Este documento presenta una metodología para realizar investigaciones de accidentes e incidentes laborales. Explica que el objetivo es establecer las causas de dichos eventos de forma sistemática para prevenir su repetición. Describe los pasos a seguir como la recolección de información a través de entrevistas, inspección del lugar y revisión de documentos. Asimismo, detalla cómo analizar las causas inmediatas y básicas mediante modelos como el dominó de Heinrich, y formular recomendaciones preventivas. El propósito final es generar un in

1. Ing. Hugo I. Parinango Valerio
INVESTIGACIÓN
DE ACCIDENTES
hparinangovalerio6003@gmail.com

2. Establecer la metodología para un reporte, investigación y gestión de accidentes,
incidentes peligrosos e incidentes con daños personales, daños al medio ambiente y daños
a la propiedad , contratistas y sub contratistas
DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA
 Ley de la Seguridad y Salud en el Trabajo: Ley Nº 29783
 Reglamento de la Ley N° 29783 de Seguridad y Salud en el Trabajo: D.S.
Nº005-2012-TR.
 Ley N° 30222 que modifica la ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
 Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo con Electricidad: RM.
Nº111-2013-MEN/DM.
 Formatos Referenciales RM-050-2013-TR.
 D. S. 006-2022-TR
OBJETIVO

3. ¿POR QUE REPORTAR LOS ACCIDENTES,
INCIDENTES PELIGROSOS E INCIDENTES,
ENFERMEDADES OCUPACIONALES?
Por exigencia legal
Por exigencia contractual
Temor a ser sancionados
Encontrar la causa raíz del evento
Plantear planes de acción para evitar su
repetición y así evitar pérdidas.

4. Todo suceso potencialmente riesgoso que puede causar
lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo o
en la población.
INCIDENTE PELIGROSO

6. Definición de
Términos

7. ACCIDENTE DE
TRABAJO
Todo suceso repentino que se produzca por
causa o con ocasión del trabajo, que
genere en el trabajador una lesión
orgánica, una perturbación funcional,
invalidez o muerte, e interrumpe el
proceso normal del trabajo.

8. ACCIDENTE DE TRABAJO

15. .

27. Tablas maestras
1. Tamaño de empresa
2. Tipo de empresa o actividad
3. Documento de identificación
4. Turno
5. Sexo
6. Estado civil
7. Grado de instrucción
8. Categoría ocupacional
9. Tipo de contrato
10. Seguro de salud
11. Nombre de la EPS

28. Tablas maestras
12.¿ Cuento con Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo (SCTR) ?
13. Gravedad del accidente
14. Tipo de accidente
15. Agente causante
16. Tipo de centro médico asistencial
17. Parte del cuerpo afectada
18. Naturaleza de la lesión
19. Enfermedad Profesional u Ocupacional
20. Incidente peligroso
21. Tipo de incapacidad
22. Tipo de diagnostico de enfermedad ocupacional

38. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE O INCIDENTE:
Proceso sistemático de determinación y
ordenación de causas, hechos o situaciones
que generaron o favorecieron la ocurrencia del
accidente o incidente, que se realiza con el
objeto de prevenir su repetición, mediante el
control de los riesgos que lo produjeron.

39. ¿Qué es un Riesgo ?
Combinación de la probabilidad y la(s)
consecuencia(s) de que ocurra un evento
peligroso específico
Qué es un Peligro ?
Es una fuente o situación con potencial de
daño en términos de lesión o enfermedad,
daño a la propiedad, al ambiente de
trabajo o una combinación de estos.

40. Circunstancias que se presentan justamente antes
del contacto; por lo general son observables o se
hacen sentir. Se clasifican en actos subestándares
o actos inseguros (comportamientos que podrían
dar paso a la ocurrencia de un accidente o
incidente) y condiciones subestándares o actos
inseguras (circunstancias que podrían dar paso a
la ocurrencia de un accidente o incidente).
CAUSAS INMEDIATAS:

41. CAUSAS BÁSICAS
Causas reales que se manifiestan detrás de los
síntomas; razones por las cuales ocurren los
actos y condiciones subestándares o inseguros;
factores que una vez identificados permiten un
control administrativo significativo. Las causas
básicas ayudan a explicar por que se cometen
actos o estándares inseguros y por que existen
condiciones subestandares o inseguras.

44. ¿ Cuáles son los objetivos de una investigación ?
Directos:
Conocer qué paso (los hechos) y
por qué paso
Indirectos:
Tener información sobre los
factores de riesgo detectados
para poder actuar sobre ellos en
ese puesto de trabajo en
particular o en otros.

45. Una investigación efectiva logra varias
cosas:
•Describir el acontecimiento.
•Identificar las causas inmediatas y
básicas.
•Determinar los peligros y riesgos.
•Desarrollar controles.
•Identificar tendencias de
accidentalidad.
•Promover y motivar la prevención
de riesgos.

46. ¿Qué se investiga ?
Cualquier suceso que tenga la
capacidad potencial de producir
lesiones, enfermedades, daños
materiales o al medio ambiente

47. Comportamiento de la accidentabilidad
Frank Bird Jr - 1969
Incidentes
Accidentes
Lesión o enfermedad
grave
Lesión o enfermedad leve
Daños a la propiedad,
ambiente o proceso
Incidentes cuasi-accidentes

48. ¿Qué dice la experiencia?
La frecuencia de accidentes continua en aumento
No tenemos una cultura de investigación de incidentes,
accidentes y enfermedades laborales
Es un tema secundario en la prestación de servicios de
salud
Ausencia de comunicación efectiva cuando se produce un
incidente o accidente laboral
Limitaciones de recurso humano capacitado para realizar la
investigación.

49. ¿Cuál es nuestra meta?
Un documento sencillo.
Que pueda ser utilizado con una
inducción mínima.
Que permita identificar las causas reales
del evento.

50. ¿Cuál es la estructura del
documento?

55. ¿ Qué herramientas debe usar el
investigador ?
Cámara fotográfica
Cinta de aislamiento del área.
Libreta de apuntes.
Bolígrafo o lápiz.
Linterna.
Grabadora (opcional)
Metro.
Elementos de protección

56. METODOLOGÍA
1.Recolección de la información.
2.Análisis de la causas
3.Recomendaciones de las
acciones preventivas para la toma
de medidas correctivas
4.Redacción del informe.

57. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
La recolección de información es la fase más
importante del proceso de investigación
Reconocimiento del área:
La visita al sitio del accidente debe ser lo mas
pronto posible y procurar que no se mueva nada del
lugar si no es para dar atención al accidentado.
Tome nota de las condiciones existentes y si es
posible acompáñese de una persona que conozca
las actividades que se desarrollan en el área para
que le informe acerca del funcionamiento de los
equipos, tareas que se desarrollan y las condiciones
adversas que debe afrontar el trabajador del área.

58. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Entrevista al accidentado, testigos y trabajadores del área.
Entreviste a las personas que presenciaron el
accidente teniendo en cuenta:
•Cite a entrevista lo más rápido posible.
•Entreviste a cada uno por separado.
•Asuma una actitud amistosa que le de confianza al
entrevistado.
•Explique, antes de iniciar, que el objetivo de esta
entrevista es establecer las causas del accidente y
que su versión no lo compromete y que si lo
considera necesario no registrará su nombre.
•Invite al testigo a que relate los acontecimientos
ocurridos.
•Permita que el testigo hable sin interrumpirlo y
tome nota de cada detalle, léale las notas que ha
tomado para que le confirme.
•No pida confirmación de las versiones que ha
recibido.

59. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Es importante realizar un croquis
del sitio donde ocurrió el accidente
para facilitar la descripción de los
hechos y realizar una evaluación de
todos los elementos de trabajo
utilizados en el puesto de trabajo.
(equipos, maquinaria, materiales,
etc.)
También se deben relacionar
características del entorno como
ruido, iluminación, ventilación, etc.

60. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Revisión de documentos:
Se refiere a la existencia de
manuales de procedimientos y
normas de seguridad que
pueden ser citados durante
las entrevistas. La importancia
de esto radica en la
verificación de la existencia
de elementos y aspectos de
seguridad que corresponda a
las prácticas y condiciones
actuales.

61. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES O INCIDENTES
Después de todos los estudios que se han
desarrollado de la causalidad de los
accidentes, se han sacado dos grandes
conclusiones:
1.Todos los accidentes generados dentro de
las empresas no suceden, SON CAUSADOS.
2. Las causas de todos los accidentes pueden ser
determinadas y controladas.

62. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS
GENTE
EQUIPO
MATERIAL
AMBIENTE
EMPRESA

63. INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE
MODELO DE CASUALIDAD

64. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
PÉRDIDA
FALTA
DE
CONTROL
SECUENCIA DEL DOMINÓ EN EL ANÁLISIS DE
LA CAUSA DE LOS ACCIDENTES

65. COSTOS

66. ACCIDENTE O INCIDENTE
Son los sucesos anteriores a la pérdida, que al CONTACTO
causan la lesión o daño (en el accidente), o que pudo haberlo
causado (en el incidente)
El considerar los
accidentes en términos
de un CONTACTO E
INTERCAMBIO DE
ENERGÍA, ayuda a
enfocar el pensamiento
hacia los medios de
control.
PERDIDA
FALTA
DE
CONTROL
Energía
Cinética
Eléctrica
Acústica
Térmica
Radioactiva
Calórica

67. PÉRDIDA
FALTA
DE
CONTROL
Las CAUSAS INMEDIATAS son las circunstancias
que se presentaron justo ANTES del contacto. Se
dividen en ACTOS INSEGUROS Y CONDICIONES
INSEGURAS

68. LOS FACTORES PERSONALES están relacionados
directamente con la ACTITUD, APTITUD DE LAS
PERSONAS Y SUS COMPETENCIAS para desarrollar
determinada labor.
Falta de formación o capacidad para desarrollar
una labor.
Falta de motivación o motivación inadecuada.
Falta de aptitud física o psicológica.
Falta de práctica o experiencia.
Evitar incomodidades.
Llamar la atención a los demás.
Expresar hostilidades.
Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo.
Exceso de confianza.

69. LOS FACTORES DEL TRABAJO están
relacionados directamente con EL MEDIO
AMBIENTE LABORAL
Inadecuada gestión de prevención
Falta de normas de trabajo.
Inadecuado diseño de puestos de trabajo.
Inadecuado sistema de compras y gestión del
producto.
Mantenimiento inadecuado o insuficiente.
Materiales, equipos o herramientas
inadecuadas.

70. PÉRDIDA
FALTA
DE
CONTROL
Lo que da inicio a la secuencia que finaliza en la pérdida
es la FALTA DE CONTROL. El control es una de las
cuatro funciones esenciales de la gerencia las cuales
son: Planificación, organización, dirección y control.

74. 0

76. OBRE

83. Ejemplo de Investigación y Análisis de A.T.