SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
LAE. EFRAIN A. MUÑOZ VALADEZ
PLAYA DEL CARMEN, Q. ROO
2011 LAE. EFRAIN A. MUÑOZ
VALADEZ
I.-Calidad de las empresas
en los servicios y en los
productos.
 La palabra calidad tiene múltiples
significados, es un conjunto de propiedades
inherentes a un objeto que le confieren
capacidad para satisfacer necesidades
implícitas o explícitas.
 La calidad de un producto o servicio es la
percepción que el cliente tiene del mismo,
 es una fijación mental del consumidor que
asume conformidad con dicho producto o
servicio
 y la capacidad del mismo para satisfacer
sus necesidades.
 La calidad puede definirse como la
conformidad relativa con las
especificaciones…
 Las principales necesidades básicas de un
cliente son:
Ser comprendido

 Las principales necesidades básicas de un
cliente son:
Sentirse bienvenido
 Las principales necesidades básicas de un
cliente son:
Sentirse importante
 Las principales necesidades básicas de un
cliente son:
Sentir confianza
 Las principales necesidades básicas de un
cliente son:
Sentirse escuchado
 Las principales necesidades básicas de un
cliente son:
Sentirse seguro
 Las principales necesidades básicas de un
cliente son:
Sentirse valioso
 Las principales necesidades básicas de un
cliente son:
Sentirse satisfecho
 Para poder realizar una adecuada atención
al cliente se debe:
 Identificar quienes son los clientes.
 Agruparlos en distintos tipos.
 Identificar las necesidades de los clientes,
así como saber dónde y como lo quieren los
clientes.
Para conseguir una buena calidad en el
producto o servicio hay que tener en
cuenta tres aspectos importantes
(dimensiones básicas de la calidad):
1.-Dimensión técnica: engloba los
aspectos científicos y tecnológicos
que afectan al producto o servicio.

2.-Dimensión económica: intenta
minimizar costos tanto para el cliente
como para la empresa.
3.-Dimensión humana: cuida las
buenas relaciones entre clientes y
empresas.
 Otros factores relacionados con la
calidad son:
 Cantidad justa y deseada de producto
que hay que fabricar y que se ofrece.
 Rapidez de distribución de productos
o de atención al cliente.
 Precio exacto (según la oferta y la
demanda del producto).
 El cliente es el nuevo objetivo: las
nuevas teorías sitúan al cliente como
parte activa de la calificación de la
calidad de un producto, intentando
crear un estándar en base al punto
subjetivo de un cliente.
 La calidad de un producto no se va a
determinar solamente por parámetros
puramente objetivos sino incluyendo las
opiniones de un cliente que usa determinado
producto o servicio.
 Los administradores, gerentes o dueños de
empresas y organizaciones de servicio, por
costumbre han supuesto que su servicio es
aceptable cuando los clientes no se quejan
con frecuencia.
 Sólo en últimas fechas se han dado cuenta
que se puede;
Administrar la calidad del
servicio como arma
competitiva.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (19)

Atencion al cliente .
Atencion al cliente .Atencion al cliente .
Atencion al cliente .
 
Servucción del servicio
Servucción del servicioServucción del servicio
Servucción del servicio
 
Identificar las necesidades del cliente
Identificar las necesidades del clienteIdentificar las necesidades del cliente
Identificar las necesidades del cliente
 
ATENCION AL CLIENTE
ATENCION AL CLIENTEATENCION AL CLIENTE
ATENCION AL CLIENTE
 
Gerencia del Servicio
Gerencia del ServicioGerencia del Servicio
Gerencia del Servicio
 
Gerencia de servicios[1]
Gerencia de servicios[1]Gerencia de servicios[1]
Gerencia de servicios[1]
 
Ciclo de servicios
Ciclo de serviciosCiclo de servicios
Ciclo de servicios
 
GestióNde La Callidad
GestióNde La CallidadGestióNde La Callidad
GestióNde La Callidad
 
Servuccion - Proyecto Integrador
Servuccion - Proyecto IntegradorServuccion - Proyecto Integrador
Servuccion - Proyecto Integrador
 
Unidad 6 servicio al cliente
Unidad 6 servicio al clienteUnidad 6 servicio al cliente
Unidad 6 servicio al cliente
 
Marketing de Servicios
Marketing de ServiciosMarketing de Servicios
Marketing de Servicios
 
Clase4 servuccion
Clase4 servuccionClase4 servuccion
Clase4 servuccion
 
Gerencia de servicio
Gerencia de servicioGerencia de servicio
Gerencia de servicio
 
Curso Gerencia De Servicios Mod. I Introduccion
Curso Gerencia De Servicios Mod. I   IntroduccionCurso Gerencia De Servicios Mod. I   Introduccion
Curso Gerencia De Servicios Mod. I Introduccion
 
Estándares del servicio al cliente
Estándares del servicio al clienteEstándares del servicio al cliente
Estándares del servicio al cliente
 
Mercadeo de servicios
Mercadeo de serviciosMercadeo de servicios
Mercadeo de servicios
 
Cap 8-procesos de servicios
Cap 8-procesos de serviciosCap 8-procesos de servicios
Cap 8-procesos de servicios
 
El Problema De La Servuccion
El Problema De La ServuccionEl Problema De La Servuccion
El Problema De La Servuccion
 
Calidad del servicio
Calidad del servicioCalidad del servicio
Calidad del servicio
 

Similar a Calidad en el trabajo

Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1Andre Acosta
 
Enfoque al cliente
Enfoque al clienteEnfoque al cliente
Enfoque al clienteJose Escobar
 
Servicio Al Cliente
Servicio Al ClienteServicio Al Cliente
Servicio Al Clientegaby896
 
MERCADOS DE SERVICIOS.pptx
MERCADOS DE SERVICIOS.pptxMERCADOS DE SERVICIOS.pptx
MERCADOS DE SERVICIOS.pptxKatherineDib
 
Equipo de Juan
Equipo de JuanEquipo de Juan
Equipo de JuanNan Leal
 
Bloque 3 "Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimient...
Bloque 3 "Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimient...Bloque 3 "Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimient...
Bloque 3 "Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimient...Luciernaga16
 
Bloque 3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimiento...
Bloque 3 Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimiento...Bloque 3 Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimiento...
Bloque 3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimiento...Galaxy95
 
Bloque 3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimient...
Bloque 3  Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimient...Bloque 3  Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimient...
Bloque 3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimient...Jackie Pacheco
 
Equipo de Juan
Equipo de JuanEquipo de Juan
Equipo de JuanNan Leal
 
Bloque3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimientos...
Bloque3 Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimientos...Bloque3 Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimientos...
Bloque3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimientos...Montserrat Zarco
 
DISEÑO PARA EL PROCEDIMIENTO PARA LA SATISFACCION DEL CLIENTE
DISEÑO PARA EL PROCEDIMIENTO PARA LA SATISFACCION DEL CLIENTEDISEÑO PARA EL PROCEDIMIENTO PARA LA SATISFACCION DEL CLIENTE
DISEÑO PARA EL PROCEDIMIENTO PARA LA SATISFACCION DEL CLIENTECarMartinez27
 
Contenido modulo ii_servicio_al_cliente
Contenido modulo ii_servicio_al_clienteContenido modulo ii_servicio_al_cliente
Contenido modulo ii_servicio_al_clienteJose Luis Suarez
 

Similar a Calidad en el trabajo (20)

Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
 
Enfoque al cliente
Enfoque al clienteEnfoque al cliente
Enfoque al cliente
 
Practica 4
Practica 4Practica 4
Practica 4
 
Servicio Al Cliente
Servicio Al ClienteServicio Al Cliente
Servicio Al Cliente
 
MERCADOS DE SERVICIOS.pptx
MERCADOS DE SERVICIOS.pptxMERCADOS DE SERVICIOS.pptx
MERCADOS DE SERVICIOS.pptx
 
Equipo de Juan
Equipo de JuanEquipo de Juan
Equipo de Juan
 
Bloque 3 "Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimient...
Bloque 3 "Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimient...Bloque 3 "Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimient...
Bloque 3 "Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimient...
 
Bloque3
Bloque3Bloque3
Bloque3
 
Bloque 3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimiento...
Bloque 3 Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimiento...Bloque 3 Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimiento...
Bloque 3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimiento...
 
Bloque 3
Bloque 3Bloque 3
Bloque 3
 
Bloque3
Bloque3Bloque3
Bloque3
 
Bloque 3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimient...
Bloque 3  Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimient...Bloque 3  Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimient...
Bloque 3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimient...
 
Bloque3
Bloque3Bloque3
Bloque3
 
Equipo de Juan
Equipo de JuanEquipo de Juan
Equipo de Juan
 
Bloque3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimientos...
Bloque3 Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimientos...Bloque3 Atender al cliente de manera  Personalizada según sus  Requerimientos...
Bloque3 Atender al cliente de manera Personalizada según sus Requerimientos...
 
Calidad de los producto
Calidad de los productoCalidad de los producto
Calidad de los producto
 
DISEÑO PARA EL PROCEDIMIENTO PARA LA SATISFACCION DEL CLIENTE
DISEÑO PARA EL PROCEDIMIENTO PARA LA SATISFACCION DEL CLIENTEDISEÑO PARA EL PROCEDIMIENTO PARA LA SATISFACCION DEL CLIENTE
DISEÑO PARA EL PROCEDIMIENTO PARA LA SATISFACCION DEL CLIENTE
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
Atencion Al Cliente
Atencion Al ClienteAtencion Al Cliente
Atencion Al Cliente
 
Contenido modulo ii_servicio_al_cliente
Contenido modulo ii_servicio_al_clienteContenido modulo ii_servicio_al_cliente
Contenido modulo ii_servicio_al_cliente
 

Último

2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxsalazarsilverio074
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 

Último (20)

2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 

Calidad en el trabajo

  • 1. LAE. EFRAIN A. MUÑOZ VALADEZ PLAYA DEL CARMEN, Q. ROO 2011 LAE. EFRAIN A. MUÑOZ VALADEZ
  • 2. I.-Calidad de las empresas en los servicios y en los productos.
  • 3.  La palabra calidad tiene múltiples significados, es un conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas.
  • 4.  La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo,  es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio  y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.
  • 5.  La calidad puede definirse como la conformidad relativa con las especificaciones…
  • 6.  Las principales necesidades básicas de un cliente son: Ser comprendido 
  • 7.  Las principales necesidades básicas de un cliente son: Sentirse bienvenido
  • 8.  Las principales necesidades básicas de un cliente son: Sentirse importante
  • 9.  Las principales necesidades básicas de un cliente son: Sentir confianza
  • 10.  Las principales necesidades básicas de un cliente son: Sentirse escuchado
  • 11.  Las principales necesidades básicas de un cliente son: Sentirse seguro
  • 12.  Las principales necesidades básicas de un cliente son: Sentirse valioso
  • 13.  Las principales necesidades básicas de un cliente son: Sentirse satisfecho
  • 14.  Para poder realizar una adecuada atención al cliente se debe:  Identificar quienes son los clientes.  Agruparlos en distintos tipos.  Identificar las necesidades de los clientes, así como saber dónde y como lo quieren los clientes.
  • 15. Para conseguir una buena calidad en el producto o servicio hay que tener en cuenta tres aspectos importantes (dimensiones básicas de la calidad):
  • 16. 1.-Dimensión técnica: engloba los aspectos científicos y tecnológicos que afectan al producto o servicio. 
  • 17. 2.-Dimensión económica: intenta minimizar costos tanto para el cliente como para la empresa.
  • 18. 3.-Dimensión humana: cuida las buenas relaciones entre clientes y empresas.
  • 19.  Otros factores relacionados con la calidad son:  Cantidad justa y deseada de producto que hay que fabricar y que se ofrece.  Rapidez de distribución de productos o de atención al cliente.  Precio exacto (según la oferta y la demanda del producto).
  • 20.  El cliente es el nuevo objetivo: las nuevas teorías sitúan al cliente como parte activa de la calificación de la calidad de un producto, intentando crear un estándar en base al punto subjetivo de un cliente.
  • 21.  La calidad de un producto no se va a determinar solamente por parámetros puramente objetivos sino incluyendo las opiniones de un cliente que usa determinado producto o servicio.
  • 22.  Los administradores, gerentes o dueños de empresas y organizaciones de servicio, por costumbre han supuesto que su servicio es aceptable cuando los clientes no se quejan con frecuencia.
  • 23.  Sólo en últimas fechas se han dado cuenta que se puede; Administrar la calidad del servicio como arma competitiva.