Este documento describe la auditoría administrativa. Define la auditoría como el examen completo y constructivo de la estructura de una empresa. Explica que la auditoría administrativa evalúa los procesos administrativos y las funciones gerenciales para determinar ajustes y mejoras recomendadas. El objetivo final es investigar y evaluar la administración de la empresa para presentar un informe con recomendaciones.
2. Introducción
Hoy en día sabemos que la auditoria ves la que revisa, supervisa y evalúa los pasos de una empresa en todos los ámbitos de
pie a cabeza para detectar y resolver los problemas en ella; para su mejora.
y con el desarrollo de sus aplicaciones esta ha ido mejorando y ha podido llevar mejor su valor. Ya que es muy importante aun
en hasta en las empresas mas pequeñas. .
3. Análisis de la auditoria
administrativa
DEFINICION: como definición de la auditoria hay que recalcar que es como el examen medico completo y constructivo de la
estructura de una empresa , ya sea de servicio medico, de producción de ventas, de recursos humanos etc.
PLAN DE TRABAJO: hay que tener en cuenta que es una revisión general por cada área que la empresa tenga en su forma
total.
Esto requiere ser revisado por un auditor profesional que evalué el proceso el proceso y resultados.
4. características
El auditor debe tener criterios, ética profesional, ser objetivo, confidencialidad, ser ajeno a la empresa.
Plan de trabajo: otro punto de vista de la auditoria administrativa solo evalúa a los gerentes, o
personas responsables de la administración que tienen sus funciones operacionales.
Recopilar datos: punto numero 1 debemos detectar el problema para poder realizar nuestro plan de
trabajo, ayudándonos de los procesos paso a paso.
Planeando las actividades a desarrollar
Determinar cada acción que se vaya a realizar en forma se cuente y llevar el orden para alcanzar el
tiempo y el lugar de los objetivos señalados.
5. Observación
recopilar los datos, mediante la obtención de información oral, averiguación de información e
indagando dentro de la entidad o por fuera.
En estas técnicas verbales podemos incluir las entrevistas, encuestas, y cuestionarios con el personal
que labora en la empresa.
Documental, cuestionario, entrevistas: de forma ocular vayamos en forma directa a la documentación,
procesos y los procedimientos en los que se evalúan las actividades de producción, los administrativos en
su rendimiento monetario.
Análisis e interpretación de la información.: esta técnica nos permite observar la auditoria, comparando
cada detalle investigado en el proceso del trabajo realizado.
Se revisa a detalle seleccionando cada área; para enriquecer la documentación de audiciccion
Recopilar toda la información de hallazgos y evidencias para tener un examen objetivo de claridad
6. Reducción de gastos
Se debe llevar un control desde la identificación de la auditoria, el proyecto, índices, cedulas, y el
resumen de trabajo realizado, tener todas las indagaciones investigadas durante la jornada de la
auditoria desde la física, documental y testimonial.
Perfeccionamiento de puntos: con toda la información recabada se procede a detectar el punto
exacto del problema si es que lo hay y profundizar mas si se requiere quedando plasmado de común
acuerdo entre las personas auditadas y el auditor administrativo.
Se les hace algunas recomendaciones para resolver basándose en toda esta información
Interpretación o análisis :para crear una base con hechos y pruebas obtenidas mediante los
procedimientos seguidos por una planeación y organización por parte de los auditores y con esto
respaldara su opinión en el veredicto final.
Con todo lo antes señalado llegamos a la parte de la evaluación, lo cual es lo mas importante de la
auditoria, porque es el informe o reporte a detalle de la investigación durante el tiempo que se haya
estipulado.
7. Conclusión
En conclusión la auditoria administrativa nos permite conocer a la organización sus funciones administrativas y determinar los
ajustes que se recomienden dentro de su estructura conforme al trabajo en su presente y futuro.
8. DEFINICION
La auditoria administrativa todos sabemos que es la rama de la auditoria que su objetivo es de
investigar y evaluar a la administración de la empresa para después presentar un informe de lo
investigado y recomendar la mejoría.
SU IMPORTANCIA: la importancia de la auditoria es que tiene la necesidad de examinar la situación
para saber si los sistemas que tiene rigen bajo las normas de acuerdo a lo que se establece y así
conocer los problemas que surgen en el organismo.
9. BIBLIOGRAFIA
José María Melgar Callejas
Análisis y reflexiones 10-octubre- 1999
https://www.ecured. Cu/auditoria administrativa
Adre Paramo
Plan de trabajo para la practica de la auditoria administrativa
www.academia-edu
https://www.eumet.net/libros