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¿Que es el servicio al cliente ?
• es el conjunto de actividades interrelaciona
das que ofrece un suministrador con el fin
de que el cliente obtenga el producto en el
momento y lugar adecuado
CALIDAD EN EL
SERVICIO
Las 3 E
Competitividad
ficacia
fectividad
ficiencia
Cómo hacer las cosas Se centra en los resultados
Lograr el resultado
esperado
Concepto
de calidad y
calidad en el
servicio
¿
Es el grado en el que el servicio satisface las
necesidades o requerimientos del consumidor, y en lo
posible excederlos, lo que implica hacer las cosas
necesarias bien y a la primera, con actitud positiva y
espíritu de servicio.
Éxito en el
mercado
Ventaja
competitiva
Atraer un nuevo cliente es aproximadamente más caro
que mantener uno. Pero es diez veces más caro
recuperar un cliente que atraer uno.
Un buen servicio al cliente puede ser un elemento
promocional tan poderoso como descuentos, publicidad o
venta personal.
Las 4 A´s del
Servicio
(etapas)
1. Atender al cliente:
Identificación de las
necesidades del cliente.
2. Aclarar la situación: Identificación de
las necesidades del cliente.
3. Actuar: Satisfacer las necesidades.
4. Asegurese de la satisfacción: Cierre del
proceso
CALIDAD EN EL SERVICIO
Motivación personal
• Dedicamos el 75% de nuestra
vida adulta a actividades
relacionadas con el trabajo.
Si dedicamos tanto tiempo a
trabajar deberíamos motivarnos y
llenarnos de energía.
•Valoración del trabajo.
Valorar el trabajo personalizado.
•Motivación.
Alas personas que atienden a los clientes.
•Actitud.
Positiva o negativa.
Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos.
Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo.
Lo que valoran los clientes en los
servicios y atención personal.
• Seguridad
• Credibilidad
• Comunicación
• Comprensión
• Accesibilidad
• Cortesía
• Profesionalismo
• Capacidad de respuesta
• Fiabilidad
Cliente
Satisfecho
CALIDAD EN EL
SERVICIO
¿Qué es un
momento de la
Vardad?
Capacitación
Definición de momento de la
verdad
Es todo momento o experiencia en el que un
cliente entra en contacto con nuestra empresa y
que da como resultado su impresión o
percepción sobre la calidad de nuestro servicio.
“Un cliente se forma muchas impresiones en
los primeros 7 segundos de contacto con la
empresa”.
Momento de MAGIA.
•Experiencia plenamente satisfactoria.
•Capturan al cliente.
•Generan credibilidad en la empresa.
Momento de MISERIA.
•Experiencia insatisfactoria.
•Alejan al cliente.
•Generan descrédito en la tienda.
10 momentos de
verdad
El saludo
Proporcionar ayuda
Una respuesta
Una cara amable
El tono de la voz
La mirada
La eficiencia en las respuestas:
precisión
La rapidez para
resolver
situaciones concretas
El agradecimiento
Despedirse
Los momentos de contacto con el cliente
requieren:
I. Actitud positiva hacia el cliente.
Apariencia.
Lenguaje verbal.
Lenguaje corporal.
II. Identificar las necesidades del cliente.
Escuchar con atención.
Oportunidad en la atención.
Obtener retroalimentación.
III. Ocuparse de las necesidades del cliente.
Satisfacer las necesidades básicas del cliente.
Proporcionar el servicio ofrecido y solucionar los problemas del cliente.
Terminar la venta adecuadamente.
Cómo atender una
queja
ESCUCHAR
DISCULPARSE
RESOLVER
DAR SEGUIMIENTO
El proceso para la
atención de clientes
difíciles.
• Identificación de
alternativas de respuesta.
• Manejo de lenguaje
corporal.
• Aceptación de las fallas.
• Persistencia.
• Manejo de críticas.
Cuando hay conflicto se puede actuar de las
siguientes maneras:
1.Agrediendo
Actuando
pasiva o
sumisamente
Asertivamente
Manejo de situaciones
especiales.
CLIENTES EXIGENTES
Trátalos con el mismo
respeto que a cualquier
cliente, pero no acceda a
sus demandas.
Concéntrese en sus
necesidades y no en sus
modos.
Sus exigencias suelen ser
sus necesidades.
CLIENTES ABUSIVOS
Dirijase al cliente por su
nombre (sí lo sabe).
No están molestos con
usted sino con la
situación.
Hable a una velocidad
normal.
Maneje un tono de voz
entre medio y bajo.
Manejo de
situaciones
especiales.
• CLIENTES QUEJOSOS
POR HÁBITO.
•El quejoso habitual no le
gusta nada, “es su
personalidad”.
•No permita que este
individuo lo desaliente o
deprima.
•Si el cliente tiene la razón,
maneje la situación tal y
• como lo haría con
cualquier otro cliente.
Manejo de
situaciones
especiales.
CLIENTES QUEJOSOS POR
HÁBITO.
•El quejoso habitual no le gusta
nada, “es su personalidad”.
•No permita que este individuo lo
desaliente o deprima.
•Si el cliente tiene la razón,
maneje la situación tal y
• como lo haría con cualquier otro
cliente.
Manejo de situaciones especiales
CLIENTES OFENSIVOS Y GROSEROS:
•Son personas que se sienten solas e inseguras.
•Trata de identificar la causa de su molestia o enojo.
•Sea amable, excepcionalmente amable.
CLIENTES PLATICADORES:
Considere las razones por las cuales hablan tanto.
Posiblemente son personas solitarias.
Muestre compasión e interes.
Sea cortés y mencione que cuenta con otros clientes a quien
atender.
Manejo de situaciones especiales.
CLIENTES ENOJADOS.
Ponga más atención en lo
que puede y no en lo que
no es posible
responder..
Observe más allá del
enojo.
Utilice un tono de voz
tranquilo y amable.
Manejo de
situaciones
especiales.
CLIENTES ENOJADOS.
Anticipe situaciones
potencialmente irritables.
Mantenga a raya sus emociones.
Calme el enojo.
No haga promesas que no pueda
cumplir.
Analice el problema.
Dé seguimiento.
Manejo de situaciones
especiales
CLIENTE DISCUTIDOR
•Hable suavemente.
•Pídale su opinión.
•Concéntrese en los puntos que estén de acuerdo.
•“Cuente hasta diez”.
EL QUE NO HABLA.
•Sea paciente.
•Ayúdelo a que se relaje.
•No formule preguntas que requiera de respuestas elaboradas.
CLIENTE INDECISO.
•Cree un ambiente relajado.
•Limite las posibilidades.
•Ofrezca una salida “alternativa”.
•Sea paciente.
Manejo de situaciones
especiales.
Los cinco pecados del
servicio
1. Tratar a los clientes con apatía.
Tratarlos con un “me vale”.
2. Desairar a los clientes.
Cuando se le da más importancia a otras labores y no al cliente.
“Me permite, no ve que estoy ocupado....”
3. Ser frío con los clientes.
Es dar una recepción no adecuada a nuestro cliente.
“Pásele...Apúrese, haga fila.....”
4.Tratar a los clientes con aire de superioridad.
No sentirse el dueño de la empresa, ni superior que
cualquier persona. “La verdad no te entiendo....”
“¿Qué necesitas...?”
5.Trabajar como un robot.
Todoigual, no existe creatividad ni carisma.
“Su orden fue....” “Que tenga un buen día, ... Pase...”
.
CALIDAD EN EL
SERVICIO
Un modelo de excelencia
en el servicio
Un modelo de excelencia en el servicio
Cuál es la mejor
forma de ofrecer los
servicios.
Qué servicios se
ofrecerán.
Qué nivel de servicio
se debe ofrecer.
Elementos del
servicio al cliente.
Políticas de Servicio.
Concepto unificado del
cliente.
Estrategia del servicio
al cliente.
Control de atención al
cliente.
Gestión de ventas.
Comunicación efectiva.
Servicio al cliente
.
Gracias!!!!!!

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  • 1.
  • 2. ¿Que es el servicio al cliente ? • es el conjunto de actividades interrelaciona das que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado
  • 3. CALIDAD EN EL SERVICIO Las 3 E Competitividad ficacia fectividad ficiencia Cómo hacer las cosas Se centra en los resultados Lograr el resultado esperado
  • 5. ¿ Es el grado en el que el servicio satisface las necesidades o requerimientos del consumidor, y en lo posible excederlos, lo que implica hacer las cosas necesarias bien y a la primera, con actitud positiva y espíritu de servicio. Éxito en el mercado Ventaja competitiva
  • 6. Atraer un nuevo cliente es aproximadamente más caro que mantener uno. Pero es diez veces más caro recuperar un cliente que atraer uno. Un buen servicio al cliente puede ser un elemento promocional tan poderoso como descuentos, publicidad o venta personal.
  • 7. Las 4 A´s del Servicio (etapas) 1. Atender al cliente: Identificación de las necesidades del cliente. 2. Aclarar la situación: Identificación de las necesidades del cliente. 3. Actuar: Satisfacer las necesidades. 4. Asegurese de la satisfacción: Cierre del proceso
  • 8. CALIDAD EN EL SERVICIO
  • 9. Motivación personal • Dedicamos el 75% de nuestra vida adulta a actividades relacionadas con el trabajo. Si dedicamos tanto tiempo a trabajar deberíamos motivarnos y llenarnos de energía.
  • 10. •Valoración del trabajo. Valorar el trabajo personalizado. •Motivación. Alas personas que atienden a los clientes. •Actitud. Positiva o negativa. Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos. Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo.
  • 11. Lo que valoran los clientes en los servicios y atención personal.
  • 12. • Seguridad • Credibilidad • Comunicación • Comprensión • Accesibilidad • Cortesía • Profesionalismo • Capacidad de respuesta • Fiabilidad Cliente Satisfecho
  • 13. CALIDAD EN EL SERVICIO ¿Qué es un momento de la Vardad?
  • 15. Definición de momento de la verdad Es todo momento o experiencia en el que un cliente entra en contacto con nuestra empresa y que da como resultado su impresión o percepción sobre la calidad de nuestro servicio. “Un cliente se forma muchas impresiones en los primeros 7 segundos de contacto con la empresa”.
  • 16. Momento de MAGIA. •Experiencia plenamente satisfactoria. •Capturan al cliente. •Generan credibilidad en la empresa. Momento de MISERIA. •Experiencia insatisfactoria. •Alejan al cliente. •Generan descrédito en la tienda.
  • 17. 10 momentos de verdad El saludo Proporcionar ayuda Una respuesta Una cara amable El tono de la voz La mirada La eficiencia en las respuestas: precisión La rapidez para resolver situaciones concretas El agradecimiento Despedirse
  • 18. Los momentos de contacto con el cliente requieren: I. Actitud positiva hacia el cliente. Apariencia. Lenguaje verbal. Lenguaje corporal. II. Identificar las necesidades del cliente. Escuchar con atención. Oportunidad en la atención. Obtener retroalimentación. III. Ocuparse de las necesidades del cliente. Satisfacer las necesidades básicas del cliente. Proporcionar el servicio ofrecido y solucionar los problemas del cliente. Terminar la venta adecuadamente.
  • 20. El proceso para la atención de clientes difíciles. • Identificación de alternativas de respuesta. • Manejo de lenguaje corporal. • Aceptación de las fallas. • Persistencia. • Manejo de críticas.
  • 21. Cuando hay conflicto se puede actuar de las siguientes maneras: 1.Agrediendo Actuando pasiva o sumisamente Asertivamente
  • 22. Manejo de situaciones especiales. CLIENTES EXIGENTES Trátalos con el mismo respeto que a cualquier cliente, pero no acceda a sus demandas. Concéntrese en sus necesidades y no en sus modos. Sus exigencias suelen ser sus necesidades.
  • 23. CLIENTES ABUSIVOS Dirijase al cliente por su nombre (sí lo sabe). No están molestos con usted sino con la situación. Hable a una velocidad normal. Maneje un tono de voz entre medio y bajo.
  • 24. Manejo de situaciones especiales. • CLIENTES QUEJOSOS POR HÁBITO. •El quejoso habitual no le gusta nada, “es su personalidad”. •No permita que este individuo lo desaliente o deprima. •Si el cliente tiene la razón, maneje la situación tal y • como lo haría con cualquier otro cliente.
  • 25. Manejo de situaciones especiales. CLIENTES QUEJOSOS POR HÁBITO. •El quejoso habitual no le gusta nada, “es su personalidad”. •No permita que este individuo lo desaliente o deprima. •Si el cliente tiene la razón, maneje la situación tal y • como lo haría con cualquier otro cliente.
  • 26. Manejo de situaciones especiales CLIENTES OFENSIVOS Y GROSEROS: •Son personas que se sienten solas e inseguras. •Trata de identificar la causa de su molestia o enojo. •Sea amable, excepcionalmente amable. CLIENTES PLATICADORES: Considere las razones por las cuales hablan tanto. Posiblemente son personas solitarias. Muestre compasión e interes. Sea cortés y mencione que cuenta con otros clientes a quien atender.
  • 27. Manejo de situaciones especiales. CLIENTES ENOJADOS. Ponga más atención en lo que puede y no en lo que no es posible responder.. Observe más allá del enojo. Utilice un tono de voz tranquilo y amable.
  • 28. Manejo de situaciones especiales. CLIENTES ENOJADOS. Anticipe situaciones potencialmente irritables. Mantenga a raya sus emociones. Calme el enojo. No haga promesas que no pueda cumplir. Analice el problema. Dé seguimiento.
  • 29. Manejo de situaciones especiales CLIENTE DISCUTIDOR •Hable suavemente. •Pídale su opinión. •Concéntrese en los puntos que estén de acuerdo. •“Cuente hasta diez”.
  • 30. EL QUE NO HABLA. •Sea paciente. •Ayúdelo a que se relaje. •No formule preguntas que requiera de respuestas elaboradas. CLIENTE INDECISO. •Cree un ambiente relajado. •Limite las posibilidades. •Ofrezca una salida “alternativa”. •Sea paciente. Manejo de situaciones especiales.
  • 31. Los cinco pecados del servicio 1. Tratar a los clientes con apatía. Tratarlos con un “me vale”. 2. Desairar a los clientes. Cuando se le da más importancia a otras labores y no al cliente. “Me permite, no ve que estoy ocupado....” 3. Ser frío con los clientes. Es dar una recepción no adecuada a nuestro cliente. “Pásele...Apúrese, haga fila.....”
  • 32. 4.Tratar a los clientes con aire de superioridad. No sentirse el dueño de la empresa, ni superior que cualquier persona. “La verdad no te entiendo....” “¿Qué necesitas...?” 5.Trabajar como un robot. Todoigual, no existe creatividad ni carisma. “Su orden fue....” “Que tenga un buen día, ... Pase...” .
  • 33. CALIDAD EN EL SERVICIO Un modelo de excelencia en el servicio
  • 34. Un modelo de excelencia en el servicio Cuál es la mejor forma de ofrecer los servicios. Qué servicios se ofrecerán. Qué nivel de servicio se debe ofrecer. Elementos del servicio al cliente. Políticas de Servicio. Concepto unificado del cliente. Estrategia del servicio al cliente. Control de atención al cliente. Gestión de ventas. Comunicación efectiva.