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EL LIDERAZGO
APRENDE A SER UN BUEN LÍDER
Patricia Sanchez
Presentación
• El liderazgo es un fenómeno que se produce en todos los grupos
humanos incluyendo las organizaciones.
• Es un proceso que tiene lugar a lo largo del tiempo y están
involucrados de forma interactiva el líder, los seguidores y la
situación. Se puede definir como un proceso de influencia en otras
personas de tal forma que se le anima a contribuir voluntariamente a
la consecución de los objetivos.
Los aspectos transculturales del liderazgo
• Según los estudios realizados se ha podido concluir que las funciones, el
comportamiento de los lideres, su estatus e influencia varían
significadamente según el país. Para explorar las diferencias culturales se
puso en marcha el programa GLOBE analizando 62 países .
• La cultura predominante es un determinante país va a determinar que
características del líder son aceptadas.
• Hoy en día es muy importante conocer estas características ya que en un
contexto cada vez mas globalizado los lideres nacidos en un país deben
desempeñar sus funciones en otros países de diferente cultura.
• El lector interesado puede consultar estas investigaciones en el proyecto
GLOBE de Gil,F. y Marti M 2011.
ATIBUTOS UNIVERSALES POSITIVOS Y
NEGATIVOS CULTURALMENTE DEL LIDERAZGO
POSITIVOS
• Positivo, honrado, hábil
administrativamente,justo,
resuelve problemas con
estrategias ganar-ganar,
alentador, inteligente,decisivo,
informado, negociador,
comunicativo,infunde confianza,
honesto,dinámico, coordinador,
desarrolla equipo, motivador...
NEGATIVOS
• Despiadado, asocial, irritable,
solitario, egocéntrico, no
explicito, no cooperativo,
dictatorial...
Cambia tus atributos para ser un buen líder
• Si tienes algún atributo o muchos de los negativos expuestos.¿a que
esperas a cambiar?
• No te apetece cambiar para que tus seguidores estén motivados y
contentos en el trabajo! Forma una gran familia!!
• El liderazgo tiene efectos importantes en los resultados organizacionales.
Hay multitud de investigaciones que han demostrado los beneficios y
consecuencias que el liderazgo tiene en la actitud y comportamientos
de los seguidores así como en el desempeño de la organización. Mas
recientemente se ha estudiado el efecto del LIDERAZGO sobre la salud y
el bienestar de las personas en las organizaciones.
• FORMAR ENTRE TODOS UN BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL
El lider transaccional y el lider
transformacional. Los tipos de lideres mas
influyentes
El LÍDER TRANSACCIONAL
Estos lideres basan su influencia en clarificar el rol y las tareas requeridas
para alcanzar los resultados deseados así como el interés de
recompensas objetivas como dinero, ascensos,etc y subjetivos como
pueden ser las alabanzas con las personas a su cargo.
Seguimos...
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL
Este líder motiva a los seguidores para hacer mucho más de lo que estos
perseguían inicialmente, creando un contexto de trabajo dominado por
expectativas desafiantes que habitualmente permiten alcanzar un elevado
rendimiento. Estos lideres articulan los problemas que aparecen en un
contexto determinado y ofrecen una visión sumamente atractiva y sugerente
de como debería ser la nueva situación. Motiva a sus empleados para que
desempeñen un papel activo. Genera sentido moral ya que apelan a grandes
valores e ideales como justicia, libertad, igualdad etc así como la consecución
de cambios que traigan consigo avances y mejoras.
• Se relaciona positivamente con distintas variables individuales del líder como
inteligencia emocional, ética, creación de conocimiento.. así como resultados
organizacionales mayores, niveles de rendimiento y de satisfacción de los
miembros y niveles bajos de absentismo, de intención de abandono y de
rotación.
Otros tipos de lideres
• LIDERAZGO CARISMÁTICO.
• LIDERAZGO COMPLEJO
• LIDERAZGO AUTENTICO
• LIDERAZGO COMPARTIDO
• LIDERAZGO REMOTO O E/LEADESHIP
• LIDERAZGO LAISSEZ/FAIRE
Consejos para ser un buen líder
• Tener ideas claras y coherentes y explicarlas de una manera sencilla a los
colaboradores.
• Ser capaces de motivar hacia esas ideas,trabajar con
entusiasmo,convencer al personal,capacidad de comunicación.
• Ser colaboradores que den ejemplo.
• Liderar con visión,inspiración e integridad.
• Favorecer la creatividad y la innovación
• Dirigir el equipo eficazmente y con energía positiva.
👂📒
• CONFÍA EN TI
• TEN NOBLEZA
• TEN DECISIÓN
• PLANEA TU TRABAJO Y SIGUELO
• HAZ MAS DE LO QUE EXIGES A
TUS SEGUIDORES
• SE AGRADABLE
• COMPRENDE PARA SER
COMPRENDIDO
• PREOCUPATE Y ENTIENDE A TUS
SEGUIDORES
• ASUME TU RESPONSABILIDAD
• COOPERA CON LOS TUYOS
• TRABAJA CODO CON CODO CON
LOS TUYOS
• SIENTETE COMO UN GRAN LÍDER
QUE ES LO QUE ERES!!!
¿Éxito??
Entender 🔜querer🔜saber🔜 poder. HAZLO
• Un líder tiene que ser motivador y energizador,alguien que inspira y guía
a los otros,que da energía al sistema y genera una situación mágica por
lo que todos quieren hacer algo extra.
• ¿Ya sabes que camino quieres coger???

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  • 1. EL LIDERAZGO APRENDE A SER UN BUEN LÍDER Patricia Sanchez
  • 2. Presentación • El liderazgo es un fenómeno que se produce en todos los grupos humanos incluyendo las organizaciones. • Es un proceso que tiene lugar a lo largo del tiempo y están involucrados de forma interactiva el líder, los seguidores y la situación. Se puede definir como un proceso de influencia en otras personas de tal forma que se le anima a contribuir voluntariamente a la consecución de los objetivos.
  • 3. Los aspectos transculturales del liderazgo • Según los estudios realizados se ha podido concluir que las funciones, el comportamiento de los lideres, su estatus e influencia varían significadamente según el país. Para explorar las diferencias culturales se puso en marcha el programa GLOBE analizando 62 países . • La cultura predominante es un determinante país va a determinar que características del líder son aceptadas. • Hoy en día es muy importante conocer estas características ya que en un contexto cada vez mas globalizado los lideres nacidos en un país deben desempeñar sus funciones en otros países de diferente cultura. • El lector interesado puede consultar estas investigaciones en el proyecto GLOBE de Gil,F. y Marti M 2011.
  • 4. ATIBUTOS UNIVERSALES POSITIVOS Y NEGATIVOS CULTURALMENTE DEL LIDERAZGO POSITIVOS • Positivo, honrado, hábil administrativamente,justo, resuelve problemas con estrategias ganar-ganar, alentador, inteligente,decisivo, informado, negociador, comunicativo,infunde confianza, honesto,dinámico, coordinador, desarrolla equipo, motivador... NEGATIVOS • Despiadado, asocial, irritable, solitario, egocéntrico, no explicito, no cooperativo, dictatorial...
  • 5. Cambia tus atributos para ser un buen líder • Si tienes algún atributo o muchos de los negativos expuestos.¿a que esperas a cambiar? • No te apetece cambiar para que tus seguidores estén motivados y contentos en el trabajo! Forma una gran familia!! • El liderazgo tiene efectos importantes en los resultados organizacionales. Hay multitud de investigaciones que han demostrado los beneficios y consecuencias que el liderazgo tiene en la actitud y comportamientos de los seguidores así como en el desempeño de la organización. Mas recientemente se ha estudiado el efecto del LIDERAZGO sobre la salud y el bienestar de las personas en las organizaciones. • FORMAR ENTRE TODOS UN BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL
  • 6. El lider transaccional y el lider transformacional. Los tipos de lideres mas influyentes El LÍDER TRANSACCIONAL Estos lideres basan su influencia en clarificar el rol y las tareas requeridas para alcanzar los resultados deseados así como el interés de recompensas objetivas como dinero, ascensos,etc y subjetivos como pueden ser las alabanzas con las personas a su cargo.
  • 7. Seguimos... EL LÍDER TRANSFORMACIONAL Este líder motiva a los seguidores para hacer mucho más de lo que estos perseguían inicialmente, creando un contexto de trabajo dominado por expectativas desafiantes que habitualmente permiten alcanzar un elevado rendimiento. Estos lideres articulan los problemas que aparecen en un contexto determinado y ofrecen una visión sumamente atractiva y sugerente de como debería ser la nueva situación. Motiva a sus empleados para que desempeñen un papel activo. Genera sentido moral ya que apelan a grandes valores e ideales como justicia, libertad, igualdad etc así como la consecución de cambios que traigan consigo avances y mejoras. • Se relaciona positivamente con distintas variables individuales del líder como inteligencia emocional, ética, creación de conocimiento.. así como resultados organizacionales mayores, niveles de rendimiento y de satisfacción de los miembros y niveles bajos de absentismo, de intención de abandono y de rotación.
  • 8. Otros tipos de lideres • LIDERAZGO CARISMÁTICO. • LIDERAZGO COMPLEJO • LIDERAZGO AUTENTICO • LIDERAZGO COMPARTIDO • LIDERAZGO REMOTO O E/LEADESHIP • LIDERAZGO LAISSEZ/FAIRE
  • 9.
  • 10. Consejos para ser un buen líder • Tener ideas claras y coherentes y explicarlas de una manera sencilla a los colaboradores. • Ser capaces de motivar hacia esas ideas,trabajar con entusiasmo,convencer al personal,capacidad de comunicación. • Ser colaboradores que den ejemplo. • Liderar con visión,inspiración e integridad. • Favorecer la creatividad y la innovación • Dirigir el equipo eficazmente y con energía positiva.
  • 11.
  • 12. 👂📒 • CONFÍA EN TI • TEN NOBLEZA • TEN DECISIÓN • PLANEA TU TRABAJO Y SIGUELO • HAZ MAS DE LO QUE EXIGES A TUS SEGUIDORES • SE AGRADABLE • COMPRENDE PARA SER COMPRENDIDO • PREOCUPATE Y ENTIENDE A TUS SEGUIDORES • ASUME TU RESPONSABILIDAD • COOPERA CON LOS TUYOS • TRABAJA CODO CON CODO CON LOS TUYOS • SIENTETE COMO UN GRAN LÍDER QUE ES LO QUE ERES!!!
  • 13. ¿Éxito?? Entender 🔜querer🔜saber🔜 poder. HAZLO • Un líder tiene que ser motivador y energizador,alguien que inspira y guía a los otros,que da energía al sistema y genera una situación mágica por lo que todos quieren hacer algo extra. • ¿Ya sabes que camino quieres coger???