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EMPRESAS       Como debemos dirigir
               Adm. recursos económicos,
               humanos y materiales.

    NO         SERVICIO AL CLIENTE

                 Estudio de Mercado

         Encuestas                 Técnicas

                     Estrategias
Debemos llamar la atención de la clientela

           Elementos del mercadeo

Producto   Precio   Promoción       Plaza

Todos los esfuerzos deben estar orientados
 hacia el cliente  Existencia corta
   Es el conjunto de actividades interrelacionadas
    que ofrece un suministrador con el fin de que el
    cliente obtenga el producto en el momento y
    lugar adecuado y se asegure un uso correcto del
    mismo.
   El servicio al cliente es cualquier cosa que el cliente
    crea que es. Un cliente podría verlo expresado en
    productos de calidad y buenos precios, otro
    pudiera verlo como el tiempo rápido de
    respuesta, mientras que otro pudiera definirlo
    como una característica que distingue a empleados
    amigables e inteligentes.
   un cliente es quien accede a un producto o
    servicio por medio de una transacción
    financiera (dinero) u otro medio de pago.
   Quien compra, es el comprador, y quien
    consume el consumidor.
   Normalmente,         cliente,   comprador      y
    consumidor son la misma persona.
       “El cliente es el protagonista de la acción
         comercial, es la razón de existencia y
                garantía de una empresa”.
1.CLIENTE
        INTERNO
               (Colaboradores)
 Deben sentir amor por su empresa y trabajo

2.CLIENTEEXTERNO
          (Consumidores o usuarios)
Entenderlo mejor que la competencia y corregir
   a tiempo problemas en calidad y servicio
EMPRESAS U ORGANIZACIONES

      AMPLIA VARIEDAD DE CLIENTES

COMPRA FRECUENTE
COMPRA OCASIONAL
ALTOS VOLUMENES DE COMPRA, ETC.

ESPERAN: SERVICIOS, PRECIOS
 ESPECIALES,TRATOS PREFERENCIALES….
MERCADÓLOGOS ENFRENTAN UN GRAN RETO

JUEGO: LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
            Y/O SU LEALTAD

        ADECUADA ORIENTACIÓN DE
          ESFUERZOS Y RECURSOS

    CLASIFICARLOS DE FORMA ADECUADA

 PROPONER ALTERNATIVAS      ADAPTAR LA
     OFERTA SEGÚN EL TIPO DE CLIENTE
CLIENTES ACTUALES:
          PERSONAS - EMPRESAS

 HACEN COMPRAS A LA EMPRESA DE FORMA
   PERIÓDICA O QUE LO HICIERON EN UNA
             FECHA RECIENTE

  GENERA EL VOLUMEN DE VENTAS ACTUAL

    PERMITE TENER UNA DETERMINADA
      PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO.
PERSONAS – EMPRESAS

NO LE REALIZAN COMPRAS A LA EMPRESA EN
             LA ACTUALIDAD

    POSIBLES CLIENTES EN EL FUTURO

 TIENEN LA DISPOSICIÓN NECESARIA, EL
PODER DE COMPRA Y LA AUTORIDAD PARA
               COMPRAR

     FUENTE DE INGRESOS FUTURA
ESTA PRIMERA CLASIFICACIÓN
            (BASICA PERO FUNDAMENTAL)

       PLANIFICAR E IMPLEMENTAR ACTIVIDADES

LOGRAR DOS OBJETIVOS QUE SON DE VITAL
IMPORTANCIA:

1)   Retener a los clientes actuales
2)   Identificar a los clientes potenciales   para
     convertirlos en clientes actuales
MANEJO DE SITUACIONES ESPECIALES
CLIENTES EXIGENTES
•Trátalos con el mismo respeto que a cualquier cliente, pero no
acceda a sus demandas.
•Concéntrese en sus necesidades y no en sus modos.
•Sus exigencias suelen ser sus necesidades.



                           CLIENTES ABUSIVOS
                           •Dirijase al cliente por su nombre (sí lo sabe).
                           •No están molestos con usted sino con la situación.

                           •Hable a una velocidad normal.

                           •Maneje un tono de voz entre medio y bajo.
CLIENTES QUEJOSOS POR HÁBITO.


•El quejoso habitual no le gusta nada, “es su personalidad”.
•No permita que este individuo lo desaliente o deprima.
•Si el cliente tiene la razón, maneje la situación tal y como lo haría con
cualquier otro cliente.

•Intente separar las quejas legítimas de las falsas.
•Evite ponerse a la defensiva.
•Déjelo hablar.
CLIENTES OFENSIVOS Y GROSEROS:
•Son personas que se sienten solas e inseguras.

•Trate de identificar la causa de su molestia o enojo.
•Sea amable, excepcionalmente amable.


CLIENTES PLATICADORES:
•Considere las razones por las cuales hablan tanto.
•Posiblemente son personas solitarias.

•Muestre compasión e interés.
•Sea cortés y mencione que cuenta con otros clientes a quien atender.
CLIENTES ENOJADOS:
•Ponga más atención en lo que puede y no en lo que no es posible responder.


•No pierda la ecuanimidad: (Justo)
•Observe más allá del enojo.
•Utilice un tono de voz tranquilo y amable.
•Anticipe situaciones potencialmente irritables.
•Mantenga a raya sus emociones.
•Calme el enojo.
•No haga promesas que no pueda cumplir.
•Sea solidario.
•Analice el problema.
•Dé seguimiento.
CLIENTE INFELIZ:
•Ayúdelos a encontrar lo que están buscando.
•Muestre compasión y calidez.
•Tal vez no cambie su estado de ánimo, pero puede determinar lo que busca.


•“Estoy seguro que no tiene lo que busco”.


CLIENTE DISCUTIDOR:
•Hable suavemente.
•Pídale su opinión.
•Concéntrese en los puntos que estén de acuerdo.
•“Cuente hasta diez”.
EL QUE NO HABLA:
•Sea paciente.
•Ayúdelo a que se relaje.
•No formule preguntas que requiera de respuestas elaboradas.




                                           CLIENTE INDECISO:
                                  •Cree un ambiente relajado.
                                  •Limite las posibilidades.
                                  •Ofrezca una salida “alternativa”.
                                  •Sea paciente.
Para ser exitoso no tienes
     que hacer cosas
extraordinarias. Haz cosas
ordinarias, extraordinaria
       mente bien.
• Olvidan el nombre            • Lo recuerda
• Masa                         • Individual (cuidado)
• Estadísticas                 • Individual/especificaciones
• Atiende cualquiera           • Lo sirve un profesional
• No lealtad                   • Relación personal
• Razón buscar $               • No tiene razón para buscar
                                 $

Comprador                      Cliente

            UN COMPRADOR SE CONVIERTE EN CLIENTE CON
                   BUENA CALIDAD DE SERVICIO
1.- Que servicios se ofrecerán:
     Encuestas periódicas        identificar Ss.
     identificar la importancia que le da
     consumidor

                COMPETIDOR

Detectar las oportunidades, adelantarnos y ser
                  mejores
2.- Qué nivel de servicio se debe ofrecer:

    Servicio         Cantidad
                     Calidad

Elementos:      Compras por comparación
                Encuestas periódicas consumi.
                Buzón de sugerencias
                Sistema de quejas y reclamos

    Permite medir el nivel de satisfacción.
3.- Cuál es la mejor forma de ofrecer los
     servicios:

Se debe decidir sobre el precio y el suministro
 del servicio

*servicio gratuito durante un año o
  determinado período de tiempo
*vender aparte del equipo-adicional mantenim.
*No ofrecer ningún servicio de este tipo
*suministro podría tener su propio personal
  técnico para mantenimiento y reparaciones
   Contacto cara a cara
   Relación con el cliente
   Correspondencia
   Reclamos y cumplidos
   Instalaciones
   Otras formas que surjan de la iniciativa
    propia
   Contacto cara a cara:
    Entre cuyos factores o atributos encontramos
    desde los saludos, forma y modo de trato con
    el cliente...

      Si el trato cara a cara con el cliente es un
    problema, es casi seguro que la empresa tiene
             otros problemas más profundo
Relación con el cliente difícil:
"Los clientes difíciles no siempre son difíciles“

    un análisis del servicio nos puede mostrar que
         se trata de algo reparable que no ha
      funcionado apropiadamente en la relación.
   El contacto telefónico:
       LOVELOCK asegura que un cliente al otro
        lado telefónico, puede darse cuenta con
          cuanta disposición es atendido por el
          empleado o telefonista de la empresa



    y enfatiza en el temor por parte de éste, al
    momento de hacer una llamada después de
      que el teléfono timbra más de lo debido
   La comunicación por correo:
    la correspondencia, debe dirigirse a cada
    cliente de forma particular y no entregada
    como folletos o similares
   La atención de reclamos y cumplidos:
     Atender una queja sin duda, conlleva a una
     mejor comunicación con el cliente interno y
                       externo

un cliente insatisfecho, puede representar una
 amenaza para la empresa, debido a que éste
        se comunica con el No – Cliente

una queja o un cumplido del cliente, debe ser
 considerado como elemento de la estrategia
                 de servicio
   Instalaciones:
    Pueden hacer de la estadía del cliente en la
    empresa lo más placentero o desagradable
    posible.
   Elemento promocional        Ventas
                             Descuentos
                             Publicidad
                           Venta Personal

Atraer un nuevo cliente es aproximadamente
 seis veces más caro que mantener uno

poner por escrito la actuación de la empresa.
Cada área ve al cliente desde su perspectiva
    sin una visión integral:
   VENDEDOR: cliente es un ladrón que tiene
    dinero y debe devolvérmelo
   ALMACEN:      Viene    a desorganizar   mis
    inventarios
   DEPARTAMENTO LEGAL: Cliente es aquel que
    puede demandarnos si nos descuidamos.
   PRODUCCIÓN: Clientes. Que es eso?
   ATENCIÓN AL CLIENTE: Cliente es esa
    persona que sólo viene a quejarse
   GERENTE: Cliente es esa persona que
    constantemente me interrumpe y me quita
    tiempo de las cosas importante.
   PROPIETARIO: Cliente es una persona
    caprichosa que tengo que aguantarle para
    que me ingrese dinero.
1.- El cliente por encima de todo:
    Debemos tener presente antes de nada
2.- No hay nada imposible cuando se quiere:
    Con un poco de esfuerzo y ganas, se puede
    conseguirlo lo que el desea.
3.- Cumple todo lo que prometas:
    Engaños, de efectuar ventas o retener clientes
4.- Solo hay una forma de satisfacer al cliente,
   darle mas de lo que espera:
    Conociendo muy bien a nuestros clientes
    enfocándonos en sus necesidades y deseos.
5.- Para el cliente tu marcas la diferencia:
    Contacto directo              pueden hacer que
    un cliente regrese o que jamás quiera
    volver
6.- Fallar en un punto significa fallar en todo:
7.- Un empleado insatisfecho genera clientes
   insatisfechos: Los empleados son " el
   primer cliente“
8.- El juicio sobre la calidad de servicio lo hace
    el cliente: si es bueno vuelven, o no regresan
   9.- Por muy bueno que sea un servicio
        siempre se puede mejorar: Si cumplo mis
       objetivos, plantear nuevos, la competencia
       no da tregua.
   10.- Cuando se trata de satisfacer al cliente,
         todos somos un equipo: Todas las
       personas de la organización deben estar
       dispuestas a trabajar en pro de la
       satisfacción del cliente
ESTRICTO CONTROL SOBRE LOS PROCESOS

+ 20% DE LAS PERSONAS            RENUNCIAN



FALLAS DE INFORMACIÓN              COMPRA



INTERRELACIONAN CON EL VENDEDOR
(atención alta calidad-infor. concreta y precisa)
   SEGURIDAD: brindamos al cliente cero
    riesgos, cero peligros y cero dudas en el
    servicio.

   CREDIBILIDAD: demostrar seguridad, para
    crear un ambiente de confianza. No
    sobrepromoter o mentir para realizar la
    venta.
   COMUNICACION: Se debe mantener bien
    informado al cliente utilizando un lenguaje
    oral y corporal sencillo.
   COMPRENSIÓN AL CLIENTE: no se trata de
    sonreírle en todo momento a los clientes sino
    de mantener una buena comunicación.

   ACCESIBILIDAD: Para Dar un excelente
    servicio debemos tener varias vías de
    contacto con el cliente, buzones de
    sugerencias, quejas y reclamos.

   CORTESIA: simpatía, respecto y amabilidad
    del personal, como dicen por ahí, la
    educación y las buenas maneras no pelean
    con nadie.
   PROFESIONALISMO: Poseer las destrezas
    necesarias y conocimiento.

   CAPACIDAD DE RESPUESTA: Disposición de
    ayudar a los clientes y proveerlos de un servicio
    rápido y oportuno.

   FIABILIDAD: Es la capacidad de nuestra
    organización de ejecutar el servicio de forma
    fiable, sin contraer problemas.

   ELEMENTOS TANGIBLES: Buenas condiciones de
    las instalaciones, personal adecuado y materiales
    de comunicación xa. Atender al cliente
   Es una acción utilitaria que satisface una
    necesidad especifica de un cliente.

    Ejemplos:
    Servir un plato de alimentos
    Reparar un teléfono
    llenar el tanque de gasolina

    Genera una experiencia psicológica en el
    cliente según se proporcione el servicio.
Para determinar cuáles son los que el
           cliente demanda se deben
  realizar encuesta periódicas que permitan
  identificar los posibles servicios a ofrecer

la importancia que le da el consumidor a cada
                      uno

Debemos tratar de compararnos con nuestros
        competidores más cercanos
Ya se conoce qué servicios requieren los
                   clientes

detectar la cantidad y calidad que ellos desean

Elementos:
 Compras por comparación
 Encuestas periódicas a consumidores
 Buzones de sugerencias
 Sistemas de quejas y reclamos
Se debe decidir sobre el precio y el suministro
                  del servicio



 Ej: fabricante de PC's tiene tres opciones de
       precio para el servicio de reparación
    y mantenimiento de sus equipos, puede
 ofrecer un servicio gratuito durante un año o
         determinado período de tiempo
1. LA APATIA: (ley del sorbete)
   Actitud que le dice al cliente “me vale
   sorbete”
2. LA SACUDIDA: (ley del pescado)
   Sacudirse al cliente a como de lugar “Este
   no es mi departamento”
3. LA FRIALDAD: (ley del hielo)
   Hostilidad, impaciencia, frialdad
   “apurese me esta molestando”
4. LA CONDESCENDENCIA: (ley del si)
    Decir si a todo, ser no pensante
5. LA NEGACIÓN: (ley de no)
    Discúlpenos, No lo trabajamos, No es
    posible
6. EL ROBOTISMO: “Gracias, el que sigue…”
    sonrisa automática, cráneo vacio
7. LA REGLA DEL TRES: Primero la empresa, luego
  las políticas de la empresa, después la empresa
  y sus políticas
8. EL REBOTE: (La ley de la pelota) “Discúlpenos
  llame a la extensión, o vaya al dpto. de…
EL SERVICIO SE VE                FORMA PLANA

ACCION UTILITARIA QUE         CLIENTE        EMPLEADO
SATISFACE UNA NECESIDAD
ESPECIFICA DE UN CLIENTE   RECAE MAYOR PESO Ss. AL CLIENTE

JAN CARLSON: SERVICIO ES + COMPLEJO DONDE INTERACTUAN
             MAS ELEMENTOS

                                 TRIANGULO DEL SERVICO
ELEMENTOS DEL SERVICIO



               ESTRATEGIA
               DE SERVICIO




               CLIENTE




    SISTEMAS                 PERSONAL
DISEÑADA PARA C/EMPRESA EN PARTICULAR

 ATENDIENDO LAS NECESIDADES CLIENTES

DEFINIR: OBJETIVOS,METAS, LOGISTICA PARA
DAR SOPORTE AL PERSONAL Y LOS SISTEMAS
       QUE DAN SERVICIO AL CLIENTE
TODOS LOS ELEMENTOS NO HUMANOS QUE
          INTERACTUAN CON EL CLIENTE

                SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
                SISTEMAS INFORMATICOS
                MAQUINAS VENDEDORAS AUTOMATICAS
                SISTEMAS DE AUDIO Y VIDEO
                        ASCENSORES
                      ESCALERAS ETC.

NUEVAS TECNOLOGIAS   < COSTO     INCREMENTA FUTURO
PERSONAL QUE PRESTA EL SERVICIO
DEPENDIENDO DE LOS SISTEMAS PARA SUS
             LABORES
Servicio de calidad esta en los detalles




Un el momento de verdad es un episodio en
el cual el cliente se pone en contacto con
nuestro servicio y sobre la base de este
contacto se forma una opinión del mismo.

POSITIVO                       NEGATIVO
El momento de verdad no solo lo determina
el contacto humano sino cualquier elemento
de la empresa:
 Infraestructura
 Señalamientos
 Oficinas

 La mayoría de los momentos de verdad son
 manejados por los empleados y no por el
 personal ejecutivo.
   Encuentros personales: Ocurren cuando el
    cliente tiene contacto directo con cualquier
    persona de la organización sin que medie
    para ello la utilización de algún tipo de
    tecnología.
   Encuentros Telefónicos: En este tipo de
    encuentros, son claves aspectos como el tono
    de voz, la información que el empleado tiene
    sobre el tema, la efectividad y la eficiencia
    para resolver el problema del cliente sin
    trasladar   a    otra  persona   de    mayor
    jerarquía, así como el tiempo de espera para
    ser atendido.
   Encuentros a distancia: Finalmente cuando el
    cliente interactúa con una empresa sin
    establecer ningún contacto directo con seres
    vivos.

    cuando usted acude a un cajero electrónico
    para realizar alguna operación, en este
    caso, usted nunca tendrá contacto con una
    persona, pero el funcionamiento correcto o
    no del cajero influirá en su actitud en relación
    con el banco.
FORMA MAS SENCILLA DE REPRESENTAR UN
        MOMENTO DE VERDAD

MAPA :SE CONSTRUYE CON LA EXPERIENCIA
              DEL CLIENTE

   PERMITE: DETERMINAR AREAS DE
OPORTUNIDAD PARA MEJORAR EL SERVICIO
   Es ser mejores que la competencia en los
    atributos del producto y servicio que son
    importantes para el cliente en relación con el
    precio que paga por ellos.    Diferenciación

    Toma tiempo
    Estrategia de calidad de negocio
    Retener a sus clientes- atraer nuevos

         Penetración mcdo., + crecimiento,
                    + utilidades
   El restaurante que cuenta con un área
    especial para niños, en donde se ofrece el
    servicio gratuito de guardería, y que cuenta
    con diferentes juegos electrónicos.

   La tienda que al comprar un producto, no
    sólo nos lo llevan gratuitamente a nuestra
    casa, sino que también se encarga de
    instalarlo y darle un mantenimiento gratuito
    por un mes.
   El jabón que además de realizar su función
    principal que es la de limpiar la piel, cuenta
    con una fórmula especial que permite al
    usuario protegerse de las picaduras de
    insectos.

   Las frutas o los vegetales que son
    limpiados, pelados, cortados, y presentados
    en un empaque especial, que se ofrecen en
    los supermercados para ser consumidos
    inmediatamente.
Customer Relationship
      Management
MANEJO DE LAS RELACIONES
     CON EL CLIENTE
 “Entender para atender”
   Es una estrategia que permite a la empresa
    tener una visión de su cliente y, a partir de
    ahí, saber explorar las oportunidades de
    negocio.
   Definición:
    Relationship Marketing es la implementación
    y uso de una serie de tácticas
    dirigidas, basadas a la mercadotecnia para la
    atención de los clientes, pero integrando
    dichas tácticas en un proceso continuo a
    través del tiempo y no como eventos aislados
    entre si.
1. Clientes son cada día menos leales.

2. Relación duradera con el cliente: > valor

3.El   cliente  quiere  estar      fácilmente     y
  puntualmente informado.

4.Cliente espera    ser   recompensado     por   su
  fidelidad.

5. Usted necesita información de su clientela para
  tomar decisiones.
EL ALMA DE UN SISTEMA CRM

           ES LA BASE DE DATOS

PARA UNA BUENA BASE DE DATOS:
1. La cantidad de la información
2. La calidad de esa información
3. La actualidad de la misma

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Servicio al cliente

  • 1.
  • 2. EMPRESAS Como debemos dirigir Adm. recursos económicos, humanos y materiales. NO SERVICIO AL CLIENTE Estudio de Mercado Encuestas Técnicas Estrategias
  • 3. Debemos llamar la atención de la clientela Elementos del mercadeo Producto Precio Promoción Plaza Todos los esfuerzos deben estar orientados hacia el cliente Existencia corta
  • 4. Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo.
  • 5. El servicio al cliente es cualquier cosa que el cliente crea que es. Un cliente podría verlo expresado en productos de calidad y buenos precios, otro pudiera verlo como el tiempo rápido de respuesta, mientras que otro pudiera definirlo como una característica que distingue a empleados amigables e inteligentes.
  • 6. un cliente es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) u otro medio de pago.  Quien compra, es el comprador, y quien consume el consumidor.  Normalmente, cliente, comprador y consumidor son la misma persona. “El cliente es el protagonista de la acción comercial, es la razón de existencia y garantía de una empresa”.
  • 7. 1.CLIENTE INTERNO (Colaboradores) Deben sentir amor por su empresa y trabajo 2.CLIENTEEXTERNO (Consumidores o usuarios) Entenderlo mejor que la competencia y corregir a tiempo problemas en calidad y servicio
  • 8. EMPRESAS U ORGANIZACIONES AMPLIA VARIEDAD DE CLIENTES COMPRA FRECUENTE COMPRA OCASIONAL ALTOS VOLUMENES DE COMPRA, ETC. ESPERAN: SERVICIOS, PRECIOS ESPECIALES,TRATOS PREFERENCIALES….
  • 9. MERCADÓLOGOS ENFRENTAN UN GRAN RETO JUEGO: LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Y/O SU LEALTAD ADECUADA ORIENTACIÓN DE ESFUERZOS Y RECURSOS CLASIFICARLOS DE FORMA ADECUADA PROPONER ALTERNATIVAS ADAPTAR LA OFERTA SEGÚN EL TIPO DE CLIENTE
  • 10. CLIENTES ACTUALES: PERSONAS - EMPRESAS HACEN COMPRAS A LA EMPRESA DE FORMA PERIÓDICA O QUE LO HICIERON EN UNA FECHA RECIENTE GENERA EL VOLUMEN DE VENTAS ACTUAL PERMITE TENER UNA DETERMINADA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO.
  • 11. PERSONAS – EMPRESAS NO LE REALIZAN COMPRAS A LA EMPRESA EN LA ACTUALIDAD POSIBLES CLIENTES EN EL FUTURO TIENEN LA DISPOSICIÓN NECESARIA, EL PODER DE COMPRA Y LA AUTORIDAD PARA COMPRAR FUENTE DE INGRESOS FUTURA
  • 12. ESTA PRIMERA CLASIFICACIÓN (BASICA PERO FUNDAMENTAL) PLANIFICAR E IMPLEMENTAR ACTIVIDADES LOGRAR DOS OBJETIVOS QUE SON DE VITAL IMPORTANCIA: 1) Retener a los clientes actuales 2) Identificar a los clientes potenciales para convertirlos en clientes actuales
  • 13. MANEJO DE SITUACIONES ESPECIALES CLIENTES EXIGENTES •Trátalos con el mismo respeto que a cualquier cliente, pero no acceda a sus demandas. •Concéntrese en sus necesidades y no en sus modos. •Sus exigencias suelen ser sus necesidades. CLIENTES ABUSIVOS •Dirijase al cliente por su nombre (sí lo sabe). •No están molestos con usted sino con la situación. •Hable a una velocidad normal. •Maneje un tono de voz entre medio y bajo.
  • 14. CLIENTES QUEJOSOS POR HÁBITO. •El quejoso habitual no le gusta nada, “es su personalidad”. •No permita que este individuo lo desaliente o deprima. •Si el cliente tiene la razón, maneje la situación tal y como lo haría con cualquier otro cliente. •Intente separar las quejas legítimas de las falsas. •Evite ponerse a la defensiva. •Déjelo hablar.
  • 15. CLIENTES OFENSIVOS Y GROSEROS: •Son personas que se sienten solas e inseguras. •Trate de identificar la causa de su molestia o enojo. •Sea amable, excepcionalmente amable. CLIENTES PLATICADORES: •Considere las razones por las cuales hablan tanto. •Posiblemente son personas solitarias. •Muestre compasión e interés. •Sea cortés y mencione que cuenta con otros clientes a quien atender.
  • 16. CLIENTES ENOJADOS: •Ponga más atención en lo que puede y no en lo que no es posible responder. •No pierda la ecuanimidad: (Justo) •Observe más allá del enojo. •Utilice un tono de voz tranquilo y amable. •Anticipe situaciones potencialmente irritables. •Mantenga a raya sus emociones. •Calme el enojo. •No haga promesas que no pueda cumplir. •Sea solidario. •Analice el problema. •Dé seguimiento.
  • 17. CLIENTE INFELIZ: •Ayúdelos a encontrar lo que están buscando. •Muestre compasión y calidez. •Tal vez no cambie su estado de ánimo, pero puede determinar lo que busca. •“Estoy seguro que no tiene lo que busco”. CLIENTE DISCUTIDOR: •Hable suavemente. •Pídale su opinión. •Concéntrese en los puntos que estén de acuerdo. •“Cuente hasta diez”.
  • 18. EL QUE NO HABLA: •Sea paciente. •Ayúdelo a que se relaje. •No formule preguntas que requiera de respuestas elaboradas. CLIENTE INDECISO: •Cree un ambiente relajado. •Limite las posibilidades. •Ofrezca una salida “alternativa”. •Sea paciente.
  • 19. Para ser exitoso no tienes que hacer cosas extraordinarias. Haz cosas ordinarias, extraordinaria mente bien.
  • 20. • Olvidan el nombre • Lo recuerda • Masa • Individual (cuidado) • Estadísticas • Individual/especificaciones • Atiende cualquiera • Lo sirve un profesional • No lealtad • Relación personal • Razón buscar $ • No tiene razón para buscar $ Comprador Cliente UN COMPRADOR SE CONVIERTE EN CLIENTE CON BUENA CALIDAD DE SERVICIO
  • 21. 1.- Que servicios se ofrecerán: Encuestas periódicas identificar Ss. identificar la importancia que le da consumidor COMPETIDOR Detectar las oportunidades, adelantarnos y ser mejores
  • 22. 2.- Qué nivel de servicio se debe ofrecer: Servicio Cantidad Calidad Elementos: Compras por comparación Encuestas periódicas consumi. Buzón de sugerencias Sistema de quejas y reclamos Permite medir el nivel de satisfacción.
  • 23. 3.- Cuál es la mejor forma de ofrecer los servicios: Se debe decidir sobre el precio y el suministro del servicio *servicio gratuito durante un año o determinado período de tiempo *vender aparte del equipo-adicional mantenim. *No ofrecer ningún servicio de este tipo *suministro podría tener su propio personal técnico para mantenimiento y reparaciones
  • 24. Contacto cara a cara  Relación con el cliente  Correspondencia  Reclamos y cumplidos  Instalaciones  Otras formas que surjan de la iniciativa propia
  • 25. Contacto cara a cara: Entre cuyos factores o atributos encontramos desde los saludos, forma y modo de trato con el cliente... Si el trato cara a cara con el cliente es un problema, es casi seguro que la empresa tiene otros problemas más profundo
  • 26. Relación con el cliente difícil: "Los clientes difíciles no siempre son difíciles“ un análisis del servicio nos puede mostrar que se trata de algo reparable que no ha funcionado apropiadamente en la relación.
  • 27. El contacto telefónico: LOVELOCK asegura que un cliente al otro lado telefónico, puede darse cuenta con cuanta disposición es atendido por el empleado o telefonista de la empresa y enfatiza en el temor por parte de éste, al momento de hacer una llamada después de que el teléfono timbra más de lo debido
  • 28. La comunicación por correo: la correspondencia, debe dirigirse a cada cliente de forma particular y no entregada como folletos o similares
  • 29. La atención de reclamos y cumplidos: Atender una queja sin duda, conlleva a una mejor comunicación con el cliente interno y externo un cliente insatisfecho, puede representar una amenaza para la empresa, debido a que éste se comunica con el No – Cliente una queja o un cumplido del cliente, debe ser considerado como elemento de la estrategia de servicio
  • 30. Instalaciones: Pueden hacer de la estadía del cliente en la empresa lo más placentero o desagradable posible.
  • 31. Elemento promocional Ventas Descuentos Publicidad Venta Personal Atraer un nuevo cliente es aproximadamente seis veces más caro que mantener uno poner por escrito la actuación de la empresa.
  • 32. Cada área ve al cliente desde su perspectiva sin una visión integral:  VENDEDOR: cliente es un ladrón que tiene dinero y debe devolvérmelo  ALMACEN: Viene a desorganizar mis inventarios  DEPARTAMENTO LEGAL: Cliente es aquel que puede demandarnos si nos descuidamos.  PRODUCCIÓN: Clientes. Que es eso?
  • 33. ATENCIÓN AL CLIENTE: Cliente es esa persona que sólo viene a quejarse  GERENTE: Cliente es esa persona que constantemente me interrumpe y me quita tiempo de las cosas importante.  PROPIETARIO: Cliente es una persona caprichosa que tengo que aguantarle para que me ingrese dinero.
  • 34. 1.- El cliente por encima de todo: Debemos tener presente antes de nada 2.- No hay nada imposible cuando se quiere: Con un poco de esfuerzo y ganas, se puede conseguirlo lo que el desea. 3.- Cumple todo lo que prometas: Engaños, de efectuar ventas o retener clientes 4.- Solo hay una forma de satisfacer al cliente, darle mas de lo que espera: Conociendo muy bien a nuestros clientes enfocándonos en sus necesidades y deseos.
  • 35. 5.- Para el cliente tu marcas la diferencia: Contacto directo pueden hacer que un cliente regrese o que jamás quiera volver 6.- Fallar en un punto significa fallar en todo: 7.- Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos: Los empleados son " el primer cliente“ 8.- El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente: si es bueno vuelven, o no regresan
  • 36. 9.- Por muy bueno que sea un servicio siempre se puede mejorar: Si cumplo mis objetivos, plantear nuevos, la competencia no da tregua.  10.- Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo: Todas las personas de la organización deben estar dispuestas a trabajar en pro de la satisfacción del cliente
  • 37. ESTRICTO CONTROL SOBRE LOS PROCESOS + 20% DE LAS PERSONAS RENUNCIAN FALLAS DE INFORMACIÓN COMPRA INTERRELACIONAN CON EL VENDEDOR (atención alta calidad-infor. concreta y precisa)
  • 38. SEGURIDAD: brindamos al cliente cero riesgos, cero peligros y cero dudas en el servicio.  CREDIBILIDAD: demostrar seguridad, para crear un ambiente de confianza. No sobrepromoter o mentir para realizar la venta.  COMUNICACION: Se debe mantener bien informado al cliente utilizando un lenguaje oral y corporal sencillo.
  • 39. COMPRENSIÓN AL CLIENTE: no se trata de sonreírle en todo momento a los clientes sino de mantener una buena comunicación.  ACCESIBILIDAD: Para Dar un excelente servicio debemos tener varias vías de contacto con el cliente, buzones de sugerencias, quejas y reclamos.  CORTESIA: simpatía, respecto y amabilidad del personal, como dicen por ahí, la educación y las buenas maneras no pelean con nadie.
  • 40. PROFESIONALISMO: Poseer las destrezas necesarias y conocimiento.  CAPACIDAD DE RESPUESTA: Disposición de ayudar a los clientes y proveerlos de un servicio rápido y oportuno.  FIABILIDAD: Es la capacidad de nuestra organización de ejecutar el servicio de forma fiable, sin contraer problemas.  ELEMENTOS TANGIBLES: Buenas condiciones de las instalaciones, personal adecuado y materiales de comunicación xa. Atender al cliente
  • 41. Es una acción utilitaria que satisface una necesidad especifica de un cliente. Ejemplos: Servir un plato de alimentos Reparar un teléfono llenar el tanque de gasolina Genera una experiencia psicológica en el cliente según se proporcione el servicio.
  • 42. Para determinar cuáles son los que el cliente demanda se deben realizar encuesta periódicas que permitan identificar los posibles servicios a ofrecer la importancia que le da el consumidor a cada uno Debemos tratar de compararnos con nuestros competidores más cercanos
  • 43. Ya se conoce qué servicios requieren los clientes detectar la cantidad y calidad que ellos desean Elementos:  Compras por comparación  Encuestas periódicas a consumidores  Buzones de sugerencias  Sistemas de quejas y reclamos
  • 44. Se debe decidir sobre el precio y el suministro del servicio Ej: fabricante de PC's tiene tres opciones de precio para el servicio de reparación y mantenimiento de sus equipos, puede ofrecer un servicio gratuito durante un año o determinado período de tiempo
  • 45. 1. LA APATIA: (ley del sorbete) Actitud que le dice al cliente “me vale sorbete” 2. LA SACUDIDA: (ley del pescado) Sacudirse al cliente a como de lugar “Este no es mi departamento” 3. LA FRIALDAD: (ley del hielo) Hostilidad, impaciencia, frialdad “apurese me esta molestando”
  • 46. 4. LA CONDESCENDENCIA: (ley del si) Decir si a todo, ser no pensante 5. LA NEGACIÓN: (ley de no) Discúlpenos, No lo trabajamos, No es posible 6. EL ROBOTISMO: “Gracias, el que sigue…” sonrisa automática, cráneo vacio 7. LA REGLA DEL TRES: Primero la empresa, luego las políticas de la empresa, después la empresa y sus políticas 8. EL REBOTE: (La ley de la pelota) “Discúlpenos llame a la extensión, o vaya al dpto. de…
  • 47.
  • 48. EL SERVICIO SE VE FORMA PLANA ACCION UTILITARIA QUE CLIENTE EMPLEADO SATISFACE UNA NECESIDAD ESPECIFICA DE UN CLIENTE RECAE MAYOR PESO Ss. AL CLIENTE JAN CARLSON: SERVICIO ES + COMPLEJO DONDE INTERACTUAN MAS ELEMENTOS TRIANGULO DEL SERVICO
  • 49. ELEMENTOS DEL SERVICIO ESTRATEGIA DE SERVICIO CLIENTE SISTEMAS PERSONAL
  • 50. DISEÑADA PARA C/EMPRESA EN PARTICULAR ATENDIENDO LAS NECESIDADES CLIENTES DEFINIR: OBJETIVOS,METAS, LOGISTICA PARA DAR SOPORTE AL PERSONAL Y LOS SISTEMAS QUE DAN SERVICIO AL CLIENTE
  • 51. TODOS LOS ELEMENTOS NO HUMANOS QUE INTERACTUAN CON EL CLIENTE SISTEMAS DE COMUNICACIÓN SISTEMAS INFORMATICOS MAQUINAS VENDEDORAS AUTOMATICAS SISTEMAS DE AUDIO Y VIDEO ASCENSORES ESCALERAS ETC. NUEVAS TECNOLOGIAS < COSTO INCREMENTA FUTURO
  • 52. PERSONAL QUE PRESTA EL SERVICIO DEPENDIENDO DE LOS SISTEMAS PARA SUS LABORES
  • 53.
  • 54. Servicio de calidad esta en los detalles Un el momento de verdad es un episodio en el cual el cliente se pone en contacto con nuestro servicio y sobre la base de este contacto se forma una opinión del mismo. POSITIVO NEGATIVO
  • 55. El momento de verdad no solo lo determina el contacto humano sino cualquier elemento de la empresa:  Infraestructura  Señalamientos  Oficinas La mayoría de los momentos de verdad son manejados por los empleados y no por el personal ejecutivo.
  • 56. Encuentros personales: Ocurren cuando el cliente tiene contacto directo con cualquier persona de la organización sin que medie para ello la utilización de algún tipo de tecnología.
  • 57. Encuentros Telefónicos: En este tipo de encuentros, son claves aspectos como el tono de voz, la información que el empleado tiene sobre el tema, la efectividad y la eficiencia para resolver el problema del cliente sin trasladar a otra persona de mayor jerarquía, así como el tiempo de espera para ser atendido.
  • 58. Encuentros a distancia: Finalmente cuando el cliente interactúa con una empresa sin establecer ningún contacto directo con seres vivos. cuando usted acude a un cajero electrónico para realizar alguna operación, en este caso, usted nunca tendrá contacto con una persona, pero el funcionamiento correcto o no del cajero influirá en su actitud en relación con el banco.
  • 59. FORMA MAS SENCILLA DE REPRESENTAR UN MOMENTO DE VERDAD MAPA :SE CONSTRUYE CON LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE PERMITE: DETERMINAR AREAS DE OPORTUNIDAD PARA MEJORAR EL SERVICIO
  • 60.
  • 61. Es ser mejores que la competencia en los atributos del producto y servicio que son importantes para el cliente en relación con el precio que paga por ellos. Diferenciación Toma tiempo Estrategia de calidad de negocio Retener a sus clientes- atraer nuevos Penetración mcdo., + crecimiento, + utilidades
  • 62. El restaurante que cuenta con un área especial para niños, en donde se ofrece el servicio gratuito de guardería, y que cuenta con diferentes juegos electrónicos.  La tienda que al comprar un producto, no sólo nos lo llevan gratuitamente a nuestra casa, sino que también se encarga de instalarlo y darle un mantenimiento gratuito por un mes.
  • 63. El jabón que además de realizar su función principal que es la de limpiar la piel, cuenta con una fórmula especial que permite al usuario protegerse de las picaduras de insectos.  Las frutas o los vegetales que son limpiados, pelados, cortados, y presentados en un empaque especial, que se ofrecen en los supermercados para ser consumidos inmediatamente.
  • 64. Customer Relationship Management MANEJO DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE “Entender para atender”
  • 65. Es una estrategia que permite a la empresa tener una visión de su cliente y, a partir de ahí, saber explorar las oportunidades de negocio.  Definición: Relationship Marketing es la implementación y uso de una serie de tácticas dirigidas, basadas a la mercadotecnia para la atención de los clientes, pero integrando dichas tácticas en un proceso continuo a través del tiempo y no como eventos aislados entre si.
  • 66. 1. Clientes son cada día menos leales. 2. Relación duradera con el cliente: > valor 3.El cliente quiere estar fácilmente y puntualmente informado. 4.Cliente espera ser recompensado por su fidelidad. 5. Usted necesita información de su clientela para tomar decisiones.
  • 67. EL ALMA DE UN SISTEMA CRM ES LA BASE DE DATOS PARA UNA BUENA BASE DE DATOS: 1. La cantidad de la información 2. La calidad de esa información 3. La actualidad de la misma