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SESION 2
ENFOQUE ACTUAL DEL LIDERAZGO
Prof. EDWIN FIGUEROA ZUÑIGA
• Las razones por las que son importantes
generar el liderazgo es que las organizaciones
bien dirigidas tienen altos niveles de
desempeño, algo de lo que carecen las
organizaciones mal dirigidas.
• Ante los escándalos de organizaciones mal
dirigidas, se ha extendido la idea de la
necesidad de organizaciones que necesitan
ser lideradas con éxito en el ámbito público y
privado.
Actividad
• Identifique grupalmente 5 organizaciones en
nuestro medio que se encuentre bien
dirigidas e identifique 5 organizaciones en
nuestro medio con problemas de liderazgo.
(Organizaciones del sector público y privado).
• Analice ¿el porque?
FUNCIONES DEL LÍDER EN EL ÁMBITO
ADMINISTRATIVO
• De representación.
• De líder.
• De enlace.
• De supervisión.
• De difusión.
• De portavoz.
• De emprendedor.
• De manejo de problemas.
• De asignación recursos.
• De negociador.
DIALOGO
• ¿Por qué determinados líderes han contado
con el apoyo de seguidores a lo largo de la
historia? Y otros no por ejemplo. ¿Cómo pudo
Adolfo Hitler lograr tanto poder?.
• Tiempo de análisis y
plenario: 30 min.

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2. ENFOQUE ACTUAL DEL LIDERAZGO

  • 1. SESION 2 ENFOQUE ACTUAL DEL LIDERAZGO Prof. EDWIN FIGUEROA ZUÑIGA
  • 2. • Las razones por las que son importantes generar el liderazgo es que las organizaciones bien dirigidas tienen altos niveles de desempeño, algo de lo que carecen las organizaciones mal dirigidas. • Ante los escándalos de organizaciones mal dirigidas, se ha extendido la idea de la necesidad de organizaciones que necesitan ser lideradas con éxito en el ámbito público y privado.
  • 3. Actividad • Identifique grupalmente 5 organizaciones en nuestro medio que se encuentre bien dirigidas e identifique 5 organizaciones en nuestro medio con problemas de liderazgo. (Organizaciones del sector público y privado). • Analice ¿el porque?
  • 4. FUNCIONES DEL LÍDER EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO • De representación. • De líder. • De enlace. • De supervisión. • De difusión. • De portavoz. • De emprendedor. • De manejo de problemas. • De asignación recursos. • De negociador.
  • 5. DIALOGO • ¿Por qué determinados líderes han contado con el apoyo de seguidores a lo largo de la historia? Y otros no por ejemplo. ¿Cómo pudo Adolfo Hitler lograr tanto poder?. • Tiempo de análisis y plenario: 30 min.