2. 1
LA IDEA DE
NEGOCIO
ELVIS EBERTH HUANCA MACHACA

4. 1 1.1.
1.2.
2 2.1.
2.2.
2

5. 3

6. 2.3
2.4.
4

7. 5

8. 6

9. 7

10. 8

11. 9

12. 0 1

13. IDEA DE
I.
NEGOCIO
INFORMACIÓN GENERAL:
1.1. DATOS DEL PROYECTO:
NOMBRE DE LA EMPRESA..............................................................................
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO .........................................................
……………………………………….
1.2. DATOS DE LOS ESTUDIANTES
Nº E-MAIL
APELLIDOS Y NOMBRES
II. EXPERIENCIA DE LOS PARTICIPANTES Y MOTIVACIÓN DE
LA CREACIÓN DEL PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO.
Señalar brevemente:
2.1. ¿Qué motiva al equipo Para realizar el negocio?
2.2. ¿Consideras importante iniciar un negocio? ¿Por qué?
2.3 ¿Quiénes del equipo tienen experiencia de haber participado en algún negocio?
cuál? Describir.
¿En
11

14. 2.4 ¿A los integrantes del equipo les gusta hacerlo?
III. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
3.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES EN SU
CIUDAD
Nombrar los principales problemas, necesidades y oportunidades en
distrito o
localidad,región que pueden generar
negocios.
Necesidades o Problemas
1.
2.
3.
4.
5.
6
3.2 IDENTIFICACION DE IDEAS DE
NEGOCIOS.
Para cada necesidad proponer ideas de
negocios
IDEA DE ¿QUE NECESIDAD SATIFACE?
NEGOCIO
1.
2.
3.
4.
5.
IV. ANÁLISIS DE LAS IDEAS DE NEGOCIO
4.1 ANÁLISIS MACRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO. Analice las ideas que tiene,
parael equipo debe realizar lo
ello
siguiente:
2 1

15. - Dar respuesta a las pregunta planteadas en la matriz, la respuesta tiene
que“si” o
ser
- “no”. las respuestas de la columna “si” y las respuestas de la
Sumen
“no”. Seleccionen tres ideas de negocio, las que hayan obtenido el
columna
puntaj
mayor
e
IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5
Preguntas orientadoras
Si No Si No Si No Si No Si No
¿Tu idea de negocio
responde a alguna
necesidad?
¿Existe un mercado para
este producto o
servicio?
¿Ustedes quieren realizar
este proyecto?
¿Es posible producir el
producto en su distrito /
región?
¿Este proyecto permite
tener ganancias?
Total
4.2 ANÁLISIS MICRO DE LAS IDEAS DE
NEGOCIO
En esta etapa se analiza una por una cada idea de negocios, la respuesta a
pregunta puede ser: muy bueno, bueno, regular, malo o muy malo. Sume el
cada
obtenido
puntaje por cada idea de negocio, la idea seleccionada será la que obtenga
puntaj
mayor
e
IDEAS DE Idea 3 1
Idea Idea 2
NEGOCIO
¿Existe disponibilidad local de materias primas?
¿Existe de demanda insatisfecha?
¿Existe disponibilidad de mano de obra calificada para realizar el
negocio?
¿Existe disponibilidad de mano de obra a costo aceptable?
¿Existe tecnología localmente disponible?
¿En el equipo los socios tienen las habilidades para gestionar el
proyecto?
TOTAL PUNTAJE
Tabla de Calificación: Muy bueno (5), Bueno (4), Regular (3), Malo (2), Muy malo (1)
13

16. V. DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
¿POR QUE SERÍA ¿QUE
IDEA DE
UN
BUEN NECESIDAD
SATIFACE?
NEGOCIO
1. NEGOCIO?
VI. FACTIBILIDAD DE LA IDEA DE NEGOCIO.
6.1 Determina las fortalezas y debilidades que afectaran la realización de
idea
la de
negocio
F.O. D.A ANALISIS
FORTALEZAS DEBILIDADES
VARIABLES
VARIABLES
DESCRIPCION DE PUNTAJ PUNTAJ DESCRIPCION DE
FORTALEZ 1 E 3 4 5
2 -1 -2E -3 -4 -5 LA DEBILIDAD
A
Infraestructura.
Infraestructura.
Maquinariay equipos
Maquinaria y equipos
Conocimientos y
Conocimientos y
habilidades(de tu
habilidades (de tu
equipo)
equipo)
Fuentes de consulta:
Fuentes de consulta:
Manuales, libros uu
Manuales, libros
otros
otros
Recursos
Recursos
económicos
económicos
Acceso a Internet
Acceso a Internet
Puntaje total Puntaje total
Promedio Promedio
Puntaje Final
4 1

17. 6.2 Determina las oportunidades y amenazas que afectaran la realización de
idea
la de
negocio
OPORTUNIDADES AMENAZAS
PUNTAJ VARIABLES
VARIABLES PUNTAJ
DESCRIPCION DE DESCRIPCION DE
OPORTUNIDA 1 E 3 4 5
2 -1 -2E -3 -4 -5 LA AMENAZA
D
Factores ambientales
Factores ambientales
Empresas de la
Empresas de la
competencia
competencia
Estabilidaden las
Estabilidad en las
políticas,
políticas,
institucional, regional
institucional, regional
y nacional
nacional
Empresas o
Empresas o
instituciones de
instituciones de
cooperaciónyyapoyo
cooperación apoyo
social -- empresarial
social empresarial
Precios de las
Precios de las
materiales,insumos y y
materiales, insumos
serviciosbásicos
servicios básicos
Instituciones o
Instituciones o
empresas que
empresas que
requieren
requieren
proveedoresdel
proveedores del
productoque
producto que
pretendemosproducir
pretendemos producir
Puntaje total Puntaje total
Promedio Promedio
Puntaje Final
15

18. 6.3 Propone la estrategias que aprovecha las fortalezas que
contribuirán a la implementación de la idea de r
r permitirán
negocio
FORTALEZAS
Aspectos Descripció ¿Cómo se aprovecha?
Infraestructura.
Infraestructura. n
Maquinariay equipos
Maquinaria y equipos
Conocimientos y
Conocimientos y
habilidades(de tu equipo)
habilidades (de tu equipo)
Fuentes de consulta:
Fuentes de consulta:
Manuales, libros uu otros
Manuales, libros otros
Recursos económicos
Recursos económicos
Acceso a Internet
Acceso a Internet
16

19. 6.4 Propone las estrategias que permitirá supera las debilidade que
afectaran a la implementación de la n
r idea de r s
negocio.
DEBILIDADES
¿Cómo superar
Aspectos Descripció
las debilidades?
n
Infraestructura.
Infraestructura.
Maquinariay equipos
Maquinaria y equipos
Conocimientos y
Conocimientos y
habilidades(de tu
habilidades (de tu
equipo)
equipo)
Fuentes de consulta:
Fuentes de consulta:
Manuales, libros uu
Manuales, libros
otros
otros
Recursos económicos
Recursos económicos
Acceso a Internet
Acceso a Internet
17

20. 6.5 Proponer las estrategias que permitirán aprovechar las oportunidades
6.6 que
Proponer las estrategias que permitirán idea de
contribuirán con la implementación de ladisminuir o anular los efectos
las
de amenazas que afectarán la implementación de la idea de
negocio.
negocio.
OPORTUNIDADES
¿Qué AMENAZAS tienen que superar para iniciar tu
proyecto? ¿Cómo superar
Aspectos Descripció
las debilidades?
n
OPORTUNIDADES
¿Cómo superar
Aspectos Descripció
las debilidades?
Factores ambientales
Factores ambientales
n
Factores ambientales
Factores ambientales
Em presas de la
Empresas de la
com pe e c a
competencia
Empresas de la
Empresas de la
competencia
competencia
E t bld d n a
políticas, ,institucional,a ,
oíi a n tt co
r go a y a i n l
Estabilidaden las
Estabilidad en las
políticas,pinstitucional,
E e a o
políticas,institucional,
regional yi nacionale
i si u n s
regional y nacional
c o ea i n a o o
s ca - m r s ra
Precios de lass
r co d l
m t rae , n u o y
Empresasio s á i o
s r i
Empresas o instituciones
instituciones
de cooperación yy apoyo
cooperación apoyo
social -- empresarial
social empresarial
Instituciones o o
n tt co e
e p e a q e
r q i r n r v e o e
del producto que e
e p o u t q
p ee d m s r d cr
Precios de las materiales,
Precios de las materiales,
insumosyyservicios
insumos servicios
. ¿Las estrategias propuestas para aprovechar las fortalezas y
básicos
básicos
oportunidades
Instituciones o empresas
Instituciones o empresas
que requieren
requieren
proveedoresdel producto
proveedores del producto
que pretendemos
pretendemos
6 8 producir
producir
las amenazas para garantizan la factibilidad de la idea de
negocio?
______________________________________________________________
____
______________________________________________________________
____
19
18