Este documento presenta una idea de negocio propuesta por estudiantes. Incluye secciones para proveer información general sobre el proyecto, experiencia de los participantes, identificación de necesidades y oportunidades, análisis de ideas de negocio potenciales, y un plan para aprovechar fortalezas y oportunidades mientras se superan debilidades y amenazas para garantizar la factibilidad de la idea seleccionada.

1. IDEA DE NEGOCIOS
Brey Justiniano Rojas Arroyo
1

2. 1 1.1.
1.2.
2 2.1.
2.2.
2

3. 3

4. 2.3
2.4.
4

5. 5

6. 6

7. 7

8. 8

9. 9

10. 10

11. IDEA DE NEGOCIO
I. INFORMACIÓN GENERAL:
1.1. DATOS DEL PROYECTO:
NOMBRE DE LA EMPRESA..............................................................................
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO .........................................................
……………………………………….
1.2. DATOS DE LOS ESTUDIANTES
Nº APELLIDOS Y NOMBRES E-MAIL
II. EXPERIENCIA DE LOS PARTICIPANTES Y MOTIVACIÓN DE
LA CREACIÓN DEL PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO.
Señalar brevemente:
2.1. ¿Qué motiva al equipo Para realizar el negocio?
2.2. ¿Consideras importante iniciar un negocio? ¿Por qué?
2.3 ¿Quiénes del equipo tienen experiencia de haber participado en algún negocio? ¿En
cuál? Describir.
11

12. 2.4 ¿A los integrantes del equipo les gusta hacerlo?
III. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
3.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES EN SU CIUDAD
Nombrar los principales problemas, necesidades y oportunidades en localidad,
distrito o región que pueden generar negocios.
Necesidades o Problemas
1.
2.
3.
4.
5.
6
3.2 IDENTIFICACION DE IDEAS DE NEGOCIOS.
Para cada necesidad proponer ideas de negocios
IDEA DE NEGOCIO ¿QUE NECESIDAD SATIFACE?
1.
2.
3.
4.
5.
IV. ANÁLISIS DE LAS IDEAS DE NEGOCIO
4.1 ANÁLISIS MACRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO. Analice las ideas que tiene, para
ello el equipo debe realizar lo siguiente:
12

13. - Dar respuesta a las pregunta planteadas en la matriz, la respuesta tiene que
ser “si” o “no”.
- Sumen las respuestas de la columna “si” y las respuestas de la columna
“no”. Seleccionen tres ideas de negocio, las que hayan obtenido el mayor
puntaje
IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5
Preguntas orientadoras
Si No Si No Si No Si No Si No
¿Tu idea de negocio
responde a alguna
necesidad?
¿Existe un mercado para
este producto o
servicio?
¿Ustedes quieren realizar
este proyecto?
¿Es posible producir el
producto en su distrito /
región?
¿Este proyecto permite
tener ganancias?
Total
4.2 ANÁLISIS MICRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO
En esta etapa se analiza una por una cada idea de negocios, la respuesta a cada
pregunta puede ser: muy bueno, bueno, regular, malo o muy malo. Sume el puntaje
obtenido por cada idea de negocio, la idea seleccionada será la que obtenga mayor
puntaje
IDEAS DE NEGOCIO Idea 1 Idea 2 Idea 3
¿Existe disponibilidad local de materias primas?
¿Existe de demanda insatisfecha?
¿Existe disponibilidad de mano de obra calificada para realizar el
negocio?
¿Existe disponibilidad de mano de obra a costo aceptable?
¿Existe tecnología localmente disponible?
¿En el equipo los socios tienen las habilidades para gestionar el
proyecto?
TOTAL PUNTAJE
Tabla de Calificación: Muy bueno (5), Bueno (4), Regular (3), Malo (2), Muy malo (1)
13

14. V. DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
¿POR QUE SERÍA UN ¿QUE NECESIDAD
IDEA DE NEGOCIO
BUEN NEGOCIO? SATIFACE?
1.
VI. FACTIBILIDAD DE LA IDEA DE NEGOCIO.
6.1 Determina las fortalezas y debilidades que afectaran la realización de la
idea de negocio
ANALISIS F.O. D.A
FORTALEZAS DEBILIDADES
VARI ABLES
DESCRIPCION DE PUNTAJE PUNTAJE DESCRIPCION DE LA
FORTALEZA 1 2 3 4 5 -1 -2 -3 -4 -5 DEBILIDAD
Infraestr uct ura.
M aquinaria y equipos
Conocimientos y
habilidades (de tu
equipo)
Fuentes de consulta:
M anuales, libr os u
otros
Recur sos
económicos
Acceso a Int ernet
Puntaje total Puntaje total
Promedio Promedio
Puntaje Final
14

15. 6.2 Determina las oportunidades y amenazas que afectaran la realización de la
idea de negocio
OPORTUNIDADES AMENAZAS
PUNTAJE VARI ABLES PUNTAJE
DESCRIPCION DE DESCRIPCION DE LA
OPORTUNIDAD 1 2 3 4 5 -1 -2 -3 -4 -5 AMENAZA
Factores ambient ales
Empr esas de la
competencia
Estabilidad en las
polít icas,
inst itucional, regional
y nacional
Empr esas o
inst ituciones de
cooper ación y apoyo
social - empresarial
Pr ecios de las
mat eriales, insumos y
servicios básicos
Inst ituciones o
empresas que
requier en
proveedor es del
producto que
pretendemos producir
Puntaje total Puntaje total
Promedio Promedio
Puntaje Final
15

16. 6.3 Proponer la estrategias que permitirán aprovechar las fortalezas que
contribuirán a la implementación de la idea de negocio
FORTALEZAS
Aspectos Descripción ¿Cómo se aprovecha?
Infraestr uct ura.
M aquinaria y equipos
Conocimientos y
habilidades (de tu equipo)
Fuentes de consulta:
M anuales, libr os u otr os
Recur sos económicos
Acceso a Int ernet
16

17. 6.4 Proponer las estrategias que permitirán superar las debilidades que
afectaran a la implementación de la idea de negocio.
DEBILIDADES
¿Cómo superar las
Aspectos Descripción
debilidades?
Infraestructura.
Maquinaria y equipos
Conocimientos y
habilidades (de tu
equipo)
Fuentes de consulta:
Manuales, libros u
otros
Recursos económicos
Acceso a Internet
17

18. 6.5 Proponer las estrategias que permitirán aprovechar las oportunidades que
contribuirán con la implementación de la idea de negocio.
OPORTUNIDADES
¿Cómo superar las
Aspectos Descripción
debilidades?
Factores ambient ales
Empr esas de la
competencia
Estabilidad en las
polít icas, instit ucional,
regional y nacional
Empr esas o inst ituciones
de cooper ación y apoyo
social - empresarial
Pr ecios de las materiales,
insumos y servicios
básicos
Inst ituciones o empresas
que requieren
proveedor es del producto
que pret endemos
producir
18

19. 6.6 Proponer las estrategias que permitirán disminuir o anular los efectos de
las amenazas que afectarán la implementación de la idea de negocio.
¿Qué AMENAZAS tienen que superar para iniciar tu proyecto?
OPORTUNIDADES
¿Cómo superar las
Aspectos Descripción
debilidades?
Factores ambientales
Em presas de la
com petencia
Estabilidad en las
políticas, institucional,
regional y nacional
Em presas o
instituciones de
cooperación y apoyo
social - em presarial
Precios de las
materiales, insum os y
servicios básicos
Instituciones o
em presas que
requieren proveedores
del producto que
pretendem os producir
6.7 ¿Las estrategias propuestas para aprovechar las fortalezas y oportunidades
contribuyen significativamente para la factibilidad de la idea de negocio?
6.8 ¿Las estrategias propuestas para superar las debilidades y reducir los efectos de
las amenazas para garantizan la factibilidad de la idea de negocio?
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