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4.4 TOGAF
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eficiencia empresarial.
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Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture
Estructura de TOGAF
PARTEI: Introducción global
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12
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RM:Gestión derequerimientos y validación deTOGAFrespecto
a los requerimientos de negocio
Detalle de entregables: http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap36.html
22
Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture
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2
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2
4
Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture
Relación con otros IT Frameworks
Marcos principales de interacción
Detalle deinteracción y procesos
Integración con otros Frameworks
2
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Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture
Integración con otros Frameworks
Relación con otros IT Frameworks
COBITproporciona la dirección en elproceso de cambio
TOGAFproporciona la visión general deporque los cambios son necesarios
PRINCE2 proporciona la implementación delos cambios
ITILgestiona las operaciones
26
Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture
Integración con otros Frameworks
Marcos principales de interacción
COBIT proporciona la dirección de gobierno de ITy EA
PRINCE2 proporciona la gestión deproyectos engeneral y proyectos deArquitectura utilizando
TOGAF.TOGAFproporcionará iniciativas deproyectopara su análisis y dimensionamiento.
ITILproporciona los compromisos IT(ITStrategy) para su incorporación enEA a la vez quelos detalles
delos componentesIT.TOGAFproporciona a ITILlos principios dearquitectura y modelos para queIT
estéalineado con el Negocio.
27
Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture
Integración con otros Frameworks
Detalle de interacción y procesos
Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture
Referencias
Cameron,B.,& McMillan, E.(2013).Analyzing the Current Trendsin EnterpriseArchitecture
Frameworks.Journalof EnterpriseArchitecture, 9(1),60-71.
Lange,M.,& Mendling, J.(2011).An Experts' Perspectiveon EnterpriseArchitecture Goals,
FrameworkAdoption and BenefitAssessment. 2011 IEEE 15th International Enterprise
DistributedObjectComputingConferenceWorkshops,304-313.
Lankhorst,M. (2013). Introduction to EnterpriseArchitecture. In EnterpriseArchitectureat
work (3rd ed.,pp.1-10). Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg.
Lapkin,A.,Allega,P.,Burke,B.,Burton, B.,Bittler,R.S.,Handler,R.A.,...Gall,N.(2008). Gartner
Clarifies the Definition of theTerm'EnterpriseArchitecture'. GartnerResearch. Luftman,J.,&
Zadeh,H.S.(2011).Keyinformation technology and managementissues 2010–
11:an international study.Journalof Information Technology,26(3), 193-204.
TheOpen Group.(2011,December).TheOpenGroup - TOGAF9.1ADM OverviewReferenceCard.
Retrieved June25th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n111
TheOpen Group.(2011,December).TheOpenGroup - TOGAF9.1ADM StepsReference Card.
Retrieved June24th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n112
TheOpen Group.(2011,December).TOGAF9.1 Metamodel Referencewith Relationships.
Retrieved June25th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n114
TheOpen Group.(2011,December).TOGAF9.1ArtifactsAssociated withtheContent
Metamodel. Retrieved June25th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n114
29
Direccionamiento actividades de aprendizaje
Actividades:
• Revisar el aula virtual
• Realizar las actividades y tareas planteadas.
Se recomienda describir por ejemplo:
• Tomar apuntes esenciales, revisar el material de clases
GRACIAS

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15-TOGAF

  • 1. UNIDAD: 4 MEJORES PRÁCTICAS Y CONTROL TI 4.4 TOGAF Análisis de Procesos Informáticos Modalidad de estudios: Semi Presencial Mg. Luis Fernando Aguas Bucheli +593 984015184 @Aguaszoft Laguas@uisrael.edu.ec Lfabsoft2019@gmail.com
  • 2. Objetivos del encuentro: 1. Adquirir los conceptos básicos relacionados con CMMI 2. Reconocer las características de CMMI Semana Nro. 15
  • 3. Frase Motivacional “La lógica puede llevarte de un punto A a un punto B. La imaginación puede llevarte a cualquier lugar” – Albert Einstein.
  • 4. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Definición de Enterprise Architecture “Conjuntocoherente deprincipios, métodos y modelos que se utilizan en eldiseño y la realización dela estructura deuna empresa,organización, procesos denegocio, sistemas de información einfraestructura." (Lankhorst, 2013). "El proceso detraducir la visión y la estrategia denegocio dela empresa en un cambio efectivo mediante la creación, la comunicación y la mejoradelos requisitos fundamentales, principios y modelos que describen elestado futuro dela empresa y que permitensu evolución." (Lapkin,etal., 2008). 4 Posicionando Enterprise Architecture
  • 5. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Enterprise Architecture Posicionando Enterprise Architecture 5
  • 6. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Beneficios aportados por EA 6 Posicionando Enterprise Architecture Resumen de beneficios aportados por EA (Lange & Mendling, 2011) Business-IT alignment Cost reduction Standardization/consolidation/Complexity management Management/governance/transformation Agility Transparency Innovation IT cost reduction Other business support - Risk Management / Business continuity management Regulatory compliance
  • 7. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Mecanismo de transformación Posicionando Enterprise Architecture 7
  • 8. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture ¿Qué es TOGAF? TOGAFrespecto a otros Frameworks Estructura de TOGAF Introducción a TOGAF 8
  • 9. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture ¿Qué es TOGAF? TheOpenGroupArchitecture Framework Metodología y Framework deEnterpriseArchitecture (EA) más utilizado por las organizaciones a nivel mundial para mejorarla eficiencia empresarial. Estándar deEAmás destacado y confiable, asegurando normas coherentes, métodos,y la comunicación entrelos profesionales de EA(Standard de Facto). TOGAFevita a los profesionales estar atrapados por métodos propietarios (OpenStandard), ayuda a utilizar los recursos de manera más eficiente y eficaz,y lograr un mayor retorno dela inversión. http://www.opengroup.org/ 9 Introducción a TOGAF
  • 10. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture TOGAFrespecto a otros Frameworks Introducción a TOGAF Comparative Analysis of EA Frameworks by (Cameron & McMillan,2013) 1 0
  • 11. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture I n t r o d u c c i ó n 1 1
  • 12. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Estructura de TOGAF PARTEI: Introducción global PARTEII: Paso a paso para desarrollar EA. PARTEIII: Directrices y técnicas parala aplicación de TOGAFy ADM. PARTEIV: Meta modelo estructurado para los artefactos dearquitectura. Un lenguaje común. PARTEV:Categorización y almacenamientodelos entregablesdela actividad de arquitectura. PARTEVI: Modelos de referencia. PARTEVII: Organización, procesos,habilidades,roles y responsabilidades necesarios para establecery operar la función de EA. Introducción a TOGAF http://www.togaf.info/ 12
  • 13. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture TOGAF Enterprise Continuum & Tools TOGAF ADM & Content Framework TOGAF Capability Framework Architecture Development Method (Part II) Architecture Capability Framework (Part VII) Enterprise Continuum& Tools (Part V) ADM Guidelines & Techniques (Part III) Architecture Content Framework (Part IV) TOGAF Reference Models (Part VI) Business Vision and Drivers Business Capabilitie s Informs the Business of the current state Ensures Realization of Business Vision Informs the capability Refines Understanding Business needs feed into method Delivers new business solutions Operational changes cause updates Sets targets, KPIs, budgets for architecture roles Drives need for Architecture Capability maturity 1 3
  • 14. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Estructura de TOGAF-Capability Framework Definición estructurada dela organización, habilidades, roles y responsabilidades para establecery operar EA: TérminosdeReferencia para el ArchitectureBoard Orientación sobre los indicadores deArchitecture Compliancevs Architecture Contracts Procesos y estructuras organizativas necesarias para operar elArchitecture Governance Las técnicas para la evaluación delArchitecture Maturity Una visión general delas habilidadesrequeridasparael desarrollo dela arquitectura Introducción a TOGAF 14
  • 15. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Introducción a TOGAF Estructura de TOGAF–Architecture Development Method (ADM) Identificarlaestrategiadela organizaciónyobtenersucompromiso yparticipación. Identificar(Entender)lasituación actualyDiseñar(Proponer)lasituación futuraenrelaciónalosdominiosde arquitecturaNegocio,Sistemasde Información(Data&Application)y Tecnología Implementacióndelatransformación Monitorizaciónygestióndela arquitecturaparaquesemantenga alineadaalosrequerimientosde negocio 15
  • 16. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Introducción a TOGAF Estructura de TOGAF-Content Framework (I) Proporciona un estándardetallado decómo se deben describir las arquitecturas Los building blocks son los elementos básicos de arquitectura en TOGAF 16
  • 17. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Introducción a TOGAF Estructura de TOGAF-Content Framework (II) 17 Content Framework proporciona un modelo estructurado detipos de building blocks,relaciones y atributos Content framework proporciona granularidad para elmodelado de arquitecturas gracias al conceptodeextensión de modelo The Open Group. (2011, December)
  • 18. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Introducción a TOGAF Estructura de TOGAF-Content Metamodel artifacts http://www.togaf.info/ Views and viewpoints The Open Group. (2011, December) 1 8
  • 19. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Introducción a TOGAF Estructura de TOGAF-Fragmentación de la empresa (Partitinoning) Gestión dela complejidad Permite la gestión de los costes y la complejidad mediante la fragmentación de la empresa y la asignación de funciones y responsabilidades correspondientes a cada partición 19
  • 20. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Estructura de TOGAF-Repositorio de arquitectura El Repositorio deArquitectura es un almacén de información donde se almacenan los Introducción a TOGAF elementos resultantes de ADM: ArchitectureMetamodel describe elframeworken uso dentro dela empresa ArchitectureLandscapemuestra elestadodeoperación dela empresaen el tiempo ReferenceLibrarycontienelos elementosdearquitectura reutilizables StandardsInformationBase definelos criteriosde cumplimiento GovernanceLogregistra los resultados dela actividadde gobierno,como las evaluaciones de cumplimiento ArchitectureCapabilitydescribe la organización,funciones, competencias y responsabilidadesdela función EA The Open Group. (2011, December) 20
  • 21. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture El cicloADM y sus fases Las Iteraciones deADM Niveles deaplicación de ADM Realizando Enterprise Architecture 21
  • 22. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Realizando Enterprise Architecture El ciclo ADM ysus fases Preliminary:Preparación dela organización parala implantación deTOGAF.RequestforArchitectureWork(RAW) FaseA:Establecerelalcance,las limitaciones y las expectativas deun proyectoTOGAF.Creacióndela visióndearquitectura. Identificación deinteresadosy sus preocupaciones.Validar el contextodenegocio.StatementofArchitectureWork(SAW) FaseB,C,D:Business |Information Systems (Application/Data)| Technology.AS-IS /TO-BE /GapAnalysis FaseE:Planificación inicial dela implementación y las posibles arquitecturasde transición FaseF:Plan detallado deimplementación y Migración.AS-IS  TO-BE FaseG:Supervisión dela implantación dela arquitectura definidaenelArchitectureContract.Supervisión dela conformidaddelos proyectos. FaseH:Proceso degestión delcambio y la vigilancia continua paraasegurar que la arquitecturarespondea las necesidades de la empresa,y maximizael valorde negocio. RM:Gestión derequerimientos y validación deTOGAFrespecto a los requerimientos de negocio Detalle de entregables: http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap36.html 22
  • 23. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Realizando Enterprise Architecture Las Iteraciones de ADM 2 3
  • 24. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Realizando Enterprise Architecture Niveles de aplicación de ADM 2 4
  • 25. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Relación con otros IT Frameworks Marcos principales de interacción Detalle deinteracción y procesos Integración con otros Frameworks 2 5
  • 26. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Integración con otros Frameworks Relación con otros IT Frameworks COBITproporciona la dirección en elproceso de cambio TOGAFproporciona la visión general deporque los cambios son necesarios PRINCE2 proporciona la implementación delos cambios ITILgestiona las operaciones 26
  • 27. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Integración con otros Frameworks Marcos principales de interacción COBIT proporciona la dirección de gobierno de ITy EA PRINCE2 proporciona la gestión deproyectos engeneral y proyectos deArquitectura utilizando TOGAF.TOGAFproporcionará iniciativas deproyectopara su análisis y dimensionamiento. ITILproporciona los compromisos IT(ITStrategy) para su incorporación enEA a la vez quelos detalles delos componentesIT.TOGAFproporciona a ITILlos principios dearquitectura y modelos para queIT estéalineado con el Negocio. 27
  • 28. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Integración con otros Frameworks Detalle de interacción y procesos
  • 29. Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture Referencias Cameron,B.,& McMillan, E.(2013).Analyzing the Current Trendsin EnterpriseArchitecture Frameworks.Journalof EnterpriseArchitecture, 9(1),60-71. Lange,M.,& Mendling, J.(2011).An Experts' Perspectiveon EnterpriseArchitecture Goals, FrameworkAdoption and BenefitAssessment. 2011 IEEE 15th International Enterprise DistributedObjectComputingConferenceWorkshops,304-313. Lankhorst,M. (2013). Introduction to EnterpriseArchitecture. In EnterpriseArchitectureat work (3rd ed.,pp.1-10). Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg. Lapkin,A.,Allega,P.,Burke,B.,Burton, B.,Bittler,R.S.,Handler,R.A.,...Gall,N.(2008). Gartner Clarifies the Definition of theTerm'EnterpriseArchitecture'. GartnerResearch. Luftman,J.,& Zadeh,H.S.(2011).Keyinformation technology and managementissues 2010– 11:an international study.Journalof Information Technology,26(3), 193-204. TheOpen Group.(2011,December).TheOpenGroup - TOGAF9.1ADM OverviewReferenceCard. Retrieved June25th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n111 TheOpen Group.(2011,December).TheOpenGroup - TOGAF9.1ADM StepsReference Card. Retrieved June24th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n112 TheOpen Group.(2011,December).TOGAF9.1 Metamodel Referencewith Relationships. Retrieved June25th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n114 TheOpen Group.(2011,December).TOGAF9.1ArtifactsAssociated withtheContent Metamodel. Retrieved June25th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n114 29
  • 30. Direccionamiento actividades de aprendizaje Actividades: • Revisar el aula virtual • Realizar las actividades y tareas planteadas. Se recomienda describir por ejemplo: • Tomar apuntes esenciales, revisar el material de clases