1. “Fundamentos de la
Gestión de
proyectos para el
Caso Proyectitis el
lado oscuro de los
equipos de
proyectos”
Gestión de Proyectos
Abril de 2013

2. PROYECTO
Esfuerzo temporal que se lleva
a cabo para crear un
producto, servicio o resultado
único, con principio y final
definidos
Elementos : Identifican Equipos
DEDICADOS que aplican
conocimientos, habilidades, herr
amientas y técnicas.

3. Equipo Proyecto
MACINTOSH
Apple II
Organización
Planificación Estratégica
• La descripción de la situación
generada entre el equipo
exitoso que desarrollo para
Apple la Macintosh y el resto
de la empresa, nos ilustra
cómo la no armonización de
los equipos de la línea y de los
proyectos, puede llevar a
situaciones de confusión y
conflicto entre estos, que para
el caso de Apple afectaron su
desempeño en el año 1.980
NO HAY INTEGRACION DEL
PROYECTO EN LA ESTRATEGIA DE
LA EMPRESA.

4. Ciclo de Vida de un PROYECTO
Se debe asegurar en cada
sanción de Fase :
• Revisión del trabajo logrado
• Productos entregables
No evidenciado en el equipo
MAC
Caso: IMPACTO NEGATIVO EN LA ESTRATEGIA DE CONSOLIDACION
DE LA EMPRESA : AFECTACION DEL DESEMPEÑO

5. Etapas de un PROYECTO
ELEMENTOS :
• Identificar requisitos
• Abordar
necesidades, inquietudes y
expectativas de los
interesados.
• Equilibrar las restricciones
contrapuestas del proyecto:
Alcance, Calidad, Cronograma,
Presupuesto, Recursos y Riesgos.
Caso: IMPACTO NEGATIVO EN LA ESTRATEGIA DE CONSOLIDACION DE
LA EMPRESA : DOS EMPRESAS DIFERENTES

6. PROYECTITIS : El lado oscuro
de los Equipos de Proyectos
Estructura Organizacional –
Ideal&Caso
 Equipo o departamento
que LIDERE el desarrollo
de proyectos dentro de
la organización. Único
LIDER
 Ventajas: Fácil gestión,
Oportunidad , cohesivos
e integración
interfuncional.
Procesos de Dirección
_ Ideal&Caso
Se deben identificar:
 Grupo de Iniciación
 Grupo de Planificación
 Grupo de Ejecución
 Grupo de seguimiento
 Grupo de Cierre
Caso: IMPACTO NEGATIVO EN LA ESTRATEGIA DE CONSOLIDACION DE
LA EMPRESA : INCREMENTO COSTOS, RELACIONAMIENTO INTERNO E
IMAGEN-POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO .
Mismo
Líder