1. Hacia una Cultura con
Carácter
Cultura
Modulo: Radial Institucional # 1
Materia Programa Character First
106 -2
F. última emisión
Jul / 06

2. Definición de Cultura
• Las actitudes y
comportamientos que
caracterizan a un
grupo u organización.
• El trato social y
aquellos
conocimientos cuya
posesión pulen y
afinan “el Carácter”
• Los sentimientos y
modales de la Persona

3. Algo mas de la Cultura
• Conocimientos.- Acción de
conocer, hacerse cargo de
algo por la acción del
pensamiento
• Educación.-Enseñanza
asimilación y practica de la
moralidad y urbanidad
• Habilidades.-Capacidad y
disposición para realizar una
cosa

4. Conceptos que forma la Cultura
• Hábitos: Forma de actuar
adquirida por constante
ejercicio razonado.
• vs. Rutinas: Costumbre o
forma de actuar, sin razonar
• Experiencias: Conocimiento
adquirido para crear hábitos
prolongados
• vs. Vivencias: Lo que se vive,
sin beneficio y sin memoria.

5. Efectos de La Cultura
• Se refleja en mis
acciones personales
(aspecto individual)
• Afecta e impacta en
las relaciones con los
demás.
(aspecto social)
• Influye en los equipos
de trabajo.
(aspecto laboral)

6. Al final La cultura
• Nos permite
alcanzar nuestros
objetivos
personales.
• Promueve un mejor
trato social
• Desarrolla un mejor
estilo de vida

7. Efectos de la Cultura
• La cultura en una organización la afecta
grandemente la operación diaria.
• La gente que trabaja junta y con una
misma cultura, vence facilmente cualquier
dificultad que se les presente

8. Resultados de la Cultura
• Es la unión de todas las creencias,
actitudes y normas de una organización
• La cultura ayuda a sus integrantes, a
determinar que es lo que vale y sirve.
• Ayuda a los integrantes a dar la misma
respuesta en todas las circunstancias de
la vida

9. Girando Junto
• Cuando se trabaja en
equipo, las metas son
fáciles de alcanzar.
• Se produce mas
energía, y los
integrantes crecen mas
en forma individual
• El equipo acepta y
enfrenta los retos con
facilidad
• Se crea un estilo de
vida que identifica al
grupo y a sus
integrantes.

10. Tu acción
• Como una vela que
se coloca en un
cuarto, ilumina todo
en cuarto a pesar de
que no toque las
paredes.
• Así influye tu cultura
dentro de la
organización

11. La cultura y el carácter
Nosotros podemos conformarnos
externamente a un estandar por
miedo a las consecuencias o para
asegurar ventaja personal.
Pero una persona de carácter hace lo
correcto, sin importar la amenaza o
beneficio.

12. La cultura
• Son una forma de actuar
de una persona o un
conjunto de personas.
• Es la forma de actuar,
que caracteriza a un
grupo, interactuando
entre ellos.
• Son acciones con un
objetivo común

13. Valorar lo que es correcto
• Valorar a los otros por
lo que son y no por lo
que tienen.
• Sacrificar tu agenda
personal, cuando tu
acción afecta o daña
al bien común
• Promueve con vigor
en desarrollar
relaciones fuertes con
los que te rodean.
• Tu ejemplo arrastra a
los demás.
• Tu da el primer paso,
nunca esperes que
otro lo de.

14. Deja huella, que tu andar hable por TI
• Los otros observan tu
comportamiento y
consistencia, por el buen
carácter observado por tu
ejemplo.
• Tu puedes ayudar a que otros
te imiten, solo en aquello en lo
que realmente te esfuerces.
• Muestra tus valores a los
demás, y te darán un valor de
acuerdo a lo que demuestres.

15. • Muestra con carácter tus
hechos y compromisos,
no con palabras
• Evalúa tu vida y tus
acciones, ante los
fracasos de otros y no te
burle con decir
“Te lo dije”.
• No esperes que otro
hagan algo, que tu
libremente no harías
Deja huella, que tu andar hable por TI

16. Trabajando Juntos
El trabajo en conjunto para
lograr una cultura
organizacional provoca
• Que se alcancen los
objetivos y metas
comunes.
• Es como su imitáramos a
las turbinas de viento,
que en conjunto
producen mas
electricidad que una sola.

17. “La gente que trabaja junta
ganará, sea que se enfrente a
una defensiva muy compleja
de un equipo, o a los
problemas de una sociedad
moderna”
Vince Lombardi

18. Trabajo en equipo
• Tu puedes influenciar
positivamente a otros
valorando sus
perspectivas y
habilidades, mientras te
relacionas con ellos cada
día.
• Tu no te puedes valorar
verdaderamente a los
otros mientras afirmas tus
derechos.

19. Trabajo en equipo
• Se líder, guía a otros
• Escucha antes de hablar
• Busca “Ganar/Ganar”
buscando hacer
equitativos los logros y
resultados
• Alcanza con ello los
objetivos haciendo que
estos sean comunes.

20. • Apoya los planes e ideas
de Otros. Promueve la
creatividad
• Involucra a otros en el
proceso de toma de
desiciones cuando tus
planes e ideas los
afecten.
• Busca “crea sinergia”.
Trabajo en equipo

21. Manos a la obra
• El hablar para hacerlos
cambiar, por si solo no los
cambiara ni provocara el
cambio es necesario
ACTUA
• No disuadas de hacer algo
diferente.
• Siembra para después
cosechar

22. Actual y esta alerta
• Busca maneras de
desarrollar carácter en tu
cultura.
• Mantente alerta de las
cosas a tu alrededor y
considera como esos
factores impacta a la
cultura de tu organización
para el bien o para el
mal.

23. Se paciente persiste
• Mientras desarrollas tu
carácter, y tu cultura, el
resultado no será de
inmediato.
• Da tiempo a los otros para
que trabajen a través de sus
acciones y que adopten
ideas propias y pulan su
Carácter.

24. Persiste en la paciencia
• Trabaja dentro del tiempo
y de la dirección de tus
autoridades.
• No te rindas, aún cuando
enfrentes oposiciones o
dificultades.
• Aplícate con constancia y
denuedo

25. Trabaja en equipo
• Tus acciones son ejemplo para otros
• Tu andar deja huella
• Tu participación con el equipo, lo ayuda
crea su propia cultura.
• Y la cultura de los grupos, conforman y
dan origen a la CULTURA de tu
organización.

27. Pasa a la hoja de trabajo