Investigación de accidentes laborales 2015

1. ACCIDENTES DE TRABAJO
SERGIO J. CAMARGO P.
Ingeniero Industrial (Mención Procesos)
Msc. Ingeniería Industrial (Mención Gerencia)
Doctorado en Gerencia
Biblioteca Virtual
Accidente de
Trabajo y EPP
Accidente de
Trabajo

2. CONTENIDO
 Introduccion
 Accidentes de Trabajo, Modelo.
 Definiciones de Accidentes de Trabajo.
 Investigación de Accidentes de Trabajo.
 Estadísticas: Inpsasel, Covenin 474.
 Modelos de Investigación de Accidentes de
Trabajo.
 Problemas a Resolver.
 Conclusiones.

3. El albañil herido
Museo del Prado, Madrid.
Hacia 1786 o 1787,
con El albañil herido,
Goya realiza una de las
obras más conocidas de
este período. De formato
muy estrecho y alto,
condición impuesta por
razones decorativas,
representa a dos
albañiles que trasladan a
un compañero lastimado
probablemente tras la
caída de un andamio.
Autor: Francisco de Goya

5. MODELO SINÓPTICO DE ACCIDENTES LABORALES
Geoff Taylor
Kellie Easter
Roy Hegney
(Año 2006)

6. DEFICIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
FACTORES PERSONALES
INADECUADOS
-No sabe – No puede
- No quiere
FACTORES DE
TRABAJO
INADECUADOS
CAUSAS BÁSICAS
PRÁCTICA
INSEGURA
CONDICIÓN
INSEGURA
ACCIDENTE
CAUSAS INMEDIATAS
LESIONES
PERSONALES
DAÑOS A LA
PROPIEDAD
PÉRDIDAS
CONSECUENCIAS
Modelo sobre como se Producen los Accidentes. Cortés (2002)

7. Esquema de la Conducta Humana
Defensiva ante el Peligro (SURRY)
Según Cortes J. (2002), en el esquema de
SURRY se pone de manifiesto la forma de
actuación de la conducta humana con
relación al accidente, apreciándose cómo en
el accidente interviene, por una parte el acto
inseguro (características personales,
conocimiento, actitudes, etc.) y por otra la
condición insegura.

8. SABER
EVITARLO
PERCEPCIÓN
NO
ACCIDENTE
RECONOCIMIENTO
QUERER EVITARLO
PODER
EVITARLO
OCURRE EL ACCIDENTE
FACTOR HUMANO FACTOR TÉCNICO
RIESGO-PELIGRO
EXTERIORIZACIÓN
NO
SI
SI
NO
NO
NO
SI
SI
SI
NO
Esquema de la Conducta Humana Defensiva ante el Peligro (SURRY)
EXISTE CONTROL NO ACCIDENTE
SI
SI

9. ¿POR QUÉ SUCEDEN LOS ACCIDENTES?
?

10. ¿POR QUÉ SUCEDEN LOS ACCIDENTES?

11. ¿POR QUÉ SUCEDEN LOS ACCIDENTES?

12. ¿POR QUÉ SUCEDEN LOS ACCIDENTES?

13. ¿POR QUÉ SUCEDEN LOS ACCIDENTES?

14. ACCIDENTES DE TRABAJO

15. ACCIDENTACCIDENTES DE TRABAJOES DE TRABAJO
DEFINICIÓN DEDEFINICIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTESACCIDENTES E INCIDENTES
DE TRABAJODE TRABAJO
Heinrich (1.959): “un evento no planeado ni
controlado ,en el cual la acción ,o reacción de
un objeto sustancia , persona o radiación ,
resulta en lesión o probabilidad de lesión”.
Blake (1994) : “Es una secuencia no planeada
ni buscada, que interfiere o interrumpe la
actividad laboral”.
Johmson (s/f): “Una transferencia indeseada de energía o
una interferencia a una transferencia deseada, debido a la
falta de barreras o controles que producen lesiones,
perdidas de bienes”.

16. TÍTULO VI
ACCIDENTES DE TRABAJO
Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES
CAPÍTULO I
Definición de accidentes de trabajo
Definición de accidente de trabajo
Artículo 69. Se entiende por accidente de trabajo, todo suceso
que produzca en el trabajador o la trabajadora una lesión funcional o
corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte,
resultante de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida
en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión del trabajo. Serán
igualmente accidentes de trabajo:La lesión
1. interna determinada por un esfuerzo violento o producto de la
exposición a agentes físicos, mecánicos, químicos,
biológicos, psicosociales, condiciones metereológicas sobrevenidos
en las mismas circunstancias.
2 .Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de
naturaleza análoga, cuando tengan relación con el trabajo.

17. 3. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora en el
trayecto hacia y desde su centro de trabajo, siempre que ocurra
durante el recorrido habitual, salvo que haya sido necesario
realizar otro recorrido por motivos que no le sean imputables al
trabajador o la trabajadora, y exista concordancia cronológica y
topográfica en el recorrido.
Definición de Accidentes de Trabajo
4. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora con ocasión del
desempeño de cargos electivos en organizaciones sindicales, así como
los ocurridos al ir o volver del lugar donde se ejerciten funciones propias
de dichos cargos, siempre que concurran los requisitos de concordancia
cronológica y topográfica exigidos en el numeral anterior.

18. Es una técnica preventiva orientada a detectar y controlar
las causas que originaron el accidente, con el fin de evitar
la repetición de uno igual o similar al ya ocurrido.
Consiste en evaluar objetivamente todos los hechos,
opiniones, declaraciones o informaciones relacionadas,
como un plan de acción para solucionar el problema que
dio origen a la deficiencia.
Se deben contestar las siguientes preguntas: ¿Por qué?,
¿Quién?, ¿Qué?, ¿Cómo? y ¿Cuándo? se deben
investigar los accidentes e incidentes.
INVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES - INCIDENTES

19. ACCIDENTES - INCIDENTES
(*)La investigación exhaustiva y rigurosa de
los accidentes e incidentes es un elemento
imprescindible de una política de seguridad y
una fuente insustituible de adopción de
medidas correctoras, que evitan la repetición
de hechos similares o de otros, con las
mismas causa y fallos de Gestión.
(*) Burriel G- (2003). Sistema de Gestión de Riesgos Laborales e Industriales.

20. ¿Por qué se debe Investigar?
Diagnóstico Situacional
A nivel Mundial
1,2 millones de muertes relacionadas con el trabajo
250 millones de accidentes laborales
Pérdidas del 4% del Producto Interno Bruto PIB
Fuente: Organización Internacional del Trabajo
En Latinoamérica y El Caribe
Entre 20 y 27 millones de accidentes ocupacionales
27.270 accidentes mortales
4 - 10% PIB
Fuente: Estimaciones del Banco Interamericano de Desarrollo

25. ¿Por qué se debe Investigar?
Conclusiones sobre un estudio sobre las
prioridades en las responsabilidades detectadas
en 1.186 muertes, acaecidas como consecuencia
de accidentes (*)
 El 61% fue debido a fallos de gestión.
 El 18% atribuible a fallos de los trabajadores.
 El 12% a causa de fallos compartidos entre la
gestión y los trabajadores.
 El 9% no clasificados.
(*)Mencionado por Burriel G. (2003). Sistema de Gestión de Riesgos Laborales e Industriales.

26. ¿Quién debe iniciar y realizar la
investigación?
 Supervisor inmediato del accidentado
 Gerente del área donde ocurrió
 Comité de Seguridad y Salud Laboral
 Los Delegados de Prevención
 Médico Ocupacional
 Técnico en Higiene y Seguridad Laboral
 Asesor de Seguridad
 Investigación externa

28. ¿Qué se debe Investigar?
La experiencia demuestra con frecuencia
que las investigaciones en profundidad se
realizan fundamentalmente en los accidentes
importantes. En este sentido conviene señalar
que el interés en cuanto a la prevención de
accidente se manifiesta investigando los
accidentes-incidentes independientemente de
su gravedad.

29. PIRAMIDE DE ACCIDENTES-INCIDENTES DE BIROL
1.750.000 casos reales en 1960

30. ¿Qué quiere decirnos la pirámide de Pearson? Tanto la
pirámide establecida por Pearson, Birol, Bird o la Heinrich,
ponen de manifiesto que antes de que ocurra un accidente es
probable que tengamos evidencias que nos presentarán
situaciones que debemos mejorar para que los accidentes no
se lleguen a producir. El objetivo final de cualquier actuación en
materia de prevención de riesgos laborales es la protección de
la salud de los trabajadores/as, por tanto si antes de que se
produzcan los accidentes existen unos indicadores que nos
advierten de que éstos van a ocurrir lo ideal será investigar los
incidentes para poder corregir las situaciones de riesgo y evitar
el accidente.
PIRAMIDE DE ACCIDENTES-INCIDENTES

31. ¿Cómo se deben investigar
los Accidentes de Trabajo?
Existen diversos modelos para el análisis de
los accidentes-incidentes, como el ILCI, OARU,
MORT, INRS, ESPINA DE PESCADO, ARBOL
DE CAUSAS, OTROS.
Previo al análisis o aplicación de un modelo de
investigación es importante cumplir con ciertos
aspectos operativos y administrativos
relacionados con los accidentes de trabajo.
¿Cuándo se Investiga? Inmediatamente.....

32. INICIO
PROCEDIMIENTO PARA INVESTIGAR UN ACCIDENTE DE TRABAJO
DIRIGIRSE A ÁREA DEL
ACCIDENTE Y VERIFICAR LA
GRAVEDAD DEL ACCIDENTE
CONTROLAR PARA EVITAR
OTROS ACCIDENTES SIMILARES.
TRASLADAR AL HERIDO AL
SERVICIO MÉDICO O CENTRO
DE AUXILIO
ENTREVISTAR TESTIGOS.
(ENTREVISTAR AL ACCIDENTADO)
ESTABLECER LAS
MEDIDAS CORRECTIVAS
SEGÚN LAS CAUSA QUE
LO ORIGINARON
ESTABLECER MEDIDAS DE SEGUIMIENTO
LEVE
TRASLADAR
AL TRABAJADOR AL
SERVICIO MÉDICO
Y VERIFICAR
AMBIENTE DE
TRABAJO
SI
NO
A
B

33. A
PROCEDIMIENTO PARA INVESTIGAR UN ACCIDENTE DE TRABAJO
REGRESAR AL SITIO E INDAGAR
SOBRE LAS POSIBLES CAUSAS
QUE LO ORIGINARON
ENTREVISTAR TESTIGOS.
REPORTE 60 MIN, http://sri.inpsasel.gov.ve/
REPORTE 24 HORAS. INPSASEL,
REGISTRAR LOS DATOS EN UN
FORMATO PARA TAL FIN.
CALCULO DE ESTADISTICAS
COVENIN 474 Y
ANTEPROYECTO NORMA TECNICA
INPSASEL
ESTABLECER LAS MEDIDAS
CORRECTIVAS SEGÚN LAS
CAUSA INVESTIGADAS
ESTABLECER MEDIDAS
DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
FIN
APLICAR UN MÉTODO O MODELO
PARA INVESTIGAR
ACCIDENTES DE TRABAJO
B

35. FORMATOS OFICIALES PARA
DECLARAR ACCIDENTES
LABORALES. INPSASEL
FORMATOS INTERNOS PARA
INVESTIGAR ACCIDENTES
LABORALES

36. REGISTRO, CLASIFICACION Y ESTADISTICAS
DE LESIONES DE TRABAJO.
NORMA COVENIN 474 Y DE ANTEPROYECTO
DE NORMA TECNICA INPSASEL

37. LESION DE TRABAJO
 Lesión con incapacidad (con tiempo perdido):
- Discapacidad Temporal
- Discapacidad Parcial Permanente
- Discapacidad Total Permanente para el
Trabajo Habitual
- Discapacidad Absoluta Permanente para
Cualquier Tipo de Actividad
- Gran Discapacidad
- Muerte
 Lesión sin tiempo perdido: es aquella que requiere tratamiento
médico inmediato o primeros auxilios.

38. •Clasificación de los Accidentes según el Tipo de Lugar.
•Clasificación de los Accidentes según la Actividad Física
Específica.
•Clasificación de los Accidentes según el Tipo de Trabajo.
•Clasificación de los Accidentes según el Agente Material.
•Clasificación de los Accidentes según el Tipo o Forma del
Accidente.
•Clasificación de los Accidentes según la Desviación.
•Clasificación de los Accidentes según la Parte del Cuerpo
Lesionada.
•Clasificación de los Accidentes según la Naturaleza de la
Lesión.
TÍTULO: Norma Técnica
“DECLARACION, NOTIFICACIÓN INMEDIATA, REGISTRO,
CLASIFICACION ESTADÍSTICA E INVESTIGACIÓN DE LOS
ACCIDENTES DE TRABAJO”

39. INDICE DE FRECUENCIA NETA
(IFN)
NLPT= Número de lesiones con pérdida de tiempo
K= 1.000.000 HHE (Constante).
HHE= Horas Hombre de Exposición.
IFN
NLPT X K
HHE
VER ANEXOS A Y B

40. INDICE DE FRECUENCIA BRUTA
(IFB)
NLT= Número de lesiones con o sin pérdida de tiempo
K= 1.000.000 HHE (Constante).
HHE= Horas Hombre de Exposición.
IFB
NLT X K
HHE

41. INDICE DE SEVERIDAD
(IS)
TDC= Es la suma de los siguientes puntos:
- Por cada lesión fatal o incapacidad absoluta y
permanente 6.000 días.
- Días cargado por tabla 1, por lesión incapacidad
parcial permanente.
TDP= Días por tiempo perdido por reposo médico
ocasionados por incapacidad absoluta temporal.
IS
(TDC+TDP) X K
HHE

42. EJEMPLO DE CALCULO DE INDICES

43. INVESTIGACION Y ANALISIS DE INCIDENTES y
ACCIDENTES
(Información recabada de la Norma COVENIN 474)
CÓDIGO
HSO-0001
FECHA
02/010/2015
PAGINA 1 de 1
ABRIL ESTADISTICAS DE LESIONES DE TRABAJO 2013
Para el calculo de las estadísticas se sigue los lineamientos estipulados en la Norma COVENIN VENEZOLANA (NCV) 474,
“REGISTRO, CLASIFICACION Y ESTADISTICAS DE TRABAJO”.
DATOS :
HHE = Horas Hombre de Exposición = HHE ; HHE = HHE
Nota: NLPT= Número de lesiones con pérdida de tiempo, no se calcula, la Lopcymat considera cálculos globales.
NLT= Número de lesiones totales (con y sin pérdida de tiempo) = 0; NLT =
K= Constante de la NCV 474= 1.000.000 HHE, K = 1.000.000 HHE
TDC= Total de días cargados por lesiones.
TDP= Total de días perdidos por lesiones.
INDICE DE FRECUENCIA BRUTA =IFB
NLT x K ( )x 1.000.000 HHE
IFB= --------------- = ---------------------------------
HHE HHE
INDICE DE SEVERIDAD =IS
(TDC+TDP) x K ( + )x 1.000.000 HHE
IS = ----------------------- = -------------------------------
HHE HHE
IFB= IS =
HORAS HOMBRE DE EXPOSICION = HHE , ACCIDENTES OCURRIDOS =

44. INVESTIGACION ACCIDENTES LABORALES
(ANTEPROYECTO DE NORMA TECNICA)
CÓDIGO
HSO-0001
FECHA
02/10/2015
PAGINA 1 de 1
ABRIL ESTADISTICAS DE LESIONES DE TRABAJO 2013
Para el calculo de las estadísticas se sigue los lineamientos estipulados en Norma Técnica “DECLARACION, NOTIFICACIÓN
INMEDIATA, REGISTRO, CLASIFICACION ESTADÍSTICA E INVESTIGACIÓN DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO”
DATOS : Horas Hombre-Mujer Trabajadas = Número Accidentes =
FORMULAS CALCULOS
Número de Accidentes x 200.000
Índice de Frecuencia=------------------------------------------------------
Horas Hombre- Mujer Trabajadas
x 200.000
Índice de Frecuencia=-----------------------------------
Número de Accidentes x 1.000
Índice de Incidencia=---------------------------------------------------------
Número de trabajadores y trabajadoras expuestos
x 1.000
Índice de Incidencia=-------------------------------------
Número de Días Perdidos
Índice de Duración Media =------------------------------------------
Número de Accidentes
Índice de Duración Media =-----------------------------
NÚMERO DE ACCIDENTES = HORAS HOMBRE – MUJER TRABAJADAS =
NÚMERO DE DÍAS PERDIDOS = NÚMERO DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EXPUESTOS =

45. ESTADISTICAS DE LESIONES DE TRABAJO
2012- 2013-2014
201420132012

47. MÉTODO PARA INVESTIGAR
ACCIDENTES DE TRABAJO
MÉTODO CAUSA – EFECTO O ESPINA DE PESCADO (ISHIKAWA)
 Se requiere un líder con conocimiento en el método
 Un área destinada para tal fin (Salón acondicionado)
 Pizarrón, marcadores, lápices, papel, bolígrafos, otros.
 Participación del personal: supervisor del área donde ocurrió el
accidente, mecánicos, técnico en higiene y seguridad
industrial, gerentes, etc.
 Reuniones hasta determinar las posibles causas del accidentes
 Establecer responsabilidades

48. MÉTODO CAUSA – EFECTO O
ESPINA DE PESCADO (ISHIKAWA)
PROCEDIMIENTO
1. Generar una tormenta de ideas dentro del grupo de trabajo con
respecto al accidente ocurrido.
2. Anotar todas las ideas (también ideas descabelladas)
3. Recopilar la mayor cantidad de ideas con todo el grupo
4. Trasladar las ideas al diagrama
de las 6 letras con M.
5. Volver aplicar el método con una
causa principal cuantas veces sea
necesario. IDEAS

49. ESPINA DE PESCADO (ISHIKAWA)
DIAGRAMA 6 M
CAUSAS EFECTO
MAQUINAS METODOS
MANO DE OBRA
MATERIALES MEDIO AMBIENTE
MANTENIMIENTO

50. ESPINA DE PESCADO (ISHIKAWA)
DIAGRAMA 6 M
CAUSASEFECTO
MAQUINAS METODOS
MANO DE OBRA MATERIALES
MEDIO AMBIENTE
MANTENIMIENTO

51. EJEMPLO DEL METODO CAUSA- EFECTO

52. MÉTODO PARA INVESTIGAR
ACCIDENTES DE TRABAJO