexandra Gaitán, Darmary Maldonado, Camila Rojas, Daniela Díaz, Alejandra Trujillo, Alexis Morales. 2.2 Objetivo General  Encontrar una intervención con los medios dados para efectuar las problemáticas , dadas a la causa y efecto que las mismas generando aislamiento de los factores de riesgo que se encuentran en el entorno de cada dependencia y de los trabajadores 18
  • 12. Objetivos específicos  encontrar los factores que generan la problemática para la pronta solución de la misma  exponer los presupuestos por los daños y arreglos que queremos realizar a largo plazo  poner en frente cada caso para la sensibilización del cuestionamiento de los factores de riesgo. 2.1.1. DESARROLLO DE LA REUNIÓN DE TRABAJO  Se expuso todos los lineamientos de las mesas de trabajo y se desarrolló las problemáticas según el seguimiento que se llevó a cabo con el informe y evidencia de la misma.  Se propuso el financiamiento para el plan de acción en cada dependencia. Anexo 2 Anexos:  Listado de asistencia  Planos de cada dependencia 3. CONFERENCIA No. 3 GRAPHICAL WHEALTHER A los un 20 del mes de junio del 2014, a las 8:30 a.m. en las instalaciones del auditorio de control interno, se realizó la tercera reunión, para dar una debida profundización al informe general de la investigación y evidencia de las problemáticas de riesgos, en esta reunión se contó con la presencia del personal de recursos humanos, dependencia de gerencia, prevención de riesgos, representantes y legados correspondientes : Gutiérrez, Armado Sarmiento, Juan Pablo García, Fabio Polonia, Juan Pinilla y Alexandra Gaitán, Darmary Maldonado, Camila Rojas, Daniela Díaz, Alejandra Trujillo, Alexis Morales. 19
  • 13. 3.1. Objetivo General  Establecer los parámetros y teniendo en cuenta el estudio e investigación correspondiente por los delegados de cada mesa de trabajo desarrollando el proyecto como una medida preventiva y estructura de los conocimientos para el aislamiento de posibles problemáticas encontradas y meritando a los costos que se efectúan en la misma Objetivos específicos  Poner en la mesa de trabajo el seguimiento para el posible desarrollo de cada una de las problemáticas  Se conoce sobre el balance de la temática  Obtenemos y fortalecemos nuevos cambios en el área 3.1.1 DESARROLLO DE LA REUNIÓN DE TRABAJO  Se evidencio y se dio inicio a la conferencia en donde se estructuro la pregunta problema de la misma y análisis de las problemáticas  Se consultó sobre los costos que podemos efectuar para sus cambios PREGUNTAS PROBLEMATIZADORAS (Según encuesta realizada por la mesa de trabajo n° (3) recursos humanos y prevención de riesgos)  Según la clasificación y factores de riesgo que se presentan cuáles son los métodos de control para la gestión de seguridad y salud en el trabajo.  Cuál es la probabilidad de que ocurra un accidente de trabajo a causa del desgaste e inseguridad de cada planta física de la empresa teniendo en cuenta los planos de la misma  Cuál es la evaluación y clasificación de riesgos 20
  • 14. Anexo 3 - anexos de los conocimientos previos de los factores de riesgos Tomado por: Alexis Mora Tomado de: http://www.arpsura.com.co/pag_serlinea/distribuidores/doc/documentacion/cartilla_ pfr_pequena.pdf Ilustración 1 Se acordó la última reunión para el 20 de julio de 2014 para dar en conclusión el desarrollo de las problemáticas que se encontraron en cada dependencia con el fin de hacer un plan de riesgos profesionales. 21
  • 15. Anexo 4 Anexos:  Listado de asistencia RECOMENDACIONES  Se debe tener más conocimientos y recatar en no dejar temas pendientes y en lo posible evaluarlos el mismo día 4. CONFERENCIA No. 4 GRAPHICAL WHEALTHER A los 20 días del mes de julio de 2014, a las 8:30 a.m. en las instalaciones de la dependencia de control interno, se realizó la última reunión , para dar caso final a la investigación y evidencia de las problemáticas de riesgos y consecuentes del mismo dentro de la empresa GRAPHICAL WEALTHER, en esta reunión se contó con la presencia del personal de recursos humanos, dependencia de gerencia, prevención de riesgos, representantes y legados correspondientes : Gutiérrez, Armado Sarmiento, Juan Pablo García, Fabio Polonia, Juan Pinilla y Alexandra Gaitán, Darmary Maldonado, Camila Rojas, Daniela Díaz, Alejandra Trujillo, Alexis Morales. 4. 1 Objetivo General  ampliar estrategias de desarrollo con metodologías para el buen funcionamiento de la estructura, siendo así para que se intervengan en las problemáticas que se generan por el posible descuido de estos factores que intervienen en el mantenimiento. Objetivo especifico  destacar los conocimientos previos y dar a conocer su posible solución 22
  • 16. 4.1.1. DESARROLLO DE LA REUNIÓN DE TRABAJO  Se hizo la presentación conceptual y metodológica de la problemática que desarrollaron en la mesa de trabajo dentro de cada dependencia encargada por el equipo de control interno.  Se explicó todos los lineamientos generales de las problemáticas dentro de la empresa.  Se realizó una evidencia y seguimiento dentro de cada dependencia y se finalizó con el posible envió de una encuesta  Se desarrolló la temática y se dio cierre final al caso que se estaba llevando 4.1.1.1EVIDENCIAS Y DESARROLLO DE LAS MESAS DE TRABAJO Tabla 1 TABLA 1 PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL(LOS) INCIDENTE(S) ASOCIADO(S) Clasificación Probabilidad de ocurrencia Puntaje BAJA El incidente potencial se ha presentado una vez o nunca en el área, en el período de un año. 3 MEDIA El incidente potencial se ha presentado 2 a 11 veces en el área, en el período de un año. 5 ALTA El incidente potencial se ha presentado 12 o más veces en el área, en el período de un año. 9 Tomado por: Darmary Maldonado Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) 23
  • 17. Tabla 2 TABLA 2 SEVERIDAD Clasificación Severidad o Gravedad Puntaje LIGERAMENTE DAÑINO Primeros Auxilios Menores, Rasguños, Contusiones, Polvo en los Ojos, Erosiones Leves. 4 DAÑINO Lesiones que requieren tratamiento médico, esguinces, torceduras, quemaduras, Fracturas, Dislocación, Laceración que requiere suturas, erosiones profundas. 6 EXTREMADAMENTE DAÑINO Fatalidad – Para / Cuadriplejia – Ceguera. Incapacidad permanente, amputación, mutilación, 8 Tomado por: Darmary Maldonado Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) 24
  • 18. Tabla 3 Tabla 3 Evaluación y Clasificación del Riesgo Severidad Probabilidad LIGERAMENTE DAÑINO (4) DAÑINO (6) EXTREMADAMENTE DAÑINO (8) BAJA (3) 12 a 20 Riesgo Bajo 12 a 20 Riesgo Bajo 24 a 36 Riesgo Moderado MEDIA (5) 12 a 20 Riesgo Bajo 24 a 36 Riesgo Moderado 40 a 54 Riesgo Importante ALTA (9) 24 a 36 Riesgo Moderado 40 a 54 Riesgo Importante 60 a 72 Riesgo Crítico Tomado por: Darmary Maldonado Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) NIVELES DE RIESGO (REFERENCIA: Procedimiento de Higiene Ocupacional ACHS). Riesgos Químicos.- Tabla 4.1.- Agentes Químicos. 25 Resultado de la Medición (RM) Nivel de Riesgo RM < 50% LP* Bajo LP* > RM > 50% LP* Importante RM > LP* Crítico Tabla 4
  • 19. Riesgos Físicos.- Tabla 4.2.- Iluminación. Nivel de riesgo por fatiga visual T ab la 5 Iluminancia Luminancia Color Tomado por: Darmary Maldonado Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) 26 Donde: 0 = Deficiente. 1 = Suficiente. NR: Nivel de Riesgo. Bajo = Sin Riesgo de Fatiga Visual. Importante = Nivel de Alarma o Intermedio. Crítico = Riesgo de Fatiga Visual Nivel de Riesgo NR 1 1 1 Bajo 0 1 1 1 0 1 Importante 1 1 0 0 0 0 Crítico 0 0 1 0 1 0 1 0 0
  • 20. Ilustración 2 Tomado por: Darmary Maldonado Tomado de: EXYEBID TORO CHAPARRO (etoro09@misena.edu.co) 27
  • 21. 5. EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS Ilustración 3 -8 28
  • 22. 6. FACTORES DE RIESGO EN OFICINAS Y MEDIDAS PREVENTIVA Tabla 6 Riesgos Agentes de Riesgos Factores Facilitadores de Riesgos Consecuencias de Riesgo Medidas Preventivas M e c a n i c o s Escaleras. Herramientas Manuales. Maquinarias. Recipientes cerrados. Escaleras sin pasamanos o defectuosas. No uso de herramientas adecuado. Mala entrega de equipos. Golpes. Caídas. Heridas. Fracturas. Capacitación. Primeros auxilios. Señalización. Implementos de protección personal. F i s i c o s Equipos ruidosos. Arcos de bajas temperaturas. Equipos calientes. Actos inseguros. No uso de elementos de protección personal. Mala entrega de equipos. Caídas. Golpes. Afecciones a los ojos, oídos, nariz y garganta. Heridas. Mantenimiento predictivo y preventivo programado. Aseo permanente. Techos impermeabilizados. 29
  • 23. RIESGOS EN LA EMPRESA Panorama de Riesgos en Producción Personas Expuestas: 27 Tabla 7 Riesgos Agentes de Riesgos Factores Facilitadores de Riesgos Consecuencias de Riesgo Medidas Preventivas B i o lo g i c o s Medio Ambiente. Bacterias. Insectos. Ser humano. Desaseo. Aguas. Contaminación Ambiental. Servicios Sanitarios Golpes Alergias Enfermedades respiratorias. Caídas. Epidemias. Emergencias. Orden y limpieza. Atención médica. Vacunaciones. Sistema de purificación agua potable. Desinfección. E r g o n o m i c o s Horario de trabajo. Lugares de trabajo. Situaciones de emergencia. Rutina. Clases de trabajo. Relaciones interpersonales. Adaptación al puesto. Bajo rendimiento. Disgustos. Inconformidad Disminución de la productividad. Evitar tiempo extra. Motivación a mantener buenas relaciones. Descanso de acuerdo a las necesidades. Tabla 8 30
  • 24. Panorama de Riesgos en Administración Personas Expuestas: 7 Riesgos Agentes de Riesgos Factores Facilitadores de Riesgos Consecuencias de Riesgo Medidas Preventivas M e c a n i c o s Máquinas de escribir. Ventanas. Escritorios. Papelerías. Taja Lápiz. Roturas de vidrios. Equipos que puedan caerse. Mala utilización de equipos. Golpes. Caídas. Lesiones en las manos. Mantenimiento predictivo y preventivo programado. Mantenimiento correctivo inmediato. Capacitación. E l e c t r i c o s Interruptores eléctricos. Equipos eléctricos. Apagado de equipos. Arranque de equipos. Instalaciones de equipos. Corto circuitos. Choques eléctricos. Mantenimiento predictivo y preventivo programado. Mantenimiento correctivo inmediato. Primeros Auxilios. F i s i c o s Ruidos. Calor. Iluminación. Luminarias defectuosas. Falta de mantenimiento. Dolor de espalda. Alteración nerviosa. Mantenimiento predictivo y preventivo programado. Mantenimiento correctivo inmediato. Filtros ópticos de vidrios. 31
  • 25. Tabla 9 Riesgos Agentes de Riesgos Factores Facilitadores de Riesgos Consecuencias de Riesgo Medidas Preventivas B i o lo g i c o s Medio Ambiente. Virus. Hongos. Desaseo. Aguas. Sanitarios. Contaminación Ambiental. Epidemias. Infecciones. Enfermedades. Heridas. Orden y limpieza permanente. Desinfección. Vacunaciones. Vasos desechables. Sistema de purificación de agua potable. E r g o n o m i c o s Sillas no adecuadas. Escritorios no adecuados. Ventilación. Iluminación. Lámparas quemadas. Mala ventilación. Mala posición en los escritorios. Dolores de espalda. Cansancio a la vista. Dolor de cabeza. Golpes. Mantenimiento correctivo inmediato. Ilustraciones en carteleras. Ventilación adecuada. S i c o s o c i a l es Horario de trabajo. Lugares de trabajo. Rutina. Clases de trabajo. Relaciones interpersonales. Adaptación al puesto. Bajo rendimiento. Disgustos. Inconformidad Disminución de la productividad. Evitar tiempo extra. Motivación a mantener buenas relaciones. Descanso de acuerdo a las necesidades. Tomado por: Darmary Maldonado Tomado de: http://html.rincondelvago.com/riesgos-en-las-empresas.html 32
  • 26. 7. MARCO TEÓRICO Dentro del proyecto para identificar los posibles riesgos dentro de la estructura, dimos el conocimiento previo dentro de los conceptos e ideas generales sobre factor de riesgo, así dando una evaluación de cada una de las dependencias, en donde contamos con un grupo de trabajo subdividido en mesas encargadas de planificar, controlar, evidenciar, y establecer costos sobre los posibles cambios que generarían un entorno más agradable y mejoraría el desempeño de los trabajadores. Conciliando a si planos de la infraestructura, y hallando estos mismos problemáticas biológicas, ergonómicas, psicosociales, físicos, eléctricos, y mecánicos donde generaban enfermedades, cansancio, molestias que no eran abatibles con los mismos agentes que estaban expuestos a estos. Evidenciando en cada una de las conferencias y manejando a si lo antes posible estas problemáticas y constituyendo un nuevo orden. 33
  • 27. 8. CONCLUSIONES  Se abstuvo varios privilegios dentro de cada una de las conferencias, entre ellas se efectuó un cambio en estos factores que ponían en riesgo y la estabilidad de cada uno de los trabajadores.  Es esencial establecer conocimientos para evitar posibles accidentes laborales  El trabajo en grupo y la centralidad de llevar a cabo el desarrollo de trabajo para conseguir a si las problemáticas (causa y efecto), soluciones, condiciones y mejoras.  Se genera nuevos reglamentos y cambios visibles en los trabajadores  Expone una meta clara mediante objetivos procedimentales 34
  • 28. 9. BIBLIOGRAFÍA - Medio internet, Sena educativo, cartillas e imágenes buscador google. http://html.rincondelvago.com/riesgos-en-las-empresas.html etoro09@misena.edu.co http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_15/recursos/01_gene ral/09062014/n_icontec.pdf 35