La gestión de cambio tiene como objetivo identificar riesgos que puedan dificultar un proyecto y planificar actividades para preparar a los usuarios finales. Los elementos clave son la interacción entre las personas, los procesos y la tecnología. Las metodologías ágiles gestionan los proyectos mediante iteraciones cortas que entregan valor rápidamente a través de "quick wins". Esto permite adaptarse al cambio y evolucionar el proyecto de forma ágil.

1. Cómo aplicar metodologías ágiles
para gestionar el cambio en
proyectos

2. Que es Gestión de cambio?
• Tiene como primer objetivo identificar ciertos riesgos que puedan dificultar
el entorno o situación que se le quiere hacer gestión
• Para ello tenemos que planificar y ejecutar un conjunto de actividades
orientadas para reforzar la aptitud de los futuros usuarios
• Finalmente tendremos que evaluar y medir los resultados del proceso de
adopción

3. Elementos clave de Gestión
• Se tiene que tener en cuenta la
interacción de 3 elementos

4. Marcos de
referencia

5. Gestión de Proyectos hoy
• Tradicional:
• Se basa que en
cualquier proyecto
tiene que tener un
concreto inicio y fin
• Ágil:
• Son varias
disciplinas
mezcladas que
tienen como
objetivo agilizar los
métodos
tradicionales

6. Gestión de Proyectos hoy

7. Como funciona un
proyecto ahora
• Se trabaja en Iteraciones
donde el proyecto se
transforma en mini
proyectos con direcciones
al cambio y/o evolución
• Se trabaja en Métodos
agiles y las iteraciones
tienen a trabajarse en
menos tiempo del
esperado con “quick
wins”

8. Quick wins
• Son acciones sencillas y rápidas para aportar valor a pequeños eventos dentro
del desarrollo, esto tiene bajo coste y un tiempo de desarrollo rápido
• Se planifican antes de las iteraciones dentro de un proyecto hoy en día para
ahorrar el tiempo y terminar antes, todo se ve en la planificación del proyecto
y variables