PRESENTACION DE LA ARQUITECTURA GRIEGA (EDAD ANTIGUA)
AVANCE PMV APOYO ZUS
1. CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
Elvira Hernández Córdoba
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV?
APOYO ZUS
Será un... Producto Proceso Insumo
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
Brindará apoyo en materia de seguridad. Da una opción a los
usuarios un “botón” de auxilio en caso de alguna emergencia o
accidente.
¿A qué
megatendencia
atiende?
Tecnológica Social
¿Por qué? Básicamente es una aplicación, no un producto tangible. Aunque
también es social pues después de todo es un apoyo para todos.
De las
siguientes tres
propuestas
vistas en el
módulo tres, en
cuál de las
megatendencias
específicas se
identifica tu
PMV
Megatendencias
sociales (GDRTM,
2009)
● Consumidor
ecológico
● Educación
personalizada
vitalicia y
universal
● El mundo: un
gran centro
comercial
● Gestión de
bienes y
gobernanza
global
Megatendencias: un
análisis del estado
global (CEPLAN,
2015)
● Cambios
demográficos
● Expansión de las
clases medias
● Escasez de los
recursos
● Cambio climático
● Poder y
gobernanza
global
● Globalización
económica
GGCs de Singularity
University.
● Energía
● Ambiente
● Comida
● Abrigo
● Espacio
● Agua
● Resistencia de
los desastres
● Gobernanza
● Salud
● Aprendizaje
● Prosperidad
● Seguridad
2. ● Mercadotecnia
personalizada
● Nueva
estructura
demográfica y
familiar
● Salud
tecnológica
● Virtualidad
cotidiana
● Empoderamiento
ciudadano
● Masificación del
conocimiento y
convergencia
tecnológica
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
Una aplicación móvil que tiene como
función ser un “botón” se auxilió en caso
de que se necesite ayuda. Busca
mantener constante contactor con
nuestros seres queridos y brindar
seguridad cuando estemos lejos de casa.
Esta aplicación manda la ubicación exacta
del dispositivo, además de la fotografía
frontal y normal de lo último visto del
celular. Así como una nota de voz con lo
último que capte el celular al presionar el
botón de bloqueo del celular.
Tendrá preferencia debida a que será
gratuita e incluirá un plan donde además
de lo ya mencionado, se pueda iniciar una
llamada automáticamente (si el cliente lo
decide) a un número en específico.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
propuesta de valor planteada?
Esta diseñada a raíz de todos los
secuestros y feminicidios recientes, por
ello sirve como protección para nuestros
seres queridos.
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
A través de publicidad en redes sociales,
videos, etc. Difusión de boca en boca y
exponiéndolo en ferias digitales.
3. ¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
Se tendría un mes gratis sin publicidad y
todos los servicios incluidos, además de
mensajes de auxilio de prueba para que el
cliente conozca la manera en que la
aplicación mandara la información y con
que precisión y calidad lo hará.
¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
Se llevará a cabo por:
Por pago directo del beneficiado.
¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
1 Financiamiento inicial
3 Equipo tecnológico.
2 Personal capacitado para la creación y
diseño de la app.
4 Personal de Marketing
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
1. Apoyos de gubernamentales referentes
a PYMES o similares.
2. Compañeros y colegas que participen
4. organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
en la creación de la app.
3. Socios interesados en la idea. (que solo
quiera aportar capital)
¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
Desarrollo de código
Diseño de la ampliación.
Diseño de contenido.
Compatibilidad con diversos dispositivos.
Marketing.
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
Constantes: Sueldos, energía, internet,
computadores y dispositivos electrónicos,
marketing.
Variables: Transporte, desperfectos en
equipo.