15-TOGAF

UNIDAD: 4 MEJORES PRÁCTICAS Y CONTROL TI
4.4 TOGAF
Análisis de Procesos Informáticos
Modalidad de estudios: Semi Presencial
Mg. Luis Fernando Aguas Bucheli
+593 984015184
@Aguaszoft
Laguas@uisrael.edu.ec
Lfabsoft2019@gmail.com

Objetivos del encuentro:
1. Adquirir los conceptos básicos relacionados con CMMI
2. Reconocer las características de CMMI
Semana Nro. 15

Frase Motivacional
“La lógica puede llevarte de un punto
A a un punto B. La imaginación
puede llevarte a cualquier lugar” –
Albert Einstein.

Introducción a TOGAFparaeldesarrollo deEnterprise Architecture
Definición de Enterprise Architecture
“Conjuntocoherente deprincipios, métodos y modelos que se
utilizan en eldiseño y la realización dela estructura deuna
empresa,organización, procesos denegocio, sistemas de
información einfraestructura." (Lankhorst, 2013).
"El proceso detraducir la visión y la estrategia denegocio dela
empresa en un cambio efectivo mediante la creación, la
comunicación y la mejoradelos requisitos fundamentales, principios
y modelos que describen elestado futuro dela empresa y que
permitensu evolución." (Lapkin,etal., 2008).
4
Posicionando Enterprise Architecture

Enterprise Architecture
5

Beneficios aportados por EA
6
Resumen de beneficios aportados por EA (Lange & Mendling,
2011)
Business-IT alignment
Cost reduction
Standardization/consolidation/Complexity management
Management/governance/transformation
Agility
Transparency
Innovation
IT cost reduction
Other business support - Risk Management / Business continuity
management
Regulatory compliance

Mecanismo de transformación
7

¿Qué es TOGAF?
TOGAFrespecto a otros Frameworks
Estructura de TOGAF
Introducción a
TOGAF
8

¿Qué es TOGAF?
TheOpenGroupArchitecture Framework
Metodología y Framework deEnterpriseArchitecture (EA) más
utilizado por las organizaciones a nivel mundial para mejorarla
eficiencia empresarial.
Estándar deEAmás destacado y confiable, asegurando normas
coherentes, métodos,y la comunicación entrelos profesionales de
EA(Standard de Facto).
TOGAFevita a los profesionales estar atrapados por métodos
propietarios (OpenStandard), ayuda a utilizar los recursos de
manera más eficiente y eficaz,y lograr un mayor retorno dela
inversión.
http://www.opengroup.org/
9
Introducción a TOGAF

TOGAFrespecto a otros Frameworks
Comparative Analysis of EA Frameworks by (Cameron & McMillan,2013)
1
0

I
n
t
r
o
d
u
c
c
i
ó
n
1
1

Estructura de TOGAF
PARTEI: Introducción global
PARTEII: Paso a paso para
desarrollar EA.
PARTEIII: Directrices y
técnicas parala aplicación de
TOGAFy ADM.
PARTEIV: Meta modelo
estructurado para los
artefactos dearquitectura. Un
lenguaje común.
PARTEV:Categorización y
almacenamientodelos
entregablesdela actividad de
arquitectura.
PARTEVI: Modelos de
referencia.
PARTEVII: Organización,
procesos,habilidades,roles y
responsabilidades necesarios
para establecery operar la
función de EA.
Introducción a
TOGAF
http://www.togaf.info/
12

TOGAF Enterprise
Continuum & Tools
TOGAF ADM &
Content Framework
TOGAF Capability Framework
Architecture Development
Method (Part II)
Architecture Capability
Framework (Part VII)
Enterprise Continuum&
Tools (Part V)
ADM Guidelines &
Techniques (Part III)
Architecture Content
Framework (Part IV)
TOGAF Reference
Models (Part VI)
Business
Vision and
Drivers
Business
Capabilitie
s
Informs the Business
of the current state
Ensures Realization
of Business Vision
Informs the
capability
Refines
Understanding
Business needs
feed into method
Delivers new
business solutions
Operational changes
cause updates
Sets targets, KPIs,
budgets for
architecture roles
Drives need for
Architecture Capability
maturity
1
3

Estructura de TOGAF-Capability Framework
Definición estructurada dela organización, habilidades, roles y responsabilidades para
establecery operar EA:
TérminosdeReferencia para el
ArchitectureBoard
Orientación sobre los
indicadores deArchitecture
Compliancevs Architecture
Contracts
Procesos y estructuras
organizativas necesarias para
operar elArchitecture
Governance
Las técnicas para la evaluación
delArchitecture Maturity
Una visión general delas
habilidadesrequeridasparael
desarrollo dela arquitectura
Introducción a
TOGAF
14

Estructura de TOGAF–Architecture Development Method (ADM)
Identificarlaestrategiadela
organizaciónyobtenersucompromiso
yparticipación.
Identificar(Entender)lasituación
actualyDiseñar(Proponer)lasituación
futuraenrelaciónalosdominiosde
arquitecturaNegocio,Sistemasde
Información(Data&Application)y
Tecnología
Implementacióndelatransformación
Monitorizaciónygestióndela
arquitecturaparaquesemantenga
alineadaalosrequerimientosde
negocio
15

Introducción a
TOGAF
Estructura de TOGAF-Content Framework (I)
Proporciona un
estándardetallado
decómo se deben
describir las
arquitecturas
Los building blocks
son los elementos
básicos de
arquitectura en
TOGAF
16

Introducción a
TOGAF
Estructura de TOGAF-Content Framework (II)
17
Content Framework
proporciona un modelo
estructurado detipos de
building blocks,relaciones y
atributos
Content framework
proporciona granularidad
para elmodelado de
arquitecturas gracias al
conceptodeextensión de
modelo
The Open Group. (2011,
December)

Estructura de TOGAF-Content Metamodel artifacts
http://www.togaf.info/
Views and viewpoints
December)
1
8

Estructura de TOGAF-Fragmentación de la empresa (Partitinoning)
Gestión dela complejidad
Permite la gestión de los costes y la complejidad mediante la fragmentación de la
empresa y la asignación de funciones y responsabilidades correspondientes a cada
partición
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Estructura de TOGAF-Repositorio de arquitectura
El Repositorio deArquitectura es un almacén de información donde se almacenan los
Introducción a
TOGAF
elementos resultantes de ADM:
ArchitectureMetamodel
describe elframeworken uso
dentro dela empresa
ArchitectureLandscapemuestra
elestadodeoperación dela
empresaen el tiempo
ReferenceLibrarycontienelos
elementosdearquitectura
reutilizables
StandardsInformationBase
definelos criteriosde
cumplimiento
GovernanceLogregistra los
resultados dela actividadde
gobierno,como las evaluaciones
de cumplimiento
ArchitectureCapabilitydescribe
la organización,funciones,
competencias y
responsabilidadesdela función
EA
December)
20

El cicloADM y sus fases
Las Iteraciones deADM
Niveles deaplicación de ADM
Realizando Enterprise
Architecture
21

Realizando Enterprise Architecture
El ciclo ADM ysus fases
Preliminary:Preparación dela organización parala
implantación deTOGAF.RequestforArchitectureWork(RAW)
FaseA:Establecerelalcance,las limitaciones y las expectativas
deun proyectoTOGAF.Creacióndela visióndearquitectura.
Identificación deinteresadosy sus preocupaciones.Validar el
contextodenegocio.StatementofArchitectureWork(SAW)
FaseB,C,D:Business |Information Systems (Application/Data)|
Technology.AS-IS /TO-BE /GapAnalysis
FaseE:Planificación inicial dela implementación y las posibles
arquitecturasde transición
FaseF:Plan detallado deimplementación y Migración.AS-IS 
TO-BE
FaseG:Supervisión dela implantación dela arquitectura
definidaenelArchitectureContract.Supervisión dela
conformidaddelos proyectos.
FaseH:Proceso degestión delcambio y la vigilancia continua
paraasegurar que la arquitecturarespondea las necesidades de
la empresa,y maximizael valorde negocio.
RM:Gestión derequerimientos y validación deTOGAFrespecto
a los requerimientos de negocio
Detalle de entregables: http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap36.html
22

Las Iteraciones de ADM
2
3

Niveles de aplicación de ADM
2
4

Relación con otros IT Frameworks
Marcos principales de interacción
Detalle deinteracción y procesos
Integración con otros Frameworks
2
5

Relación con otros IT Frameworks
COBITproporciona la dirección en elproceso de cambio
TOGAFproporciona la visión general deporque los cambios son necesarios
PRINCE2 proporciona la implementación delos cambios
ITILgestiona las operaciones
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Marcos principales de interacción
COBIT proporciona la dirección de gobierno de ITy EA
PRINCE2 proporciona la gestión deproyectos engeneral y proyectos deArquitectura utilizando
TOGAF.TOGAFproporcionará iniciativas deproyectopara su análisis y dimensionamiento.
ITILproporciona los compromisos IT(ITStrategy) para su incorporación enEA a la vez quelos detalles
delos componentesIT.TOGAFproporciona a ITILlos principios dearquitectura y modelos para queIT
estéalineado con el Negocio.
27

Detalle de interacción y procesos

Referencias
Cameron,B.,& McMillan, E.(2013).Analyzing the Current Trendsin EnterpriseArchitecture
Frameworks.Journalof EnterpriseArchitecture, 9(1),60-71.
Lange,M.,& Mendling, J.(2011).An Experts' Perspectiveon EnterpriseArchitecture Goals,
FrameworkAdoption and BenefitAssessment. 2011 IEEE 15th International Enterprise
DistributedObjectComputingConferenceWorkshops,304-313.
Lankhorst,M. (2013). Introduction to EnterpriseArchitecture. In EnterpriseArchitectureat
work (3rd ed.,pp.1-10). Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg.
Lapkin,A.,Allega,P.,Burke,B.,Burton, B.,Bittler,R.S.,Handler,R.A.,...Gall,N.(2008). Gartner
Clarifies the Definition of theTerm'EnterpriseArchitecture'. GartnerResearch. Luftman,J.,&
Zadeh,H.S.(2011).Keyinformation technology and managementissues 2010–
11:an international study.Journalof Information Technology,26(3), 193-204.
TheOpen Group.(2011,December).TheOpenGroup - TOGAF9.1ADM OverviewReferenceCard.
Retrieved June25th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n111
TheOpen Group.(2011,December).TheOpenGroup - TOGAF9.1ADM StepsReference Card.
TheOpen Group.(2011,December).TOGAF9.1 Metamodel Referencewith Relationships.
TheOpen Group.(2011,December).TOGAF9.1ArtifactsAssociated withtheContent
Metamodel. Retrieved June25th, 2013, from https://www2.opengroup.org/ogsys/catalog/n114
29

Direccionamiento actividades de aprendizaje
Actividades:
• Revisar el aula virtual
• Realizar las actividades y tareas planteadas.
Se recomienda describir por ejemplo:
• Tomar apuntes esenciales, revisar el material de clases

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